建筑材料的質(zhì)量管理與控制

季雨 李博 江定克

摘要：建筑材料作為工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)，保證材料質(zhì)量可靠是項(xiàng)目整體質(zhì)量穩(wěn)定的根本，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種建筑項(xiàng)目日益增多，建筑工程得到?了越來(lái)越多的重視，在建筑工程對(duì)材料質(zhì)量做好管理和控制，推動(dòng)建筑企業(yè)總體穩(wěn)定發(fā)展。在現(xiàn)階段我國(guó)建筑材料的監(jiān)管和檢測(cè)問(wèn)題仍有一定的漏洞存在，必須把建筑工程做好監(jiān)督，保證人民群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)利益。建筑工程有關(guān)部門需要認(rèn)識(shí)的材料質(zhì)量的重要性，用科學(xué)管理和檢測(cè)保證整體材料符合?國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，從一切影響建筑工程施工質(zhì)量的因素出發(fā)。

關(guān)鍵詞：建筑材料;質(zhì)量問(wèn)題;管理和控制

引言：

建筑工程的材料質(zhì)量管理貫穿在建筑施工的所有階段，影響著整體質(zhì) 量，因此在對(duì)建筑材料進(jìn)行質(zhì)量控制需要嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)，在施工檢測(cè) 當(dāng)中公平公正的使用檢驗(yàn)方法。建筑規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在建筑材料的管理 方面，也出現(xiàn)了很多不可控的問(wèn)題，因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起步較慢，追求建 筑施工速度與建筑質(zhì)量監(jiān)督并不能同時(shí)進(jìn)行，從我國(guó)建筑材料管理中的實(shí) 際情況出發(fā)，對(duì)質(zhì)量和控制中存在的問(wèn)題要進(jìn)行深入分析。如果建筑材料 上作假，忽略了質(zhì)量管理與控制，即使降低了成本也為建筑工程的安全隱 患留下了巨大的問(wèn)題。如何能為建筑材料質(zhì)量管理提供更多解決對(duì)策，把 建筑材料管理落實(shí)到位，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，需要選擇合適的建筑材料 并對(duì)其進(jìn)行妥善控制。

一、我國(guó)建筑工程材料管理的現(xiàn)狀

1.1 缺乏專業(yè)的管理人員

建筑工程為了節(jié)省成本，認(rèn)為這種材料的管理不需要由專門人員進(jìn)行，現(xiàn)在社會(huì)上專業(yè)的管理人員并不多，大多數(shù)建筑管理選擇的都是沒(méi)有經(jīng)過(guò) 專業(yè)培訓(xùn)的農(nóng)民工或者是施工人員。建筑單位中材料選擇人員缺乏專業(yè)性 是最突出的問(wèn)題，想要保證材料質(zhì)量就需要有一批能夠選擇材料質(zhì)量高低 的技術(shù)人員，這是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。在材料的選擇上有著嚴(yán)重的水平 低下問(wèn)題，文化素質(zhì)并不高，選擇材料無(wú)法做到科學(xué)合理。這是很多施工 單位在材料相關(guān)人員上存在的問(wèn)題，目前沒(méi)有能夠培養(yǎng)專門進(jìn)行材料選擇 的人員，從源頭上和理念上就沒(méi)有支撐。由于材料選擇人員專業(yè)素質(zhì)高低 不同，對(duì)材料選擇的標(biāo)準(zhǔn)就不同，不同的施工單位有著不同的材料選擇標(biāo) 準(zhǔn)會(huì)導(dǎo)致施工數(shù)據(jù)有很大影響，很多單位的施工參數(shù)在審核過(guò)程中會(huì)出現(xiàn) 較大問(wèn)題。

1.2 缺乏完整的材料管理體系

材料管理需要有科學(xué)的管理體系實(shí)施針對(duì)性的材料管理，施工單位缺?乏材料管理意識(shí)，在施工方面存在很大的隨意性和落后性。因?yàn)槭┕べ|(zhì)量?管理的不嚴(yán)格，在材料選擇，材料進(jìn)場(chǎng)和材料清點(diǎn)等方面存在難度，可能?會(huì)消耗更多建筑材料資源。比如說(shuō)在材料入庫(kù)方面因?yàn)槿狈ν暾捏w系，不了解整個(gè)項(xiàng)目工程有多少材料和材料堆放問(wèn)題，對(duì)材料放置位置并不清?楚，這些問(wèn)題會(huì)對(duì)材料使用帶來(lái)嚴(yán)重的問(wèn)題，導(dǎo)致取材過(guò)程存在很大難度。 建設(shè)項(xiàng)目的成本管理無(wú)法落實(shí)到位，沒(méi)有對(duì)相應(yīng)材料進(jìn)行合格檢測(cè)，一些?有質(zhì)量問(wèn)題的材料可能會(huì)被使用，如果沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)存在安全隱患。這?些秩序上帶來(lái)的問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致施工混亂，為建筑項(xiàng)目的施工造成一定的阻礙，也會(huì)影響施工質(zhì)量。

1.3 材料管理手段落后

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也推動(dòng)了科技的發(fā)展，對(duì)各方面的管理也都采用了智 能化手段，但是在材料管理方面，施工單位的落后手段與施工中運(yùn)行的自 動(dòng)化手段產(chǎn)生了矛盾。例如說(shuō)在施工材料的存儲(chǔ)登記方面沒(méi)有用電腦進(jìn)行 入庫(kù)可能會(huì)出現(xiàn)亂堆亂放，現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)管理會(huì)出現(xiàn)困難。材料管理的手段也 應(yīng)該隨著科技的發(fā)展不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的管理模式在新時(shí)代下使用已經(jīng)沒(méi)有 多大意義，施工單位如果使用傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)在大量的建筑 材料管理需求，出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題和材料漏洞也是由此產(chǎn)生。

1.4 材料選取方式存在缺陷

建筑材料的種類多種多樣，進(jìn)行選擇要采用科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖侄?，并且?有關(guān)部門的監(jiān)督下進(jìn)行，一般來(lái)說(shuō)材料選取是在財(cái)政和采購(gòu)部門共同進(jìn)行 的，采購(gòu)人員可能會(huì)出現(xiàn)貪污腐敗的問(wèn)題，選擇質(zhì)量比較差的材料以次充 好，這些問(wèn)題并不是沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)，也缺乏對(duì)這些施工材料專業(yè)質(zhì)量檢測(cè)，導(dǎo)致采購(gòu)管理無(wú)人監(jiān)督。當(dāng)前建筑環(huán)境復(fù)雜，各種行業(yè)都為了搶占市場(chǎng)地 位，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，材料出現(xiàn)的速度也越來(lái)越快，各種舒適性強(qiáng)，質(zhì)量 高的材料也在不斷發(fā)展，這是為建筑工程材料選擇帶來(lái)了更大的難度。

二、建筑材料質(zhì)量管理的意義

隨著建筑工程的規(guī)模和數(shù)量不斷增多，進(jìn)行建筑材料管理是能夠?qū)?筑成本進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化，不會(huì)片面追求經(jīng)濟(jì)效益選擇以次充好的建筑材料，為了我國(guó)建筑行業(yè)的更好發(fā)展，也為了維持市場(chǎng)秩序，提高個(gè)別企業(yè)的核 心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)人民財(cái)產(chǎn)作出安全保障，必須對(duì)建筑材料管理做出更高的要 求，從而保證工程整體施工質(zhì)量。從原材料出發(fā)從源頭入手，嚴(yán)格對(duì)質(zhì)量 進(jìn)行管理，在建設(shè)過(guò)程中合理加強(qiáng)材料管理保證施工項(xiàng)目順利開(kāi)展。

三、建筑材料質(zhì)量與管理工作要求

3.1 圍繞工程建設(shè)與規(guī)劃開(kāi)展

施工方面必須重視對(duì)建筑材料的質(zhì)量檢驗(yàn)管理工作，通過(guò)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和 國(guó)家相關(guān)政策實(shí)行，要按照工程要求對(duì)材料進(jìn)行管理，比如說(shuō)要針對(duì)施工 時(shí)間、施工內(nèi)容和施工的具體要求，選擇合適的材料，保證這一批材料沒(méi) 有出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題才能夠進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)為施工做準(zhǔn)備，同時(shí)要保證材料存儲(chǔ)位置 合理，做好一定的防雨防曬措施，避免這些因素影響材料質(zhì)量。

3.2 針對(duì)行業(yè)要求開(kāi)展

我國(guó)發(fā)布了《建筑工程質(zhì)量檢測(cè)管理辦法》中規(guī)定要在監(jiān)督單位下進(jìn) 行檢測(cè)材料質(zhì)量，需要有一定的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，有相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核實(shí)。 施工單位應(yīng)該積極配合有關(guān)部門的檢驗(yàn)，保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行。

3.3 檢驗(yàn)過(guò)程中開(kāi)展

以上二點(diǎn)是每一個(gè)施工單位都必須保證進(jìn)行的，并且嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí) 行。在施工過(guò)程中要有施工方進(jìn)行檢驗(yàn)，避免在保存過(guò)程中受到其他因素 影響。不同的材料按照國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)有著不同的檢測(cè)過(guò)程，在儲(chǔ)存和使用 上都存在一定差異，國(guó)家頒布有一定技術(shù)指標(biāo)和性能參數(shù)，例如說(shuō)在檢驗(yàn) 水泥和混凝土?xí)r，要保證凝結(jié)時(shí)間、強(qiáng)度以及穩(wěn)定性，這些方面都要進(jìn)行 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)。

四、建筑材料質(zhì)量管理控制措施

4.1 培養(yǎng)專業(yè)的選材人員

對(duì)選材質(zhì)量加強(qiáng)管控，提高選材水平，施工單位要選擇合理的人員進(jìn) 行材料選擇，選材人員要保證施工安全性，企業(yè)加強(qiáng)對(duì)所有施工人員和材 料管理人員的安全意識(shí)培訓(xùn)普及。在招聘人才時(shí)要對(duì)基本知識(shí)和能力進(jìn)行 考核，在工作過(guò)程中要進(jìn)行相應(yīng)的考核評(píng)定，制定獎(jiǎng)勵(lì)懲罰措施，提高整 體選材人員的綜合素質(zhì)。

4.2 構(gòu)建健全的管理體系

制定科學(xué)的管理制度對(duì)材料選擇進(jìn)行規(guī)定，施工人員需要對(duì)材料進(jìn)行 合理使用相應(yīng)的人員，擁有足夠的材料管理意識(shí)，對(duì)工作細(xì)節(jié)進(jìn)行劃分，保證嚴(yán)格按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理。一旦在管理過(guò)程中和施工過(guò)程中對(duì) 材料的控制出現(xiàn)問(wèn)題，要追究到負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，并且在材料質(zhì)量管理中做 到防患于未然，保證建筑工程材料質(zhì)量合格。通過(guò)積極的措施對(duì)現(xiàn)在還存在 的漏洞進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，施工單位成立專業(yè)的組織部門進(jìn)行規(guī)范管理，在施工 現(xiàn)場(chǎng)要有監(jiān)督人員，保證在材料管理過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率最低。

4.3 創(chuàng)建新的管理辦法

積極使用各種科學(xué)管理方法，對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行合理使用，應(yīng)用到材?料管理工作中，實(shí)現(xiàn)智能化管理。同時(shí)構(gòu)建施工材料信息化管理體系，比?如說(shuō)對(duì)材料的批次和編號(hào)進(jìn)行電腦管理，一旦哪些材料出現(xiàn)問(wèn)題，可以通?過(guò)電腦查找進(jìn)行整批二次質(zhì)量檢驗(yàn)。也能夠提前根據(jù)施工內(nèi)容規(guī)劃后續(xù)的?材料用量，根據(jù)施工進(jìn)度來(lái)制定不同施工材料的儲(chǔ)存地點(diǎn)，儲(chǔ)存方法改變。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，建筑工程材料管理與控制中存在的問(wèn)題都繼續(xù)解決，以施 工單位為基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量管控，嚴(yán)格按照國(guó)家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)已經(jīng)存在的問(wèn)題進(jìn) 行彌補(bǔ)，采取智能手段進(jìn)行質(zhì)量管控，保證建筑工程的整體質(zhì)量水平。

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