建筑工程土建技術(shù)控制與優(yōu)化對(duì)策

（甘肅第一建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，甘肅 蘭州 730000）

0 引言

對(duì)于工程建筑項(xiàng)目而言，土建項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)一般都是在戶外進(jìn)行的，而且現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有大量的施工人員，在同一建筑空間內(nèi)進(jìn)行不同高度的交叉作業(yè)，在這過(guò)程中會(huì)有大量復(fù)雜的施工步驟、施工環(huán)境等，所以安全事故也是頻繁出現(xiàn)，這就會(huì)給建筑項(xiàng)目的施工效益和社會(huì)效益帶來(lái)巨大的損害，所以，施工企業(yè)必須要不斷完善土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式與制度，這樣就能降低和避免工程安全事故的發(fā)生。除此之外，完善的土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理模式對(duì)施工人員的操作流程與標(biāo)準(zhǔn)也有重要作用，降低由于人員操作失誤所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失[1]。

1 優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制的重要意義

優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理，有著極其重要的意義，可以從以下幾方面來(lái)分析。從經(jīng)濟(jì)層面來(lái)說(shuō)，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化，能夠?qū)ㄖこ痰恼w造價(jià)進(jìn)行合理控制。施工階段是建筑工程所有環(huán)節(jié)中對(duì)工程造價(jià)影響最大的一個(gè)環(huán)節(jié)，要想有效降低施工中的資源浪費(fèi)與提升施工效率，必須要對(duì)這一環(huán)節(jié)的工作進(jìn)行優(yōu)化，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)成本的管理與控制。從安全層面來(lái)說(shuō)，對(duì)土建施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行優(yōu)化管理能夠提升工程施工中的安全性。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，能夠降低施工過(guò)程中安全質(zhì)量事故發(fā)生的概率，營(yíng)造出更加穩(wěn)定、更加和諧的施工環(huán)境。此外，從環(huán)保層面來(lái)說(shuō)，優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以有效地提升施工效率，對(duì)施工時(shí)間進(jìn)行合理的安排，從而降低對(duì)周邊居民的噪音污染。而且，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中所產(chǎn)生的的廢渣、廢水、粉塵等污染物進(jìn)行科學(xué)有效的處理，避免對(duì)施工周?chē)h(huán)境所造成的破壞。

2 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制現(xiàn)狀

2.1 建筑人員整體專(zhuān)業(yè)水平較低

隨著社會(huì)的發(fā)展與科技水平的不斷提升，建筑工程土建施工中所使用的專(zhuān)業(yè)設(shè)備、施工技術(shù)也更加的智能化、科技化，但是由于很多施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較低，受教育程度低，對(duì)這些專(zhuān)業(yè)的設(shè)備與施工技術(shù)缺乏足夠的了解，對(duì)專(zhuān)業(yè)設(shè)備的操作與使用不甚了解，缺乏理論性知識(shí)。尤其有一些農(nóng)民工群體本身的專(zhuān)業(yè)文化水平與專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力較差，這就會(huì)嚴(yán)重阻礙土建施工項(xiàng)目的高效開(kāi)展與運(yùn)行。此外，一些施工人員的專(zhuān)業(yè)能力較差，很容易導(dǎo)致操作失誤，輕則會(huì)造成施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的降低，嚴(yán)重浪費(fèi)施工材料，重則還會(huì)導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備的損壞，甚至還會(huì)引發(fā)重大的安全事故。

2.2 材料管理效率較差

由于在土建工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，需要使用大量的建筑材料，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)十分繁忙、混亂，這就使得對(duì)材料的管理存在一定的漏洞。例如，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些施工材料擺放混亂無(wú)序的狀況。土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中也存在一定問(wèn)題，如材料管理方案不完善，這會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全建設(shè)有著極不利影響，導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。而且也會(huì)導(dǎo)致使得施工材料被過(guò)度浪費(fèi)，使得建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益不斷降低[2]。

2.3 現(xiàn)場(chǎng)安全管理中存在的問(wèn)題

雖然在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工之前，企業(yè)都會(huì)制定一系列的施工技術(shù)方案與安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施，但是這些施工方案的可執(zhí)行性與實(shí)際性較差，大部分都是從網(wǎng)上復(fù)制拷貝下來(lái)的，缺乏現(xiàn)場(chǎng)施工的對(duì)照性。而且，監(jiān)查單位與業(yè)主監(jiān)理對(duì)于方案的監(jiān)查與審理也都是形式主義、流于表面，一些方案編制人員的工作經(jīng)驗(yàn)十分缺乏，這就使得編制出來(lái)的施工方案缺乏可執(zhí)行性，與實(shí)際施工不符合。其次，就是對(duì)于安全管理方面，安全管理人員極度缺乏，雖然企業(yè)的每個(gè)項(xiàng)目都會(huì)設(shè)置安全監(jiān)管部門(mén)，但是這些安全部門(mén)都是招聘一些剛畢業(yè)的大學(xué)生作為儲(chǔ)備干部，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)并不是十分了解，這就使得無(wú)法真正實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。此外，現(xiàn)場(chǎng)安全管理員的責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)存在一定的欠缺，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的不規(guī)范行為或者安全隱患，沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)。而且現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員，對(duì)于安全施工也缺乏一定的了解，這極易出現(xiàn)施工安全隱患。

2.4 設(shè)備管理問(wèn)題

對(duì)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，需要管理人員事無(wú)巨細(xì)地觀察到施工細(xì)節(jié)以及每個(gè)施工流程，但是隨著施工設(shè)備與施工技術(shù)的不斷更新，使得工作人員的工作量也不斷加大，對(duì)于防水新技術(shù)、BIM 技術(shù)、GPS 測(cè)控技術(shù)等新技術(shù)也不是十分的了解，因此，在土建施工現(xiàn)場(chǎng)中無(wú)法熟練地應(yīng)用新技術(shù)。

3 建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)控制的優(yōu)化策略

3.1 制定科學(xué)施工方案

在土建工程施工中，施工方案有著十分重要的意義與作用。在進(jìn)行施工方案的制定過(guò)程中，應(yīng)該要充分的分析與考慮多方面的因素，如施工規(guī)模大小、施工環(huán)境、施工性質(zhì)以及施工成本等，之后在考慮業(yè)主需求的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出滿足工程施工質(zhì)量的最佳方案，并根據(jù)施工方案來(lái)科學(xué)合理分配施工現(xiàn)場(chǎng)的資源，如人力、物力以及財(cái)力等。此外，對(duì)于施工方案，其不應(yīng)該是固定不變的，而是應(yīng)該要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況作出及時(shí)的調(diào)整?，F(xiàn)場(chǎng)的施工人員要嚴(yán)格依據(jù)施工方案對(duì)施工環(huán)節(jié)中的每個(gè)步驟都要嚴(yán)格落實(shí)，這樣才能確保土建工程的施工質(zhì)量[3]。

3.2 加強(qiáng)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)，提高其專(zhuān)業(yè)水平

要想有效提高土建工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量與施工進(jìn)度，就必須要重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專(zhuān)業(yè)能力與施工技術(shù)的培訓(xùn)，通過(guò)對(duì)施工人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，能夠有效的避免在操作流程與操作方法中存在的問(wèn)題。要想做好土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，必須要打造出一支高水平、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。首先，施工企業(yè)應(yīng)利用社會(huì)招聘、校園招聘等方式，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的招聘，在招聘過(guò)程中，不但要考察其相關(guān)理論知識(shí)的掌握情況，還要重視對(duì)實(shí)踐操作水平的考驗(yàn)，同時(shí)還應(yīng)重視思想道德的考核，只有各方面都滿足要求后，才能正式聘用。其次，對(duì)于招聘的人員，要進(jìn)行培訓(xùn)工作，通過(guò)崗位培訓(xùn)，傳授其更多施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的知識(shí)，使其實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提升，便于開(kāi)展后期工作。培訓(xùn)結(jié)束后，還應(yīng)對(duì)其進(jìn)行考核，只有通過(guò)考核，才能夠上崗工作，反之，則要繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，確保施工現(xiàn)場(chǎng)管理的水平達(dá)到規(guī)范。

3.3 施工材料整體質(zhì)量控制

首先，就是材料采購(gòu)的質(zhì)量控制。各部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際的施工情況以及工作內(nèi)容準(zhǔn)確的評(píng)估與分析，然后根據(jù)施工材料的申請(qǐng)要求，明確施工材料的數(shù)量、型號(hào)等，之后上傳到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核，審核通過(guò)之后分別發(fā)布到施工部門(mén)和采購(gòu)。一方面是幫助施工部門(mén)能夠準(zhǔn)確掌握采購(gòu)申請(qǐng)單中的材料審批情況，有利于后續(xù)施工階段對(duì)材料的具體使用；另一方面，采購(gòu)部門(mén)能夠按照審核單來(lái)對(duì)施工材料進(jìn)行價(jià)格咨詢(xún)、采購(gòu)等工作，根據(jù)已經(jīng)審核通過(guò)的采購(gòu)申請(qǐng)單，就能確保所采購(gòu)的材料是符合施工要求，加強(qiáng)對(duì)施工材料的質(zhì)量控制。其次，就是材料管理的質(zhì)量控制。當(dāng)完成施工材料的采購(gòu)工作以后，則要加強(qiáng)對(duì)材料各項(xiàng)環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢測(cè)工作，還要進(jìn)行入庫(kù)登記工作，主要包括入庫(kù)時(shí)間、存儲(chǔ)位置、數(shù)量等。要確保每項(xiàng)施工材料都要具有相應(yīng)的質(zhì)量檢測(cè)合格證書(shū)，同時(shí)將其上傳到檔案管理室進(jìn)行備份存儲(chǔ)，便于后續(xù)對(duì)施工材料的檢查與盤(pán)點(diǎn)。最后，就是材料應(yīng)用的質(zhì)量控制。對(duì)于施工材料的應(yīng)用，要以各施工部門(mén)審批合格后的材料采購(gòu)單為主，相關(guān)材料管部也應(yīng)以此為依據(jù)，其目的就是為了降低材料采購(gòu)成本，避免出現(xiàn)施工材料的浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，還應(yīng)做好材料的出庫(kù)登記工作，如申請(qǐng)部門(mén)、領(lǐng)取人員、出庫(kù)種類(lèi)、數(shù)量等[4]。

3.4 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

建筑工程要想順利地開(kāi)展，其前提就是安全，因此，施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作，在進(jìn)行管理時(shí)，采取動(dòng)態(tài)化模式，將施工中的安全隱患及時(shí)消除。首先，要重視對(duì)人員的崗前安全培訓(xùn)工作，使其能夠熟練地掌握施工要點(diǎn)與技術(shù)流程，清楚地認(rèn)識(shí)到安全管理在土建施工中的重要性，在施工中進(jìn)行規(guī)范操作，落實(shí)安全管理措施，有效控制土建施工的安全風(fēng)險(xiǎn)。其次，施工企業(yè)必須要重視安全管理工作，及時(shí)做好水電的安全防護(hù)工作；引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工人員做好安全防護(hù)工作，根據(jù)規(guī)范佩戴好安全帽、勞保鞋等安全防護(hù)措施；在施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全警示標(biāo)識(shí)，并加強(qiáng)安全宣傳工作；積極創(chuàng)建安全小組，對(duì)于可能發(fā)生的安全風(fēng)險(xiǎn)，要及時(shí)做好應(yīng)對(duì)措施。最后，施工企業(yè)還應(yīng)建立安全管理監(jiān)督制度，明確每一位施工人員的職責(zé)，積極引導(dǎo)施工人員做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作，確保各道施工工序能夠科學(xué)的銜接。此外，施工人員還應(yīng)該要熟練地操作現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備，盡可能避免安全事故的發(fā)生。

3.5 有效利用新技術(shù)，不斷推進(jìn)施工進(jìn)程

隨著科技的不斷發(fā)展，一些新技術(shù)被廣泛應(yīng)用于土建工程施工中，如BIM技術(shù)、防水新技術(shù)以及GPS 測(cè)控技術(shù)等，其不但能夠?yàn)槭┕と藛T減輕工作量，還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的快速分享。建筑企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)土建施工技術(shù)的應(yīng)用，例如，BIM 技術(shù)的應(yīng)用，能夠?yàn)楣こ虡?gòu)建出三維立體模型，有利于企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題并制定方案，從而促進(jìn)工程的穩(wěn)定發(fā)展。為了落實(shí)BIM 技術(shù)的應(yīng)用，需要加強(qiáng)對(duì)施工人員的技術(shù)與知識(shí)培訓(xùn)工作，使其對(duì)BIM 技術(shù)能夠有著準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，還需要加大資金投入，確保該技術(shù)能夠得到充分地應(yīng)用[5]。

3.6 采用智慧工地技術(shù)

在土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)大力推廣智慧工地技術(shù)，能夠給現(xiàn)場(chǎng)管理提供有力的支持。對(duì)于智慧工地技術(shù)，其主要有以下幾方面的工作：（1）設(shè)備可視化系統(tǒng)。隨著科技水平的提升，土建工程施工的智能化與機(jī)械化水平也在不斷提升，可視化系統(tǒng)在土建施工現(xiàn)場(chǎng)得到了廣泛的推廣，例如塔式起重機(jī)作業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)，不但能夠?yàn)樵O(shè)備安全管理提供支持，還能為工程質(zhì)量監(jiān)督提供支持，確保施工人員規(guī)范作業(yè)。（2）現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)。從現(xiàn)場(chǎng)角度而言，構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，能夠支持遠(yuǎn)程監(jiān)控。在進(jìn)行管理時(shí)，施工人員可以利用手機(jī)APP 來(lái)領(lǐng)取施工任務(wù)與內(nèi)容，并執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)督工作，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施反饋監(jiān)督數(shù)據(jù)信息，不但能夠及時(shí)處理問(wèn)題、提高施工效率，還能實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理，從而提高管理水平。（3）PM2.5 監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和揚(yáng)塵檢測(cè)系統(tǒng)?，F(xiàn)階段的土建施工中，大多數(shù)的施工現(xiàn)場(chǎng)都會(huì)配置一定數(shù)量的污染監(jiān)測(cè)裝置，來(lái)對(duì)大氣信息與噪音信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)采集，從而為現(xiàn)場(chǎng)管理工作提供參考與依據(jù)[6]。

4 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)場(chǎng)管理工作作為土建工程施工的重要內(nèi)容，施工企業(yè)必須要高度重視，并對(duì)管理模式進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化與改進(jìn)。對(duì)于土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理而言，其必須要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)，還應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理方式的研究，找出管理中存在的不足之處，并實(shí)施有針對(duì)性的優(yōu)化對(duì)策，確保整個(gè)土建工程能夠順利開(kāi)展，從而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。