大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題探討

揚(yáng)州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)開(kāi)發(fā)(集團(tuán))有限公司 朱斌

大數(shù)據(jù)時(shí)代的浪潮對(duì)社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展產(chǎn)生了不可低估的影響，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理提供了更多的機(jī)會(huì)。大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，不僅能精準(zhǔn)地對(duì)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象進(jìn)行定位，還能從更深的層次進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，把隱藏在數(shù)據(jù)背后的信息提煉出來(lái)，把握所研究對(duì)象的規(guī)律，有助于企業(yè)管理者做出正確決策。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，切實(shí)提升我國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能，更好地推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

1 大數(shù)據(jù)的基本內(nèi)涵及特征分析

大數(shù)據(jù)(big data)，是指無(wú)法在較短時(shí)間內(nèi)通過(guò)常規(guī)手段進(jìn)行捕捉、管理和處理的數(shù)據(jù)結(jié)合。大數(shù)據(jù)技術(shù)則是大數(shù)據(jù)的應(yīng)用技術(shù)，其全面地涵蓋了各類(lèi)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、大數(shù)據(jù)指數(shù)體系等大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)。大數(shù)據(jù)的特征集中體現(xiàn)在四個(gè)方面：第一，信息保存量十分巨大，通常在10TB以上，其需要專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng)進(jìn)行管理。第二，大數(shù)據(jù)信息復(fù)雜程度提升，且非結(jié)構(gòu)性信息成為信息的主要構(gòu)成部分。第三，大數(shù)據(jù)中存在海量非結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)和信息，且呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。第四，大數(shù)據(jù)蘊(yùn)含著巨大的潛在價(jià)值。通過(guò)挖掘這些數(shù)據(jù)的價(jià)值可以對(duì)各類(lèi)管理決策活動(dòng)提供有力參考。

2 大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響分析

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以有效深入挖掘企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息，提升信息的精準(zhǔn)度以及提升工作人員的工作效能。大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響集中體現(xiàn)在下列三個(gè)方面：

第一，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以深入挖掘企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理信息。在現(xiàn)代社會(huì)中，先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)成為企業(yè)管理必不可少的輔助工具，尤其是大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，使我國(guó)能以更快的速度向著全球一體化的方向發(fā)展，使企業(yè)能更加細(xì)致、全面地對(duì)經(jīng)濟(jì)管理方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、整理，及時(shí)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)，將內(nèi)部與外部數(shù)據(jù)信息進(jìn)行整合，及時(shí)創(chuàng)新現(xiàn)有的管理技術(shù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把握住有價(jià)值的信息，進(jìn)而做出正確的發(fā)展決策。經(jīng)濟(jì)管理就是要把搜集到的數(shù)據(jù)信息制作成簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)報(bào)表，使企業(yè)能直觀地了解客戶(hù)數(shù)據(jù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，這些都將成為重要的管理依據(jù)。

第二，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的精準(zhǔn)度。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中，管理者能否做出正確的決策，很大程度上與管理者是否掌握了全面、高質(zhì)量的市場(chǎng)信息有關(guān)。然而，當(dāng)前許多企業(yè)管理者卻沒(méi)有意識(shí)到財(cái)務(wù)信息的重要性，既沒(méi)有在關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提取信息，也沒(méi)有對(duì)獲取的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深層分析，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率比較低，沒(méi)有發(fā)揮出財(cái)務(wù)報(bào)表的作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)管理者擁有了更多先進(jìn)的信息技術(shù)，經(jīng)營(yíng)信息模式發(fā)生了改變，管理者能更加細(xì)致、科學(xué)地對(duì)信息資源進(jìn)行加工，不僅能獲取高質(zhì)量的信息，也會(huì)促進(jìn)信息化管理水平的提升。

第三，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以提升企業(yè)工作人員的工作效能。企業(yè)在開(kāi)展各項(xiàng)工作的過(guò)程中，經(jīng)濟(jì)管理是重要的切入點(diǎn)，工作人員不僅要及時(shí)獲取更為全面的數(shù)據(jù)信息，還要對(duì)其進(jìn)行整理，要在記賬與復(fù)核的基礎(chǔ)上從這些信息中提取有價(jià)值的內(nèi)容，使經(jīng)濟(jì)管理能充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員要及時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)獲取信息，進(jìn)行更為復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析，確保數(shù)據(jù)結(jié)果能直觀而清晰地呈現(xiàn)在企業(yè)管理人員面前，揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的規(guī)律，找到破解難題的方法。

第四，識(shí)別企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題及潛在的風(fēng)險(xiǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用，可以對(duì)某一時(shí)間段由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)而生成的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，既要把握住存在的規(guī)律，也要找到數(shù)據(jù)異常點(diǎn)，這對(duì)管理者應(yīng)對(duì)問(wèn)題、作出決策、防御風(fēng)險(xiǎn)來(lái)說(shuō)都會(huì)產(chǎn)生積極作用。這對(duì)于維護(hù)企業(yè)的健康成長(zhǎng)發(fā)展具有重要的意義。

總之，大數(shù)據(jù)環(huán)境下，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日漸成熟及在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的深入運(yùn)用，可以充分發(fā)揮出其在數(shù)據(jù)挖掘和數(shù)據(jù)分析方面的重要優(yōu)勢(shì)，融入到企業(yè)的人力資源管理、資金使用、風(fēng)險(xiǎn)防范等各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平，從企業(yè)內(nèi)部提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3 大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的具體建議

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以更為高效、更為智能地開(kāi)展各項(xiàng)工作，為企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息支持，確保企業(yè)的健康發(fā)展。在明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的積極影響基礎(chǔ)上，下文從樹(shù)立大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理理念、運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理模式以及加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)等層面對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革提出具體建議。具體如下：

3.1 樹(shù)立運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的意識(shí)，更新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念

在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中，企業(yè)必須要樹(shù)立起大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)管理理念。具體而言：第一，要明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性。大數(shù)據(jù)技術(shù)在數(shù)據(jù)挖掘、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等領(lǐng)域的運(yùn)用對(duì)于確保經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展，確保企業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義。第二，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)思維。企業(yè)工作人員應(yīng)樹(shù)立起大數(shù)據(jù)思維，并合理地將大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)用到經(jīng)營(yíng)管理工作當(dāng)中。例如，運(yùn)用大數(shù)據(jù)手段能構(gòu)建龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)，并能拓寬數(shù)據(jù)庫(kù)的運(yùn)用范圍，摒棄不正確的工作方式，使企業(yè)能意識(shí)到自身存在哪些薄弱環(huán)節(jié)，具備強(qiáng)大的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力。

3.2 推進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用深度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新

企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展中面臨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和國(guó)際市場(chǎng)的多種競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)要想獲得健康發(fā)展，并在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地，就必須高度重視經(jīng)濟(jì)管理工作。企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)對(duì)自身的經(jīng)濟(jì)管理模式予以調(diào)整，適時(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新。為此，可以運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新。具體如下：

第一，企業(yè)要把大數(shù)據(jù)技術(shù)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理整合到一起，構(gòu)建高效合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，使企業(yè)能獲得及時(shí)高效的服務(wù)。企業(yè)搜集到了海量信息之后，要提高計(jì)算與分析的精確性，這樣不僅能幫助企業(yè)實(shí)施分類(lèi)管理，也能幫助企業(yè)預(yù)測(cè)下一階段的發(fā)展趨勢(shì)，還能讓企業(yè)清醒地發(fā)現(xiàn)自身的短板。因此，企業(yè)要摒棄陳舊的經(jīng)濟(jì)管理方式，對(duì)落后的管理理念進(jìn)行更新，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)管理方式。

第二，合理利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，能起到“減員增效”的作用，既能節(jié)省人員，也能提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量有明顯改善。總之，把大數(shù)據(jù)技術(shù)引入財(cái)務(wù)管理之中，其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在三方面：一是能使人力資源成本得到壓縮；二是能提高財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)性；三是能增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的安全性。從中可以看出，運(yùn)用大數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理，這是當(dāng)代企業(yè)的最優(yōu)選擇，能使經(jīng)濟(jì)管理效能得到提升。

第三，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘，更好地輔助企業(yè)管理者進(jìn)行科學(xué)決策。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，企業(yè)必須合理的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理和深度分析，為后續(xù)數(shù)據(jù)分析工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行精準(zhǔn)的收集和整理，一方面可以為企業(yè)管理者進(jìn)行相關(guān)決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確且可供參考的數(shù)據(jù)，另一方面則可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供扎實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

3.3 加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，提升運(yùn)用大數(shù)據(jù)開(kāi)展工作的能力

企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要復(fù)合型人才，經(jīng)濟(jì)管理人員最需要具備的就是良好的信息技術(shù)能力，只有掌握更為全面的信息技術(shù)知識(shí)，才能把握住經(jīng)濟(jì)管理工作的時(shí)代特征，并靈活運(yùn)用自己的知識(shí)實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理。大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人員是管理工作的實(shí)施者、組織者，其專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)往往會(huì)對(duì)管理工作的有效性產(chǎn)生直接影響。而要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍建設(shè)則應(yīng)從如下幾個(gè)方面入手：

第一，注重內(nèi)部人才的挖掘和培養(yǎng)。企業(yè)在自身框架之內(nèi)發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才，使更多新人能快速成長(zhǎng)為卓越的高素質(zhì)人才，并愿意持久地駐留企業(yè)。同時(shí)，制定合理的員工培養(yǎng)計(jì)劃，將更多的資金用于員工培訓(xùn)方面，爭(zhēng)取在短期之內(nèi)培養(yǎng)更多符合企業(yè)用工標(biāo)準(zhǔn)的精英員工。通過(guò)積極開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)，打造一支善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)搜集、整理、分析數(shù)據(jù)，且熟悉企業(yè)環(huán)境，熟悉各類(lèi)數(shù)據(jù)平臺(tái)的應(yīng)用操作技術(shù)的優(yōu)質(zhì)人才隊(duì)伍。

第二，建立合理的人才引進(jìn)制度。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起合理的人才引進(jìn)制度，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人才的連續(xù)性。其中，尤其要注重引進(jìn)具備較高信息素養(yǎng)，擅長(zhǎng)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理工作的人才，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍的整體工作效能，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的有序開(kāi)展提供人力保障。第三，建立起完善的人才激勵(lì)機(jī)制和薪酬機(jī)制，形成對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員的有效激勵(lì)，使其積極地參與經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)培訓(xùn)當(dāng)中，提升其運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)管理的自覺(jué)性。

3.4 充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系

新形勢(shì)下，企業(yè)面臨著復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境，一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)時(shí)不刻不影響著企業(yè)的生存與發(fā)展。為了確保企業(yè)的生存與安全運(yùn)營(yíng)，必須要構(gòu)建起完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，及時(shí)對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)予以識(shí)別，并采取有效的措施予以應(yīng)對(duì)，盡可能地減少企業(yè)的損失，確保企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和穩(wěn)步發(fā)展。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的合理運(yùn)用，可以有效地提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系的精準(zhǔn)性，從而幫助企業(yè)在第一時(shí)間識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的應(yīng)對(duì)。為完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，應(yīng)從如下幾個(gè)方面入手：

第一，調(diào)動(dòng)起全員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控和預(yù)警的正確認(rèn)識(shí)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中，必須要樹(shù)立起較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)，從思想層面引起高度重視。同時(shí)，企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)以身作責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的作用，重視大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用，鼓勵(lì)在企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)環(huán)境，包括資金管理、人力資源管理以及管理角色等諸多層面應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的有效監(jiān)控和識(shí)別，為企業(yè)的政策運(yùn)營(yíng)提供技術(shù)保障。

第二，充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中，由于工作人員自身素質(zhì)及能力、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的完善程度等多方面原因，會(huì)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性造成影響。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)為解決這一問(wèn)題提供有力的途徑?，F(xiàn)代企業(yè)以大數(shù)據(jù)技術(shù)為支撐建立企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，借助相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、信息分析技術(shù)等，最大可能地從海量的數(shù)據(jù)信息中獲取有價(jià)值的信息，分析出企業(yè)當(dāng)前運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)等。以這些信息為參考對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理措施予以?xún)?yōu)化和改進(jìn)，最大可能減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，避免企業(yè)面臨損失，維護(hù)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

伴隨大數(shù)據(jù)技術(shù)在各領(lǐng)域的普遍運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與大數(shù)據(jù)的有機(jī)融合已成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理改革的必然趨勢(shì)?？傊?，隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的日漸成長(zhǎng)，其在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的應(yīng)用深度和廣度都將進(jìn)一步拓展。因此，企業(yè)明確大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的重要性，進(jìn)而合理地運(yùn)用大數(shù)據(jù)思維改革企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效能，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。