于 蕾
電子商務的出現(xiàn)不僅促進了我國經(jīng)濟的發(fā)展,同時也給人們的生活帶來了較大的便利?,F(xiàn)階段網(wǎng)購的人數(shù)越來越多,不僅擴大了電子商務的規(guī)模,也促進了物流行業(yè)的發(fā)展。但是由于物流企業(yè)擴展速度過快,導致物流經(jīng)濟管理的結構較為混亂,不僅增加了運營成本,也不利于該行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。因此企業(yè)不僅需要根據(jù)自身的發(fā)展情況選擇合適的管理模式,還需要深入研究物流經(jīng)濟管理模式的現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略,才能夠提高物流企業(yè)的競爭力,從而可以促進整個行業(yè)的良性發(fā)展。
現(xiàn)階段,人們在線上及線下購物過程中都較為習慣使用電子支付方式,此種購物現(xiàn)狀促進了電子商務的發(fā)展。隨著信息技術的進步及普及,電子支付方式的應用范圍持續(xù)擴大,并且已經(jīng)逐步應用于物流經(jīng)濟管理。電子商務的發(fā)展不僅促進了物流行業(yè)的發(fā)展,同時也使物流經(jīng)濟管理模式更加完善。
定額管理模式的應用范圍較為廣泛,此種模式使用的管理理念較為先進、科學,并且能夠有效提高物流運輸?shù)男?。定額管理模式與其它管理模式相比有較為明顯的優(yōu)點,此種管理體系是對產(chǎn)品的數(shù)量、運送過程、儲存過程進行定額管理,能夠有效控制物流運輸?shù)某杀?,從而可以避免成本超出企業(yè)的預算,也能夠提高企業(yè)的效益。此外,該管理模式能夠對物流運輸?shù)母鱾€過程進行嚴格把控,當某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時,物流企業(yè)能夠迅速發(fā)現(xiàn)問題根源所在,從而及時采取措施將其解決。
供應鏈管理模式是指物流企業(yè)將管理重點放在自身的主要業(yè)務上,而與其他企業(yè)配合開展物品的運輸及儲存等次要業(yè)務,從而能夠減少企業(yè)在次要業(yè)務上的花費,同時還能夠提高物流企業(yè)的運輸效率,有利于企業(yè)的高效發(fā)展。雖然此種管理模式具有較大的優(yōu)勢,但是部分企業(yè)使用的管理模式不夠科學,僅與其它企業(yè)建立合作關系,但是不同企業(yè)之間的信息傳遞速度較慢,從而降低了工作效率,不僅無法滿足物流企業(yè)發(fā)展的需求,甚至還會阻礙企業(yè)的發(fā)展。
現(xiàn)階段,信息技術的應用范圍較大,并且已有多個行業(yè)利用該技術建立了科學的管理系統(tǒng),但是不包括物流行業(yè),大多數(shù)物流企業(yè)仍使用傳統(tǒng)的管理系統(tǒng),從而導致物流經(jīng)濟管理模式的發(fā)展速度較慢,也制約了物流企業(yè)的發(fā)展。該問題主要由兩方面原因造成,首先物流行業(yè)的發(fā)展速度較快,而信息管理系統(tǒng)的承載能力有限,需要不斷進行升級和更新,系統(tǒng)的維護成本較高,部分小型企業(yè)無法承擔高額的系統(tǒng)使用成本,從而導致信息管理系統(tǒng)的應用范圍較小。其次,物流運輸?shù)倪^程較為復雜,包括多個環(huán)節(jié),并且每個環(huán)節(jié)都需要使用大量的工作人員,當使用信息管理系統(tǒng)時,需要給每個工作人員配備相應的設備,會導致物流企業(yè)的經(jīng)營成本大幅增高,并且部分工作人員不了解信息技術的正確使用方法,從而限制了信息管理系統(tǒng)的應用范圍[1]。
我國物流企業(yè)的發(fā)展速度較快,但是企業(yè)的管理理念并未隨之發(fā)展?,F(xiàn)階段,大多數(shù)企業(yè)的管理理念較為落后,這些企業(yè)的經(jīng)營者認為僅需要對物品的運輸及存儲過程進行管理,保障物品安全即可,并未認識到物流經(jīng)濟管理的重要性,因此并未投入較多的資金促進物流經(jīng)濟管理模式的發(fā)展。但是現(xiàn)階段,人們對物流質量的要求較高,不僅要求物品的安全,還需要物流企業(yè)能夠保證物品按時送達,而部分企業(yè)難以同時滿足這兩種需求,無法提高用戶的滿意度,從而影響了物流企業(yè)的發(fā)展[2]。
現(xiàn)階段,物流信息管理系統(tǒng)的應用范圍較小,從而影響了企業(yè)的科學發(fā)展,因此物流企業(yè)需要充分利用網(wǎng)絡技術,加強信息管理系統(tǒng)的建設。在建設過程中需要重視以下兩個方面,首先物流企業(yè)需要投入更多的資金,由于物流信息較多,當企業(yè)使用的設備不夠專業(yè)時,會出現(xiàn)系統(tǒng)崩潰等故障,不僅影響了信息管理系統(tǒng)的正常使用,還會導致系統(tǒng)維護成本增加,因此企業(yè)需要購買專業(yè)的設備,從而可以保障信息管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運轉。其次,物流企業(yè)需要按照統(tǒng)一的標準建設信息管理系統(tǒng)。物流企業(yè)在經(jīng)營過程中需要與其它企業(yè)進行合作,當使用的建設標準不一致時,會降低不同企業(yè)之間信息傳輸?shù)男?,從而會對企業(yè)的合作過程產(chǎn)生影響[3]。
我國物流基礎設施建設較少,從而影響了物品運輸?shù)男?,雖然我國已經(jīng)認識到該問題的嚴重性,并且已經(jīng)采取措施促進基礎設施的建設,但是政府沒有給予該工程足夠的重視,從而導致建設速度較慢,無法滿足物流行業(yè)的發(fā)展需求,因此我國不僅需要加快基礎設施的建設速度,同時還需要采取措施對物流企業(yè)進行經(jīng)濟扶持,促進物流企業(yè)的高效發(fā)展[4]。
在以往的物流經(jīng)濟管理過程中,物流企業(yè)使用的管理模式較為落后,對物品的安全管理工作不夠重視,從而導致物品的運輸及儲存過程中存在較大的安全隱患,例如我國物流運輸高峰期經(jīng)常發(fā)生物品燃燒等事故,不僅危害了人們的人身安全,也降低了物流企業(yè)的利益,因此企業(yè)需要完善安全管理制度。首先,物流企業(yè)需要對工作人員進行培訓,使他們充分了解物品安全管理的有關知識,減少由于工作人員的操作失誤導致的安全事故。其次,物流企業(yè)可以使用三維地理信息技術管理物品,該技術能夠實時監(jiān)控物品的狀態(tài)及位置,從而能夠有效保障物品的安全。
綜上所述,物流企業(yè)開展物流經(jīng)濟管理具有重要意義,不僅可以提高物流企業(yè)的利益,同時還能夠保障物品運輸?shù)男始百|量。但是現(xiàn)階段物流經(jīng)濟管理模式存在的問題較多,不僅無法發(fā)揮應有的價值,還浪費了物流企業(yè)的資源,因此企業(yè)需要采取措施促進物流經(jīng)濟管理模式的發(fā)展,例如充分利用網(wǎng)絡技術、加大基礎設施的建設力度、加強物品安全管理等措施都能夠有效提高物流經(jīng)濟管理工作的質量。此外,工作人員還需要繼續(xù)深入研究物流經(jīng)濟管理模式的發(fā)展戰(zhàn)略,為我國物流企業(yè)的良性發(fā)展做出更多的貢獻。