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      建筑施工控制中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

      2021-01-22 21:10:32謝承海
      四川水泥 2021年1期
      關(guān)鍵詞:監(jiān)督管理工程質(zhì)量工程施工

      謝承海

      Engineering constructionn 工程施工

      建筑施工控制中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施

      謝承海

      (四川省第十一建筑有限公司,四川 宜賓 644000)

      建筑施工的核心目標(biāo)就是質(zhì)量合格,做好施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理,可完全掌握施工作業(yè)落實情況,及時發(fā)現(xiàn)施工問題并加以改進(jìn),進(jìn)而達(dá)到工程建設(shè)目標(biāo)。本文就重點分析建筑施工管理中的工程質(zhì)量監(jiān)督,探討其中存在的問題,并提出改進(jìn)措施,以推動工程作業(yè)的順利開展。

      建筑施工;質(zhì)量監(jiān)督;改進(jìn)措施

      質(zhì)量監(jiān)督作為建筑工程施工管理中較為重要的組成部分,其工作質(zhì)量不僅影響著工程建設(shè)目標(biāo)的落實,還關(guān)乎工作人們的生命安全。為此,就有必要加大質(zhì)量監(jiān)督重視力度,并采取科學(xué)有效的措施,完善質(zhì)量監(jiān)管,以提高工程施工質(zhì)量。

      1 建筑工程特征分析

      首先是工程影響因素眾多。建筑工程籌建、決策、設(shè)計、材料、設(shè)備、環(huán)境、工藝、管理制度和人員素質(zhì)等內(nèi)容,均是影響建筑工程質(zhì)量的主要因素。

      其次是工程變動明顯。建筑質(zhì)量隨施工條件的變化而發(fā)生明顯的改變,且受多種因素的影響,房屋質(zhì)量變動更為顯著,任何一種因素的變動均會對建筑施工環(huán)境產(chǎn)生一定程度的影響,這也使得工程質(zhì)量隨之變化。

      再次是影響程度較大。建筑工程質(zhì)量對人們的生產(chǎn)生活有著較大程度的影響,這也直接關(guān)系著社會的長期、穩(wěn)定發(fā)展。建筑工程需做好綠化環(huán)保和噪音防護(hù)等方面的管理工作。

      最后是隱蔽性較強(qiáng)。工程建設(shè)的過程中需要涉及多個環(huán)節(jié)的密切配合,且在工程建設(shè)期間,中間環(huán)節(jié)和隱蔽工程較多,加強(qiáng)了工程質(zhì)量的隱蔽性。在建筑工程質(zhì)量管理工作中,應(yīng)做好多個施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測,以便及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,采取切實可行的應(yīng)對措施,防止工程竣工后檢查工作流于形式,進(jìn)而無法及時發(fā)現(xiàn)和處理工程內(nèi)部的實質(zhì)性質(zhì)量問題,最終威脅整體工程的質(zhì)量和安全。

      2 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的積極作用

      首先,質(zhì)量監(jiān)督管理能夠促使建筑行業(yè)創(chuàng)建系統(tǒng)完善的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。覆蓋面全面的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作能夠改進(jìn)建筑材料的質(zhì)量,提高建筑施工技術(shù)的規(guī)范性,為建筑工程的順利開展保駕護(hù)航,也可為建筑行業(yè)構(gòu)建一套完整、有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。

      其次,質(zhì)量監(jiān)督管理能夠有效保護(hù)業(yè)主的切身利益。業(yè)主在消費的過程中能夠享受全方位的服務(wù)與保障。而且該項管理也可有效加強(qiáng)企業(yè)在市場中的競爭力和信譽度。建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存和發(fā)展的根本,充分展現(xiàn)出建筑企業(yè)施工能力和公信力,加強(qiáng)工程監(jiān)督管理是提高施工質(zhì)量,推動企業(yè)持續(xù)前行的有效途徑。因此,在建筑工程施工中,就有必要高度重視建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

      3 建筑工程質(zhì)量監(jiān)督控制的要素

      一是方法選擇。建筑工程施工管理中,質(zhì)量監(jiān)督方法包括施工方案的科學(xué)編制、工藝技術(shù)的合理選擇、組織計劃的編制和落實、檢測手段的選擇等,做好這些工作,可為質(zhì)量控制提供指導(dǎo),避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

      二是設(shè)備管理。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工的必備要素,隨著工程規(guī)模的增大,施工中所需機(jī)械設(shè)備類型也逐漸增多,做好設(shè)備管理,以利于施工作業(yè)的推進(jìn)。工作人員要做好設(shè)備性能的檢查,按照規(guī)范要求操作設(shè)備,規(guī)避違規(guī)行為。且定期開展機(jī)械設(shè)備檢修、維護(hù)和保養(yǎng),及時處理設(shè)備故障。結(jié)合現(xiàn)場情況、工藝技術(shù)要求,選擇合適的設(shè)備種類。

      三是環(huán)境管理。建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境較為復(fù)雜,存在影響因素較多,工作人員需做好現(xiàn)場勘查和分析,并根據(jù)土質(zhì)、氣候、水文等特征預(yù)測可能出現(xiàn)的問題,制定合理的解決措施,避免質(zhì)量問題的產(chǎn)生。擬定季節(jié)性保護(hù)措施來減少凍害、干裂、沖刷帶來的危害。同時注重現(xiàn)場環(huán)境保護(hù),科學(xué)處理施工中產(chǎn)生的各種垃圾,文明施工。

      四是材料管理。材料主要指的是工程建設(shè)中投入的原材料、半成品、成品、構(gòu)件和設(shè)備等。工程材料可為工程建設(shè)和施工提供強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量有利于改善工程施工水平。在工程材料采購的過程中,工作人員需優(yōu)先選擇質(zhì)量有保障,性價比較高,信譽度和資質(zhì)較好的生產(chǎn)廠家和供貨商。同時,加大材料的檢查和驗收力度,嚴(yán)格檢查進(jìn)場材料。并且高度關(guān)注材料使用認(rèn)證,選擇通過國家質(zhì)量檢驗機(jī)構(gòu)認(rèn)證的材料和生產(chǎn)廠家,大力貫徹行政管理部門制定的建設(shè)工業(yè)產(chǎn)品準(zhǔn)用制度,采取多種措施加強(qiáng)材料質(zhì)量跟蹤管理,第一時間預(yù)防管理材料質(zhì)量因素對工程施工產(chǎn)生的影響,降低工程建設(shè)風(fēng)險,也為工程施工的有序開展奠定堅實的基礎(chǔ)。

      五是人員管理。人是工程管理的主要執(zhí)行者和參與者,因此,人也成為影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵要素。在工程質(zhì)量管理工作中,質(zhì)監(jiān)站可采取科學(xué)有效的措施加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)工作,引導(dǎo)管理人員在日常工作中樹立質(zhì)量第一、預(yù)防為主的理念,為用戶提供高品質(zhì)的服務(wù),樹立以數(shù)據(jù)為準(zhǔn)的觀念,在工程建設(shè)期間一方面要高度重視社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,實現(xiàn)質(zhì)量、成本和工期的全面管控,另一方面提高監(jiān)管人的綜合素質(zhì)。在日常工作中,將質(zhì)量教育、精神激勵及物質(zhì)激勵融入到獎懲機(jī)制的建設(shè)之中,加大人員培訓(xùn)力度,選擇綜合素質(zhì)過硬的管理人員,參與到正式的工程質(zhì)量監(jiān)督管理當(dāng)中,切實加強(qiáng)監(jiān)管工作的有效性,促進(jìn)建筑工程的高質(zhì)量竣工。

      4 質(zhì)量監(jiān)督管理工作在建筑工程中存在的問題

      4.1 法律法規(guī)不完善

      目前,針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的法律法規(guī)還存在不完善性,雖然隨著建筑行業(yè)發(fā)展,我國加大了工程施工質(zhì)量管理力度,但由于缺少完善的法律條文及制度規(guī)范,缺少統(tǒng)一管理指標(biāo),質(zhì)量監(jiān)督管理隨意性較強(qiáng),對于施工質(zhì)量把控不理想。質(zhì)監(jiān)站因相關(guān)法律法規(guī)的缺失,對工程的質(zhì)量監(jiān)督重視度不夠,會因為疏漏或失誤,增加質(zhì)量問題出現(xiàn)率。另外,在法律條款中,存在一些政策性較強(qiáng)的內(nèi)容,可行性較差,而且還存在前后條款相互矛盾的現(xiàn)象。這種情況下,執(zhí)法行為就會受到限制。由此可知,法律法規(guī)條文的不明確性,難以保證建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的有效性、可行性,阻礙建筑工程的順利開展。

      4.2 權(quán)責(zé)劃分不明

      建筑工程施工是由多個部門協(xié)作配合的,存在的交叉整合作業(yè)相對較多,在監(jiān)督管理中,經(jīng)常會因為權(quán)責(zé)劃分不明,導(dǎo)致管理工作出現(xiàn)紕漏或存在重復(fù)管理的情況,增加工作的混亂性,給工程質(zhì)量問題創(chuàng)造條件。同時由于權(quán)責(zé)劃分不明,在質(zhì)量問題出現(xiàn)后,無法在第一時間找到責(zé)任人予以解決,部門負(fù)責(zé)人之間相互推諉,問題堆積日益嚴(yán)重,危害性增加。從當(dāng)前情況來看,國內(nèi)建筑質(zhì)量監(jiān)管部門屬于事業(yè)編,在國家調(diào)整政策后,建筑質(zhì)量監(jiān)管部門得到的各項劃撥款也越來越少,嚴(yán)重阻礙了建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的正常開展,而且相關(guān)工作人對建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作的責(zé)任感和積極性也會隨之減弱。

      4.3 信息化水平較低

      建筑行業(yè)在信息時代時代下發(fā)生較大變革,信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到日常作業(yè)中來,并為管理工作提供助力和保障。不過在信息技術(shù)應(yīng)用中,由于企業(yè)自身因素的影響,信息化網(wǎng)絡(luò)平臺的建立存在偏差和不足,信息數(shù)據(jù)收集不到位,公開公正性受到制約。同時,相關(guān)部門對信息化平臺操作不熟練,信息數(shù)據(jù)在傳輸和共享上存在延遲等問題,傳輸速度較慢,信息真實性有待商榷,最終質(zhì)量監(jiān)督的落實與實際要求相背離,難以完成施工質(zhì)量監(jiān)管作業(yè)。受到落后信息技術(shù)的影響,質(zhì)量監(jiān)督管理難以滿足目標(biāo)要求,這也為建筑工程埋下了安全隱患。

      4.4 質(zhì)量監(jiān)督人員能力不高

      建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督也會因為質(zhì)量監(jiān)督人員自身能力素質(zhì)不過關(guān)而出現(xiàn)各種問題,進(jìn)而降低建筑工程質(zhì)量,增加事故出現(xiàn)率。目前,我國中小型建筑企業(yè)占比較大,但這類型企業(yè)在施工質(zhì)量監(jiān)督上卻存在一些問題有待解決。其中一項問題就是質(zhì)量監(jiān)管人員并未意識到自身的不足,造成監(jiān)管中原本能夠糾正解決的問題,失去最佳解決時間,導(dǎo)致施工質(zhì)量受到影響。另外,由于未經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),施工人員自身技術(shù)水平難以達(dá)到工程要求,在施工作業(yè)中很難滿足設(shè)計目標(biāo)和要求,從而增加質(zhì)量問題額出現(xiàn)概率,削弱工程建設(shè)效果。

      5 針對建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作問題的解決對策

      5.1 健全法律法規(guī)體系

      一是立法完善。為提高建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督水平,需要完善的法律法規(guī)條例對其加以約束和控制。在法律法規(guī)下,注重監(jiān)督工作的清晰性、權(quán)責(zé)劃分的明確性,確保質(zhì)量監(jiān)督人員嚴(yán)格按照規(guī)范要求逐步開展監(jiān)督作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題并加以改正,促使施工作業(yè)的可靠落實。政府及管理部門應(yīng)針對目前建筑行業(yè)發(fā)展實況,完善針對質(zhì)量監(jiān)督的各項法律條文,優(yōu)化立法體系,以期為質(zhì)量監(jiān)督提供科學(xué)保障。

      二是完善配套法規(guī)。配套法規(guī)的完善是在保證質(zhì)量監(jiān)督效果的基礎(chǔ)上,密切質(zhì)量監(jiān)督與其他管理工作間的有效融合,加大部門間的協(xié)作力度,確保各項工作的高效落實。同時配套法規(guī)的完善也可加大監(jiān)督執(zhí)法力度,完善現(xiàn)場管控水平,從源頭上控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)。

      三是地方法律法規(guī)的完善。建筑工程施工除了要遵循國家現(xiàn)有法律條文外,還應(yīng)當(dāng)堅持地方法規(guī)的具體要求,為地方建設(shè)貢獻(xiàn)力量。具體來說,在質(zhì)量監(jiān)督中,人員需完善地方法規(guī)內(nèi)容,根據(jù)現(xiàn)有資料,有針對性的進(jìn)行法規(guī)制度的完善,解決質(zhì)量監(jiān)督中普遍存在的問題,提高工作效率。

      5.2 權(quán)責(zé)劃分

      針對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督中存在的權(quán)責(zé)劃分不明問題,要求管理部門對建筑工程施工內(nèi)容予以詳細(xì)了解和研究,尤其要做好內(nèi)部交叉作業(yè)的研究和分析,按照作業(yè)內(nèi)容及各部門負(fù)責(zé)事項,開展管理權(quán)責(zé)的科學(xué)劃分,避免出現(xiàn)重復(fù)管理或管理混亂等現(xiàn)象,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。監(jiān)管部門應(yīng)轉(zhuǎn)變以往以“工程實體質(zhì)量”為監(jiān)管目標(biāo)的監(jiān)管方式,著重監(jiān)管參建各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為,通過對人員工作質(zhì)量的監(jiān)管,完成對工程實體的質(zhì)量監(jiān)管。

      5.3 構(gòu)建信息化管理體系

      信息化管理作為新型管理模式,對質(zhì)量監(jiān)督管理水平的提升有重要意義。為構(gòu)建信息化管理體系,需加大計算機(jī)技術(shù)、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)各部門間及部門與現(xiàn)場的無線連接,加快信息數(shù)據(jù)收集、處理、傳輸共享,便于管理人員準(zhǔn)確掌握工作情況,做好實時分析,預(yù)防和管控質(zhì)量問題。在施工過程中,借助信息化技術(shù)建立一個共享平臺,各部門可及時將了解的信息或傳達(dá)的指令分享和傳輸?shù)狡脚_中,加快部門間溝通交流,且結(jié)合方案及圖紙內(nèi)容,對存在疑問或問題項加以探討解決,合理修改施工內(nèi)容,調(diào)整進(jìn)度規(guī)劃,使工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

      信息化管理體系也可對現(xiàn)場展開實時化、動態(tài)化管控,讓質(zhì)量監(jiān)督人員準(zhǔn)確了解現(xiàn)場施工情況,加快問題識別,避免危險的發(fā)生。除此之外,還要構(gòu)建一套科學(xué)的獎懲機(jī)制,對于任務(wù)完成度優(yōu)良,各方面滿足要求的企業(yè),應(yīng)給予獎勵,促進(jìn)企業(yè)加大對質(zhì)量管理的投入。而對于質(zhì)量管理工作存在問題的企業(yè),應(yīng)給予相應(yīng)的處罰,通過合理的獎懲,使建筑行業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

      5.4 做好質(zhì)量監(jiān)督人員培訓(xùn),強(qiáng)化員工能力素質(zhì)

      建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量與質(zhì)量監(jiān)督人員有著密切關(guān)系,提高質(zhì)量監(jiān)督人員的能力素質(zhì),樹立正確管理意識,優(yōu)化管理技術(shù)水平,能夠更好地識別和解決施工質(zhì)量問題,盡快達(dá)到建筑工程建設(shè)目標(biāo),增大工程經(jīng)濟(jì)效益。而在完善質(zhì)量監(jiān)督人員能力素質(zhì)上,要求做到以下幾點:

      首先,質(zhì)監(jiān)站自身要開展員工培訓(xùn)和教育工作。在施工作業(yè)開展前,應(yīng)對質(zhì)量監(jiān)督人員予以專項培訓(xùn)和教育,普及更多質(zhì)量監(jiān)督方面的理論知識和實踐技能,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的專業(yè)能力。在培訓(xùn)中,還可借助實際案例的講解,幫助員工積累更多經(jīng)驗,加快問題識別,降低質(zhì)量問題帶來的威脅。其次,構(gòu)建核心專業(yè)班底,并不斷為該班底輸送專業(yè)人才,為質(zhì)量監(jiān)督工作奠定基礎(chǔ)。最后,為質(zhì)量監(jiān)督人員創(chuàng)建專業(yè)的學(xué)習(xí)平臺,培養(yǎng)員工自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷嘗試知識和技能的更新,強(qiáng)化自身能力,確保質(zhì)量監(jiān)督工作的高質(zhì)量開展。

      6 結(jié)束語

      建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)督是提高建筑工程質(zhì)量,保障施工作業(yè)安全性,維護(hù)整體工程經(jīng)濟(jì)效益的重要管理工作,正確認(rèn)識質(zhì)量監(jiān)督,采取科學(xué)有效的控制措施是管理人員重點考量的內(nèi)容。希望本文論述,可對質(zhì)監(jiān)站人員有所幫助,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督效果,從人員培訓(xùn)、信息化管理、權(quán)責(zé)劃分、健全法律法規(guī)體系等多方面入手,全面加強(qiáng)建筑工程規(guī)范性,進(jìn)而促進(jìn)工程的順利竣工。

      [1]謝建斌.建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施探討[J].住宅與房地產(chǎn).2019(03)

      [2]董柳丹.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督與管理工作分析[J].建材與裝飾.2020(06)

      [3]崔永鵬,薛晨.新形勢下建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的現(xiàn)狀及建議[J].河南建材.2019(03)

      [4]李偉.建筑施工管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的措施分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計,2019.

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      A

      1007-6344(2021)01-0107-02

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