新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新分析

蔡琴

[摘 要]隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理模式已不能適應(yīng)新時(shí)代的發(fā)展，如果不對財(cái)會管理進(jìn)行創(chuàng)新與改革，就會嚴(yán)重阻礙我國現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此，本文就新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)會管理出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出企業(yè)財(cái)會管理的創(chuàng)新策略。

[關(guān)鍵詞]新經(jīng)濟(jì)；企業(yè)；財(cái)會管理；創(chuàng)新

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.08.020

[中圖分類號]F275 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1673-0194（2016）08-00-01

1 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理特點(diǎn)

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)財(cái)會管理工作需要不斷地改革與創(chuàng)新，才能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求。在新經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財(cái)會管理具有以下兩個(gè)鮮明的特點(diǎn)。

1.1 先進(jìn)的財(cái)會管理理念

在社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的初期，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在我國發(fā)揮著非常重要的作用，其主要目的就是規(guī)范市場，在其影響下，企業(yè)自主經(jīng)營權(quán)受到了限制，在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式下企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常緩慢，同時(shí)存在著諸多風(fēng)險(xiǎn)。隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)得到了快速發(fā)展，但同時(shí)對財(cái)會工作提出了更高的要求。在企業(yè)發(fā)展過程中，財(cái)會管理存在不同的問題，只有有效解決其中存在的問題，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。隨著時(shí)代的發(fā)展，計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)中，將其應(yīng)用于財(cái)會管理工作中，可以促進(jìn)財(cái)會管理向信息化、數(shù)字化的方向發(fā)展。

1.2 管理對象的多樣化

在傳統(tǒng)上，財(cái)會管理是一項(xiàng)獨(dú)立的工作，管理理念比較單一。但是，在新經(jīng)濟(jì)背景下經(jīng)濟(jì)市場發(fā)生了變化，財(cái)會管理對象逐漸呈現(xiàn)出多樣化，并且這一特征越來越突出。財(cái)會管理對象多樣化，促使其更能更好地適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。與計(jì)劃體制相比較，在新經(jīng)濟(jì)背景下，財(cái)會管理對象受到的局限性不斷地縮小，同時(shí)，財(cái)務(wù)管理模式得到不斷優(yōu)化，提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益。企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員在工作過程中，對行業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展趨勢及社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了明顯的關(guān)注。在這樣的模式下，企業(yè)可以根據(jù)自身具體情況，做好潛能挖掘及風(fēng)險(xiǎn)控制，在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過程中搶占先機(jī)。

2 新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理工作中存在的問題

2.1 企業(yè)財(cái)會管理工作落后

現(xiàn)階段，我國經(jīng)濟(jì)管理模式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，但是，很多企業(yè)在發(fā)展過程中，由于管理意識比較落后，不能緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，導(dǎo)致其發(fā)展比較落后，最后只能被淘汰。為了能緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，企業(yè)必須對財(cái)會管理模式進(jìn)行不斷的改革與創(chuàng)新。

2.2 企業(yè)財(cái)會管理制度不完善

現(xiàn)階段，由于我國企業(yè)財(cái)會管理制度不完善，管理理念比較落后等問題，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展。因此，企業(yè)應(yīng)完善財(cái)會管理制度，把財(cái)務(wù)管理作為重點(diǎn)，有效避免企業(yè)在發(fā)展中出現(xiàn)財(cái)務(wù)紕漏及危機(jī)。

2.3 財(cái)會人員專業(yè)素質(zhì)偏低

實(shí)際上，大部分企業(yè)的財(cái)會管理工作人員受到傳統(tǒng)管理模式的影響，都是根據(jù)傳統(tǒng)的管理理念與管理方式進(jìn)行工作，并沒有及時(shí)更新管理理念，同時(shí)也沒有掌握新經(jīng)濟(jì)背景下的現(xiàn)代信息技術(shù)，難以學(xué)會新的財(cái)會管理知識與技術(shù)。在開展財(cái)會管理工作的過程中，如果面對突發(fā)事件，就容易受到傳統(tǒng)觀念的影響，難以從根本上解決問題。目前，市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來越快，人才競爭越來越激烈，而大部分企業(yè)的財(cái)會管理人員流動(dòng)較頻繁。財(cái)會管理人員的流動(dòng)，使企業(yè)財(cái)會管理工作穩(wěn)定性受到影響。此外，市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)刻處于變動(dòng)的狀態(tài)，財(cái)會管理工作人員如果不具備前瞻性與預(yù)見性，可能會忽略財(cái)會管理工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)。

3 新經(jīng)濟(jì)背景下財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

3.1 管理理念創(chuàng)新

通常，企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，比較關(guān)注有形資產(chǎn)的管理與流通，很少關(guān)注無形資產(chǎn)的管理。但是，隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)是一種重要的無形資產(chǎn)，在企業(yè)財(cái)會管理中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。因此，在新經(jīng)濟(jì)背景下，對企業(yè)財(cái)會管理過程中，應(yīng)該加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù)。這樣，能夠有效地促進(jìn)企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下快速發(fā)展。

3.2 應(yīng)用新技術(shù)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化的財(cái)會管理

在企業(yè)財(cái)會管理中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將管理步驟作為理論基礎(chǔ)工作，使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立財(cái)會管理平臺。傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)會管理模式一般都是在事后才進(jìn)行反饋，不能及時(shí)地對企業(yè)財(cái)會管理進(jìn)行管理與監(jiān)督。如果在企業(yè)財(cái)會管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的問題并加以解決，此外，還可以進(jìn)行遠(yuǎn)程操作。在財(cái)務(wù)管理中，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行核算與審核工作時(shí)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以及時(shí)傳遞信息及單據(jù)，使管理人員對企業(yè)的經(jīng)營狀況進(jìn)行有效的監(jiān)督管理，這樣才能有效地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及社會效益，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

3.3 培訓(xùn)和考核財(cái)務(wù)人員

財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)不斷吸取新的技術(shù)及知識，緊跟時(shí)代的發(fā)展，在財(cái)務(wù)工作中，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，觀察新時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，并具有判斷市場形勢及了解法律法規(guī)等能力，在工作中充分發(fā)揮自己的潛能，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。企業(yè)應(yīng)該對財(cái)務(wù)工作人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核，使其了解現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念及方法，淘汰不合格的工作人員。

3.4 創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法

建立以會計(jì)電算化為基礎(chǔ)的財(cái)會工作平臺，加快建設(shè)會計(jì)信息化。企業(yè)要不斷整合企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)會控制的信息化，為內(nèi)部信息化管理提供基礎(chǔ)。在探索企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的同時(shí)也要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化核算手段，大力推行會計(jì)電算化，把財(cái)務(wù)人員從大量繁復(fù)的核算工作中解放出來，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行。

4 結(jié) 語

在市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的狀況下，企業(yè)要想在市場中站穩(wěn)腳跟，就必須對財(cái)會管理進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，創(chuàng)新管理理念、加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用、培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，只有這樣，才能促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

主要參考文獻(xiàn)

[1]黃麗萍.新經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財(cái)會管理創(chuàng)新[J].中國市場，2013（29）.