建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用(2)

陳南

摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人民群眾生活質(zhì)量水平的不斷提高，人們對(duì)于居住環(huán)境的要求在不斷改變，追求更加安全可靠的建筑環(huán)境，而且在日常 生活中，人民群眾的出行也與建筑質(zhì)量息息相關(guān)，所以，建筑業(yè)要想實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展，就要不斷提高自身管理水平，加強(qiáng)施工質(zhì)量，為城市化進(jìn)步做出貢 獻(xiàn)，并且不斷促進(jìn)建筑技術(shù)的升級(jí)。BIM 技術(shù)以信息技術(shù)為基礎(chǔ)，能夠通過(guò)模型建立對(duì)建筑工程所需要的各類信息進(jìn)行整合，并進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，為建筑 設(shè)計(jì)與施工提供可靠的參考，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，運(yùn)用 BIM 技術(shù)能夠有效提高整個(gè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量，對(duì)施工過(guò)程中材料與技術(shù)使用進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃控制，控制施工成本，并有效提高施工整體質(zhì)量，為建筑工程項(xiàng)目做好科學(xué)規(guī)劃。

關(guān)鍵詞：建筑工程;項(xiàng)目管理;BIM 技術(shù)

引言：

在城市化進(jìn)程發(fā)展過(guò)程中，需要完成大量建筑工程項(xiàng)目，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目 工程進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，不僅能夠加快建設(shè)速度，還能夠在保證建筑質(zhì) 量的前提下，盡可能縮減施工所使用的資金，為企業(yè)帶來(lái)良好的利潤(rùn)。所 以，將 BIM 技術(shù)運(yùn)用到項(xiàng)目管理過(guò)程中，不僅能對(duì)建筑質(zhì)量做出保障，也 是為企業(yè)自身發(fā)展著想。本文主要研究在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，如何 對(duì) BIM 技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的應(yīng)用，通過(guò)分析 BIM 技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)，提出相關(guān) 建議。

一、 BIM 技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)

（一）精準(zhǔn)的信息管理

精準(zhǔn)的信息管理是 BIM 技術(shù)所具有的優(yōu)勢(shì)之一，在項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程 中，需要對(duì)許多信息進(jìn)行整理，便于不同工作隊(duì)伍之間進(jìn)行交流，施工隊(duì) 伍與設(shè)計(jì)人員之間需要對(duì)建筑設(shè)計(jì)情況進(jìn)行交流，便于施工過(guò)程中選取合 適的施工技術(shù)，將設(shè)計(jì)圖紙的作用發(fā)揮到最大化，所以，為了促使設(shè)計(jì)人 員與施工人員之間能夠進(jìn)行及時(shí)交流，可以通過(guò) BIM 技術(shù)創(chuàng)建建筑工程項(xiàng) 目信息系統(tǒng)或平臺(tái)，設(shè)計(jì)人員可以通過(guò)在平臺(tái)創(chuàng)建設(shè)計(jì)模型，為施工人員 提供可靠的信息參考。而且 BIM 技術(shù)所創(chuàng)建的平臺(tái)與模型，還能夠?qū)π畔?進(jìn)行精準(zhǔn)的管理，技術(shù)人員可以結(jié)合項(xiàng)目不同內(nèi)容對(duì)信息進(jìn)行分布存儲(chǔ)，便于進(jìn)行信息的快速查找，為不同隊(duì)伍之間的信息交流提供可靠的平臺(tái)。

（二）完善的管理體系

BIM 技術(shù)所創(chuàng)建的平臺(tái)還能夠?qū)φ麄€(gè)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一管理，通 過(guò) BIM 技術(shù)完善傳統(tǒng)管理體系，能夠有效提高在項(xiàng)目設(shè)計(jì)、決策、施工階 段的管理質(zhì)量，盡可能減少項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題，并且對(duì)相關(guān)信息 數(shù)據(jù)進(jìn)行可視化表現(xiàn)，便于管理過(guò)程中進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督監(jiān)測(cè)[1]。

（三）高效的處理能力

BIM 技術(shù)相較于傳統(tǒng)的信息處理，具有高效的處理能力，不僅有良好 的計(jì)算精準(zhǔn)度，還能夠?qū)Σ煌畔⑦M(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行統(tǒng)一處理，對(duì)于建 筑工作數(shù)據(jù)處理而言具有巨大的幫助，降低數(shù)據(jù)極端出現(xiàn)錯(cuò)誤的可能性，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工提供可靠的安全保障。

二、目前建筑工程項(xiàng)目管理中存在的不足

（一）項(xiàng)目預(yù)測(cè)與實(shí)際出入大

項(xiàng)目在監(jiān)督管理的過(guò)程中，需要結(jié)合施工前所進(jìn)行的預(yù)測(cè)與預(yù)算，對(duì)?成本進(jìn)行有效控制，但是由于部分建筑單位在開(kāi)展預(yù)測(cè)工作時(shí)，對(duì)信息處?理不到位，數(shù)據(jù)計(jì)算誤差較大等各類原因，導(dǎo)致成本預(yù)算與實(shí)際出入過(guò)大。在管理過(guò)程中，完全按照項(xiàng)目預(yù)算資金進(jìn)行控制，將會(huì)大大降低整體施工?質(zhì)量，為保證資金符合預(yù)算情況，需要盡可能縮減施工隊(duì)伍選擇以及施工?材料選擇所支出的資金。因此，導(dǎo)致建筑工程整體質(zhì)量無(wú)法得到可靠的保?障，甚至?xí)驗(yàn)檎w施工質(zhì)量不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，還需要進(jìn)行多次返工，反而使項(xiàng)目資金出現(xiàn)更嚴(yán)重的浪費(fèi)。

（二）工作信息交接不夠及時(shí)

在項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)行工作交接，對(duì)于工程質(zhì)量把控而言具有重 要意義，工作人員的及時(shí)溝通，能夠?qū)κ┕み^(guò)程中存在問(wèn)題以及設(shè)計(jì)圖紙 存在問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理。但是部分企業(yè)在管理過(guò)程中并沒(méi)有對(duì)工作 交接部分進(jìn)行充分完善，導(dǎo)致不同部門、不同隊(duì)伍在信息交接過(guò)程中銜接 不夠緊密，在工作開(kāi)展中存在的問(wèn)題不能夠進(jìn)行及時(shí)修正，導(dǎo)致項(xiàng)目工程 質(zhì)量受到了影響。

三、如何在建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中對(duì) BIM 技術(shù)進(jìn)行科學(xué)的融合與應(yīng) 用

（一）創(chuàng)建更加完善的管理體系

首先，建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理利用 BIM 技術(shù)創(chuàng)建更加完善的管理體系，通 過(guò)創(chuàng)建符合自身工作需求的管理平臺(tái)并且提供相關(guān)功能，為管理工作提供 可靠的平臺(tái)保障。工作人員在工作過(guò)程中可以通過(guò)創(chuàng)建的平臺(tái)對(duì)建筑工程 信息進(jìn)行交流，并且通過(guò)平臺(tái)對(duì)施工管理過(guò)程中各項(xiàng)工作進(jìn)行有效監(jiān)管，預(yù)測(cè)施工過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題，企業(yè)結(jié)合預(yù)測(cè)情況，制定相應(yīng)的應(yīng) 急方案，為施工人員的安全提供可靠的保障。而且企業(yè)還可以根據(jù)自身需 求對(duì) BIM 技術(shù)創(chuàng)建管理平臺(tái)能力進(jìn)行不斷提高，通過(guò)提高企業(yè)自身技術(shù)能 力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，在項(xiàng)目工程開(kāi)展過(guò)程中得到更高的成就[2]。

（二）科學(xué)的使用模型進(jìn)行管理

在項(xiàng)目工程開(kāi)展初期進(jìn)行施工設(shè)計(jì)過(guò)程中，需要充分利用 BIM 技術(shù)中 所包含的各類技術(shù)進(jìn)行模型創(chuàng)建，通過(guò)模型創(chuàng)建，對(duì)施工相關(guān)信息進(jìn)行整 合，并且利用 BIM 技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)收集與計(jì)算，通過(guò)分析施工過(guò)程中地勢(shì)情 況、天氣情況、受到周邊影響情況以及所使用的各類技術(shù)、施工材料等，對(duì)施工進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)與周密的預(yù)測(cè)，為后期施工建筑開(kāi)展做好充分的準(zhǔn) 備。設(shè)計(jì)人員還可以通過(guò)虛擬施工技術(shù)對(duì)施工中可能存在問(wèn)題進(jìn)行初期的 排查，通過(guò)模擬測(cè)試，預(yù)測(cè)施工后所達(dá)到的建筑質(zhì)量情況，有效提高施工 效率。

（三）對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢測(cè)

在施工過(guò)程中，必須對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢測(cè)，并 且有效控制施工進(jìn)度，同時(shí)，結(jié)合 BIM 技術(shù)進(jìn)行的模擬預(yù)測(cè)，對(duì)施工成本 進(jìn)行控制，在施工過(guò)程中，管理人員可通過(guò)監(jiān)督檢測(cè)系統(tǒng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行 問(wèn)題監(jiān)督，并且與施工人員進(jìn)行充分的交流，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)上報(bào)，并且結(jié)合預(yù)測(cè)方案解決問(wèn)題。管理人員可以通過(guò) BIM 技術(shù)所搭建的平臺(tái)對(duì) 項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況進(jìn)行仔細(xì)觀察，在施工過(guò)程中，結(jié)合實(shí)際施工情與設(shè)計(jì)所存 在的差距，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，并且可以根據(jù)模型設(shè)計(jì)，對(duì)人力資源情況?進(jìn)行合理調(diào)度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的施工進(jìn)度。管理人員可以根據(jù)預(yù)測(cè)模型對(duì) 物資的選擇與使用進(jìn)行科學(xué)分配，盡可能做到資源利用的最大化，嚴(yán)格避 免浪費(fèi)情況的發(fā)生。

（四）預(yù)測(cè)工程項(xiàng)目的資金投入

在項(xiàng)目工程進(jìn)行初期設(shè)計(jì)與預(yù)算過(guò)程中，通過(guò) BIM 技術(shù)能夠?qū)?xiàng)目施 工進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，從而達(dá)到成本控制的目的。在設(shè)計(jì)與模擬環(huán)節(jié)，可以通 過(guò) BIM 技術(shù)所創(chuàng)建的平臺(tái)，對(duì)市場(chǎng)相關(guān)材料信息進(jìn)行整理，從而選擇性價(jià) 比最高的建筑材料，然后通過(guò)對(duì)材料進(jìn)行合理分配，在保證施工質(zhì)量的同 時(shí)，減少在建筑材料方面的資金支出。而且在初期預(yù)測(cè)過(guò)程中，通過(guò)分析 風(fēng)險(xiǎn)隱患，設(shè)計(jì)科學(xué)的應(yīng)急方案，促進(jìn)物資分配的科學(xué)性，并且對(duì)整個(gè)施 工過(guò)程進(jìn)行施工，技術(shù)人員及物資的合理分配，為管理人員提供監(jiān)督保障，并且提高項(xiàng)目利潤(rùn)[3]。

四、結(jié)束語(yǔ)

建筑行業(yè)本身發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，所以已經(jīng)具備完善的項(xiàng)目管理體系，將 BIM 技術(shù)融入到現(xiàn)在建筑工程項(xiàng)目管理中，將會(huì)面臨許多問(wèn)題。因此，通 過(guò)研究 BIM 技術(shù)的優(yōu)勢(shì)分析，在項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)用 BIM 技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)，就能夠?qū)ξ磥?lái)完善內(nèi)容及應(yīng)用提供更好的措施。

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