沈陽區(qū)域內(nèi)加快發(fā)展獨角獸企業(yè)的對策研究

趙麗 沈陽城市學院商學院

“以培育壯大新動能為重點，激發(fā)創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)生動 力”，是習近平總書記部署的新時代東北全面振興的六項重點工作之一。沈陽作為省會城市，區(qū)域內(nèi)大多數(shù)創(chuàng)新企業(yè)是漸進性 創(chuàng)新，極少擁有自主知識產(chǎn)權(quán) 核心技術(shù)。獨角獸企業(yè)體現(xiàn)的是特定區(qū)域在發(fā)展階段中新經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，其生長速度和發(fā)展質(zhì)量，彰顯的是該地區(qū)在多個行業(yè)領(lǐng)域的競爭力，帶動的是資本、技術(shù)、人才、管理等高級生 產(chǎn)要素的聚集。

一、獨角獸企業(yè)發(fā)展特點

（一）從產(chǎn)業(yè)價值鏈演變增長模式。獨角獸企業(yè)可 從產(chǎn)業(yè)價值鏈演 變的運動中尋找創(chuàng)新點，從價值鏈的分解、融合和跨 界中創(chuàng)新商業(yè)模式，形成自己的增 長點價值鏈環(huán)節(jié)向不同產(chǎn)業(yè)滲透，甚至發(fā)生更為徹底的整合，企業(yè)可從中尋找新機會；產(chǎn)業(yè)的跨界融合導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)組織、價值結(jié)構(gòu)的重構(gòu)，新業(yè)態(tài)隨之出現(xiàn)，瞪羚企業(yè)應(yīng)充分抓住機會形成新的業(yè)態(tài)。其次，瞪羚企業(yè)可從社會變革中產(chǎn)生的新市場、新需求中抓機會。

（二）社會變革影響拓展新需求。社會變革深 刻影響著人們的思想及行為，也帶來產(chǎn)業(yè)的變遷，在與生活息息相關(guān)的領(lǐng)域，變革的速度會更快；而重大變革會創(chuàng)造需求，拓展全新的需求領(lǐng)域，帶來新的行業(yè)發(fā)展機會。新經(jīng)濟的經(jīng)濟增長是由生產(chǎn)要素驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，創(chuàng)新包括前沿技術(shù)創(chuàng)新、應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新、硬技術(shù)創(chuàng)新、軟硬結(jié)合創(chuàng)新、跨界創(chuàng)新、思維方式和資源配置方式創(chuàng)新等。

（三）運營模式重研發(fā)、輕資產(chǎn)。獨角獸企業(yè)的運營模式大多體現(xiàn)“輕資產(chǎn)”的特點，在研發(fā)、渠道終端的高附加值環(huán)節(jié)、企業(yè)營銷上投入最多，企業(yè)軟實力的提升稱為其發(fā)展抓手。獨角獸企業(yè)的應(yīng)收方面又有很明顯的“馬太效應(yīng)”，市場競爭的結(jié)果是全部好處歸贏家，輸家一無所獲被漸漸邊緣化。

二、沈陽獨角獸企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)存問題

（一）企業(yè)數(shù)量未見突破。在長城戰(zhàn)略咨詢今年7月發(fā)布的《2019年中國獨角獸報告》中，中國獨角獸企業(yè)達218家，總估值7964 億美元。其中，“ 北上深杭”四地有156家，其余主要分布在廣州、南京、天津、成都、武漢和青島，未有東北企業(yè)上榜。

（二）企業(yè)領(lǐng)域留白待補。目前獨角獸企業(yè)涵蓋智慧物流、人工智能、新零售、醫(yī)療健康、汽車服務(wù)、大數(shù)據(jù)、智能網(wǎng)聯(lián)等26個領(lǐng)域，具有前沿科技獨角獸企業(yè)增加，包括量子通信、智能硬件、云服務(wù)等新一代信息技術(shù)企業(yè)在增加，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強。在2019年遼寧新型創(chuàng)新主體名單中，沈陽備案1家潛在獨角獸企業(yè)、3家種子獨角獸企業(yè)及44家瞪羚企業(yè)。所屬領(lǐng)域主要集中在裝備制造和新一代信息技術(shù)、新材料、新能源或新醫(yī)藥行業(yè)，在主賽道創(chuàng)新上仍余空白。

（三）融資生態(tài)環(huán)境貧瘠弱化。融資體系發(fā)達的區(qū)域，直接融資占主導(dǎo)地位，有足夠數(shù)量的天使投資人和風險投資機構(gòu)，如孕育中國獨角獸企業(yè)最多的中關(guān)村，有著數(shù)萬之多的活躍天使投資人。反觀沈陽區(qū)域內(nèi)資本市場發(fā)育的不完善，投資創(chuàng)業(yè)企業(yè)的風險投資機構(gòu)和風險投資人的缺乏，在很大程度上獨角獸企業(yè)的育成缺少了融資生態(tài)環(huán)境，現(xiàn)存的風投機構(gòu)規(guī)模有限，無法提供獨角獸企業(yè)所需的巨額融資，導(dǎo)致了沈陽區(qū)域內(nèi)風險投資機構(gòu)的規(guī)模與獨角 獸企業(yè)育成需要的不平衡。

三、促進獨角獸企業(yè)落戶沈陽的對策

（一）建立分層次獨角獸育成體系。由于新經(jīng)濟的本質(zhì)在于創(chuàng)新驅(qū)動，因此創(chuàng)業(yè)及企業(yè)成長的核心不再是單純的生產(chǎn)函數(shù)，而是一種價值再造。在此環(huán)境下，一項技術(shù)突破或是模式創(chuàng)新可衍生出新產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)的線性成長路線被新經(jīng)濟企業(yè)的爆發(fā)式成長風格取代，尤其是瞪 羚和獨角獸企業(yè)特有的對新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)效力，建立 “ 瞪羚-獨角獸 ”分層分類實施培育體 系尤為必要。配套出臺扶持政策，實施對潛在瞪羚、獨角獸企業(yè)的分層培育。建設(shè)企業(yè)資源流轉(zhuǎn)平臺，調(diào)動為瞪羚、獨角獸企業(yè)服 務(wù)的社會資源，推動企業(yè)資源對 接和信 息共享，賦能區(qū) 域內(nèi)企業(yè)發(fā)展。

（二）建設(shè)時代特色高新區(qū)。新時代信息經(jīng) 濟背景下，高新企業(yè)更能快速響應(yīng)公共政策，通過創(chuàng)新商業(yè)模式而設(shè)立的企業(yè)，跨越了技術(shù)積累、展現(xiàn)了指數(shù) 型增長而躋身于獨 角獸企業(yè)，需要高新區(qū)迅速反應(yīng)的公共服務(wù)，高新區(qū)應(yīng)改變管理體制，簡化審批流程，提升公 共服務(wù)效率。

（三）爭取平臺型企業(yè)落地。獨角獸企業(yè)是目前企業(yè)生態(tài)鏈的必要組成部分，在當前業(yè)生態(tài)化的趨勢下，通過自行孵化或股權(quán)投 資的方式，平臺型企業(yè)自身可構(gòu)建一完好的生態(tài)系統(tǒng)。2017年，有占國內(nèi)總量24%的31家獨角獸企業(yè)，誕生于平臺型企業(yè)的分拆或業(yè)務(wù)裂變，更有孵化多家獨角獸企業(yè)的平臺型企業(yè)出現(xiàn)。孵化而出的獨角獸企業(yè)，籍由平臺型企業(yè)的雄厚資金、整合資源和系統(tǒng)管理能力的支持，展現(xiàn)了的爆發(fā)式成長特質(zhì)。

（四）拓寬投資資金供給渠道。建設(shè)沈陽市運行有效的投融資服務(wù)體系，積極拓寬獨角獸企業(yè)融資渠道。獨角獸企業(yè)是經(jīng)過多輪融資，吸引風險投資和私募基金的資金注入后發(fā)展起來的，積極引入風險投資機構(gòu)和私募基金在區(qū)域內(nèi)的發(fā)展尤其重要，配合出臺相關(guān)政策扶持創(chuàng)投市場，為高科技創(chuàng)新和風險性新商業(yè)模式提供資金支持。發(fā)揮國有資本對潛在獨角獸企業(yè)扶持力度，發(fā)起設(shè)立公共資金，引導(dǎo)城市商業(yè)銀行、風投資金等對初創(chuàng)企業(yè)的關(guān)注與支持。

結(jié)論：沈陽區(qū)域內(nèi)培養(yǎng)獨角獸企業(yè)需要政策聚焦、資金聚焦，圍繞獨角獸企業(yè)成長的生命周期規(guī)律，推進各要 素市場化配置，優(yōu)化開放式創(chuàng)新空間，推動資本市場與創(chuàng)新企業(yè)的對接，形成符合獨角獸企業(yè)發(fā)展規(guī)律的全新生態(tài)環(huán)境。