融入中心促發(fā)展構(gòu)建和諧促穩(wěn)定

□劉宗海 杜彬

趙固一礦舉辦的元宵節(jié)文藝晚會(huì)

焦煤集團(tuán)趙固一礦位于焦作煤田東部、太行山南麓、新鄉(xiāng)市輝縣市境內(nèi)，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力240萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力300萬(wàn)噸/年。礦井于2009年5月竣工投產(chǎn)，是焦煤集團(tuán)目前最大的主力礦井。該礦共有工會(huì)會(huì)員3532人，下設(shè)車間工會(huì)22個(gè)。先后榮獲河南省安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位、河南省五好基層黨組織、全國(guó)職工書屋、全國(guó)煤炭系統(tǒng)文明煤礦、中國(guó)最美礦山、全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)、全國(guó)特級(jí)安全高效礦井等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來(lái)，在焦煤集團(tuán)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，趙固一礦工會(huì)弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”紅色基因和優(yōu)良傳統(tǒng)，借助“我們的中國(guó)夢(mèng)”紀(jì)念焦作煤礦工人大罷工、焦作煤礦工會(huì)成立95周年契機(jī)，依托“工會(huì)+11123”管理模式，“111”指一個(gè)創(chuàng)新載體、一個(gè)服務(wù)平臺(tái)、一項(xiàng)登高工程；“2”指“兩網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)，“3”指“三最”問(wèn)題，融入中心促發(fā)展，為構(gòu)建和諧穩(wěn)定礦區(qū)，打造中原第一大礦增了光、添了彩。

用好了一個(gè)創(chuàng)新載體——李滿意創(chuàng)新工作室

該工作室成立于2015年6月，以技術(shù)創(chuàng)新帶頭人李滿意的名字命名，先后投入96萬(wàn)元用于創(chuàng)新工作室的硬件設(shè)施，挑選了綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)高的班組長(zhǎng)、高級(jí)技師、大學(xué)生加入創(chuàng)新工作室工作團(tuán)隊(duì)，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、技術(shù)研討、導(dǎo)師帶徒、科技創(chuàng)效等各項(xiàng)工作制度，規(guī)范了工作室資金的使用、選題攻關(guān)、技術(shù)項(xiàng)目推廣應(yīng)用管理，為職工成長(zhǎng)成才搭建了傳技術(shù)的“講臺(tái)”、亮技術(shù)的“舞臺(tái)”、比技術(shù)的“擂臺(tái)”。

李滿意創(chuàng)新工作室成立以來(lái)，先后獲得16項(xiàng)國(guó)家使用新型發(fā)明專利，實(shí)施了主井更換首繩快速施工工藝、主井提升技術(shù)改造等科技創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益3963萬(wàn)元。工作室秉承“創(chuàng)新就是創(chuàng)效，創(chuàng)新就是創(chuàng)業(yè)”的理念，致力于“小竅門、小革新、小建議、小發(fā)明、小設(shè)計(jì)”為主題的活動(dòng)，共完成“五小”成果196項(xiàng)，培養(yǎng)優(yōu)秀徒弟165人次。

其中，機(jī)電隊(duì)李滿意被評(píng)為“中原大工匠”，機(jī)電隊(duì)朱福偉、吳強(qiáng)偉分別被評(píng)為“焦煤集團(tuán)大工匠”，李滿意、朱福偉還被評(píng)為“煤炭行業(yè)技能大師”。創(chuàng)新工作室先后被評(píng)為“全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師工作室”，被河南省總工會(huì)授予勞模技能人才創(chuàng)新工作室。先進(jìn)事跡分別在《中國(guó)煤炭報(bào)》、《河南日?qǐng)?bào)》等媒體進(jìn)行報(bào)道。

打造了一個(gè)服務(wù)平臺(tái)——職工連心橋服務(wù)站

為了更好的發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，該礦工會(huì)在區(qū)隊(duì)樓建立了連心橋職工服務(wù)站，樹立了“有困難找工會(huì)”品牌，提出了“聽您說(shuō)事、為您分憂”的服務(wù)理念，通過(guò)開展連心服務(wù)，有效解決了職工工作、生活中的困難和問(wèn)題。

該礦工會(huì)在連心橋職工服務(wù)站開展了礦領(lǐng)導(dǎo)與員工面對(duì)面、員工矛盾內(nèi)部“仲裁”、困難職工慰問(wèn)等特色服務(wù)活動(dòng)。針對(duì)職工關(guān)心的敏感問(wèn)題，開通了工資、養(yǎng)老金、公積金、醫(yī)療金查詢服務(wù)；在硬件設(shè)施方面，配備了血壓計(jì)、溫度計(jì)、熨燙機(jī)、配鑰匙機(jī)、液晶電視等便民服務(wù)用品，同時(shí)還開展了縫補(bǔ)、配鑰匙等便民服務(wù)活動(dòng)。

2020年2月份以來(lái)，面對(duì)突發(fā)疫情，連心橋服務(wù)站工作人員持續(xù)40天，每班在副井口開展送中藥湯，為疫情期間堅(jiān)守崗位的69名一線女職工送去了暖水壺等慰問(wèn)品。河南省勞動(dòng)模范，機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)李滿意向河南省紅十字會(huì)捐款10000元。綜采準(zhǔn)備隊(duì)員工李澤戰(zhàn)被招為連心橋服務(wù)站志愿者，每天下夜班后放棄半天的休息時(shí)間，為500余名職工理發(fā)。

趙固一礦綜掘二隊(duì)榮獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”光榮稱號(hào)

完成了一項(xiàng)登高工程——班組建設(shè)登高工程

班組作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基本的組織單元，是企業(yè)發(fā)展的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。趙固一礦工會(huì)積極探索班組建設(shè)的新路子，結(jié)合礦井青年職工多、礦井投產(chǎn)時(shí)間短等實(shí)際，規(guī)劃了每年評(píng)選10個(gè)班組建設(shè)示范單位、20個(gè)標(biāo)桿班組、30名優(yōu)秀班組長(zhǎng)的“102030”班組登高工程目標(biāo)，有效提升了班組自主管理水平。

為夯實(shí)班組建設(shè)基礎(chǔ)，該礦工會(huì)先后建立了班前會(huì)制度、班后會(huì)制度、交接班制度、安全承諾制度等16項(xiàng)制度，并建立了礦井對(duì)區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)對(duì)班組、班組對(duì)員工的三級(jí)考核體系。實(shí)施了“班前四步走，班中三到位，班后兩回頭”的三大工作流程。為了選好班組長(zhǎng)，該礦針對(duì)新老員工更迭較快，員工年齡結(jié)構(gòu)、文化水平、綜合素質(zhì)參差不齊，班組管理難度加大的實(shí)際，積極創(chuàng)新班組長(zhǎng)選拔辦法和選聘流程，創(chuàng)新推行了定責(zé)明崗、直選薦崗、陳述諾崗、審查定崗“四崗直選”班組長(zhǎng)選拔競(jìng)聘機(jī)制。

近年來(lái)，先后有26名班組長(zhǎng)走向了區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員等中層管理崗位。綜掘三隊(duì)周國(guó)強(qiáng)班獲得焦作市 “工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，該班組還實(shí)現(xiàn)了連續(xù)10年零傷害目標(biāo)，綜采二隊(duì)李嗣體班獲得了全國(guó)煤炭工業(yè)“三基九力”優(yōu)秀班組稱號(hào)，綜掘二隊(duì)獲得了全國(guó)工人先鋒號(hào)。

1.趙固一礦職工籃球比賽

2.趙固一礦開展導(dǎo)師帶徒弟活動(dòng)

3.趙固一礦開展職工工作服縫補(bǔ)活動(dòng)

4.趙固一礦開展“工會(huì)+安全知識(shí)競(jìng)賽”活動(dòng)

趙固一礦開展的夏送清涼活動(dòng)

實(shí)施了安全的“兩網(wǎng)”聯(lián)動(dòng)——群眾安全監(jiān)督員和協(xié)管員

該礦工會(huì)始終把融入安全生產(chǎn)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一是組織開展群監(jiān)員“最具價(jià)值隱患信息”評(píng)選活動(dòng)。對(duì)全礦群監(jiān)員、勞模進(jìn)行身邊“三無(wú)”考核和跟蹤管理。每月組織群監(jiān)員開展一次集中“零點(diǎn)行動(dòng)”，對(duì)井上、下重點(diǎn)地區(qū)、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行跟蹤、落實(shí)整改。2020年度共查處有價(jià)值隱患960余條，有效發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督“哨兵”作用。二是女工協(xié)管員通過(guò)讓“三違”人員填寫“三卡”，即：“三違”幫教統(tǒng)計(jì)卡、“三違”幫教談心卡、“三違”幫教意見(jiàn)反饋卡，做到以理服人、以誠(chéng)待人、以情感人。協(xié)管員還堅(jiān)持開展“三進(jìn)四保證”活動(dòng)，即進(jìn)宿舍幫教、進(jìn)宿舍送祝福、進(jìn)宿舍按點(diǎn)叫班；保證讓員工感受到“家”的溫暖、保證員工有一個(gè)溫馨安靜的休息環(huán)境、保證員工“下班歸來(lái)有迎聲、上班走后有送聲、遇到問(wèn)題有答聲”，消除了員工生活中的后顧之憂。一年來(lái)，對(duì)“三違”人員親情幫教129人次，形成了不想違章、不能違章、不敢違章的“三不”局面。

該礦工會(huì)還牽頭開展了安全宣傳日有獎(jiǎng)問(wèn)答、交通安全知識(shí)宣教、安全紅線知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答、職業(yè)病有獎(jiǎng)問(wèn)答、自救器使用展示大賽、“工會(huì)+安全”風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)等系列活動(dòng)，讓枯燥的安全知識(shí)學(xué)習(xí)變成輕松的主動(dòng)學(xué)習(xí)。春節(jié)前夕印發(fā)了平安家書，讓放假回家員工帶上“平安家書”，讓員工親人在平安家書上簽字并寫上親情寄語(yǔ)，評(píng)選出了100名“最佳親人寄語(yǔ)”和100名“幸運(yùn)親人寄語(yǔ)”，到區(qū)隊(duì)班前會(huì)上進(jìn)行宣講，讓廣大員工謹(jǐn)記親人囑托，保障安全生產(chǎn)。

加大了“三最”問(wèn)題的監(jiān)督——最關(guān)心、直接、現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

該礦工會(huì)從職工的收入分配和衣食住行入手，積極探索解決職工“三最”問(wèn)題的途徑和方法。

一是加大了對(duì)企務(wù)公開的監(jiān)督力度。在礦井層面，要求公開保險(xiǎn)福利情況、勞動(dòng)保護(hù)措施、職稱評(píng)定、獎(jiǎng)懲晉級(jí)、勞動(dòng)用工、企業(yè)盈虧情況，大宗原材料的采購(gòu)供應(yīng)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況等。在區(qū)隊(duì)層面，要求公開職工工資表、區(qū)隊(duì)工資分配方案、職工得分情況、職工出勤情況、內(nèi)部單項(xiàng)獎(jiǎng)罰情況、內(nèi)部“雙基”考核結(jié)果、內(nèi)部培訓(xùn)考核結(jié)果、內(nèi)部績(jī)效考核結(jié)果等職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題。二是加大了對(duì)職工“兩堂一舍”的監(jiān)督力度。該礦工會(huì)不定期組織職工代表進(jìn)行巡視，職工餐廳先后引入了回民窗口、特色窗口、大眾窗口等，形成了品種豐富、物美價(jià)廉，五商家競(jìng)爭(zhēng)職工受益的良好的就餐環(huán)境。職工澡堂購(gòu)進(jìn)了保證水溫達(dá)標(biāo)的電子水溫計(jì)，形成了淋浴頭100%完好，更衣凳子、更衣吊籃設(shè)施完好，職工洗的舒心的良好環(huán)境。12輛班車窗明幾凈、夏有空調(diào)、冬有暖氣，有序分班次往返焦作和礦井之間。

面對(duì)新冠疫情和煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，該礦工會(huì)春節(jié)期間共投入10.5萬(wàn)元，對(duì)72名特困職工給予了不同程度的幫扶。金秋助學(xué)期間積極籌措資金7.06萬(wàn)元，對(duì)57名上大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了500-3000元不等的助學(xué)金?；I資3.45萬(wàn)元，對(duì)69名職工結(jié)婚、生育子女每人發(fā)放了價(jià)值500元的紀(jì)念品?；I資4.5萬(wàn)元，對(duì)45名職工直系親屬去世每人發(fā)放1000元慰問(wèn)金。投入210余萬(wàn)元，為職工發(fā)放了春節(jié)、中秋節(jié)福利。同時(shí)，還開展了井口春節(jié)送餃子、端午送粽子、夏季送西瓜、中秋送月餅等系列慰問(wèn)活動(dòng)，凝聚了人心，持續(xù)提升了職工的幸福感、安全感、歸屬感。

新時(shí)代踏上新征程。焦煤集團(tuán)趙固一礦工會(huì)將持續(xù)弘揚(yáng)“特別能戰(zhàn)斗”的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“忠黨報(bào)國(guó)、奉獻(xiàn)河南”的企業(yè)信念，發(fā)揮好工會(huì)組織的橋梁和紐帶作用，以更加優(yōu)異的成績(jī)向建黨100周年獻(xiàn)禮！

趙固一礦職工技術(shù)大比武活動(dòng)