王飛亞
摘要:隨著社會現(xiàn)代化的發(fā)展與經(jīng)濟增長,建筑行業(yè)的發(fā)展也得到了相應的推進,多種高新技術手段融合到建筑工程中,推動建筑工程管理的信息化 趨勢加快形成,并且受到了廣泛的社會關注。建筑行業(yè)的工程設計和后期維護都應該加強對計算機技術的運用和拓展,在一定程度上提高建筑工程項目的 質(zhì)量和效率,在具體的信息化建筑工程管理實踐中能夠為企業(yè)帶來更好的社會與經(jīng)濟效益。不過在信息技術不斷泛濫的背景下,建筑工程管理的工作實踐 也同樣受到了多個因素的限制,出現(xiàn)各種問題,因此文章將對信息化技術運用下的建筑工程管理措施展開研究。
關鍵詞:信息化技術;建筑工程;管理;措施
引言:
現(xiàn)階段,信息技術時代的到來,為社會發(fā)展的各個領域迎來新的發(fā)展 契機。建筑行業(yè)而的建筑工程管理和信息化體系建設也離不開信息技術的 支持,在工程管理方面需要加快融合信息化的建設力度,在不斷完善和健 全建筑工程管理體系的基礎上,保障信息技術人員的專業(yè)素質(zhì)與操作水準 提升,以此來維護建筑工程管理的根本質(zhì)量。但是,目前建筑工程管理的 信息化建設中存在著人才、制度等方面的缺陷,導致高效化的信息管理工 作和建筑工程管理內(nèi)容失去規(guī)范。因此,建筑企業(yè)應該加強對信息化技術 的運用,全面掌握建筑工程項目的施工內(nèi)容,促使建筑工程管理和企業(yè)能 夠得到切實性的發(fā)展。
一、基于信息化技術的建筑工程管理的問題現(xiàn)狀
(一)建筑部門的信息化管理意識較為薄弱
在信息化技術下的建筑工程管理體系的建設應該發(fā)揮出信息技術對建 筑施工的主要作用,但是目前大多數(shù)建筑工程企業(yè)并沒有認識到建筑信息 化的必要性,導致在工程管理的實踐工作中缺乏信息交流,并且工程管理 人員對信息化的知識和理論上存在嚴重的落后,導致建筑企業(yè)不能對管理 人員對信息化展開專業(yè)的培訓,同時也不能保證建筑企業(yè)的信息化工程管 理隊伍的建設,導致整體上管理人員的信息化水平低下,不能充分展示出 信息化技術對建筑工程管理和企業(yè)發(fā)展的重要作用【1】。
(二)專業(yè)的建筑工程信息化管理人才缺失
當下信息技術時代,信息化技術能夠為社會的各項工作帶來精準與完 善的技術扶持,建筑工程企業(yè)在信息化技術的利用下,并沒有形成良好的 建筑工程項目管理模式,導致信息化的管理內(nèi)容難以落實,同時建筑企業(yè) 對工程項目的成本管控不足,導致管理人員在培訓活動中難以提高項目管 控能力。建筑工程的管理工作中缺乏組織和協(xié)調(diào)能力,導致建筑行業(yè)的思 想和信息化發(fā)展進程受到阻礙,并且無法真正的將建筑工程信息化管理人 才培養(yǎng)出來。
(三)建筑工程管理的模式與水平較低
傳統(tǒng)的建筑工程在管理觀念和水平上都有著不成熟的現(xiàn)象,導致大部 分管理人員在信息化的技術運用中不能與時俱進,還會造成無法滿足工程 信息化管理的實際需求,同時也會阻礙工程信息化管理的進一步發(fā)展。建 筑工程管理信息化的發(fā)展仍然處于初級階段,在不具備專業(yè)設施和信息化 技術水平的基礎上,建筑工程管理的技術操作和實際能力也發(fā)揮不出來,導致建筑企業(yè)的信息化發(fā)展進程受到阻礙,出現(xiàn)建筑信息化發(fā)展水平低的 狀態(tài)【2】。
二、基于信息化技術的建筑工程管理的創(chuàng)新策略
(一)培養(yǎng)建筑工程管理人員的信息化意識,完善管理形式和思路
建筑工程的管理信息化就是在建筑企業(yè)的項目管理工作中使用信息化 技術,對施工及工程的各個環(huán)節(jié)作出科學、合理性的管理措施。建筑工程 管理要想實現(xiàn)真正的信息化水平,就必須注重對信息化管理模式的建構,將提升管理意識和完善管理思路作為建筑信息化建設的首要前提,在此基 礎上實現(xiàn)管理工作信息化的內(nèi)容,建筑企業(yè)內(nèi)部和高層管理人員都應該對 信息化形成良好的認知,結合當下社會經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與變化情況,認識到 管理信息化的應用重要性【3】。在信息化意識培養(yǎng)的過程中,社會經(jīng)濟發(fā)展 與市場的變化能夠成為建筑信息化的參考依據(jù),在此基礎上企業(yè)設置出管 理信息化和步驟程序上的改善措施,加強企業(yè)內(nèi)部對管理信息化的宣傳,最終確保信息化管理意識的增強,讓大家在建筑工程管理信息化的趨勢中 形成推動企業(yè)發(fā)展的合力; 另外還可以發(fā)揮出建筑信息化的有效推動作用,為企業(yè)呈現(xiàn)出更好的經(jīng)濟效益。
(二)建設系統(tǒng)化的建筑信息技術平臺,保障工程管理效率
建筑工程的信息化管理過程匯總,現(xiàn)代計算機和網(wǎng)絡技術的運用能夠 滿足建筑施工的個性化與復雜性需求,同時在多方配合下發(fā)揮出自身的技 術功能,實現(xiàn)信息技術平臺上的資源互補,以此來滿足工程施工效率和根 本質(zhì)量。因此,建筑施工部門需要加強對信息化技術的拓展,帶動企業(yè)走 向良好的信息化建設市場,從中拓寬工程項目的市場開發(fā),進一步降低成 本投入【4】。建筑企業(yè)要想實現(xiàn)信息化系統(tǒng)平臺的建設,就應該將信息化技 術融入到工程管理的各個環(huán)節(jié)中國,在建筑企業(yè)內(nèi)部和協(xié)作平臺上實現(xiàn)資 源共享,確保各個工作部門之間的管理成本降低,進而提升建筑企業(yè)的根 本經(jīng)濟效益。
(三)注重管理信息化人才隊伍的建設,提升企業(yè)發(fā)展的整體水平
建筑行業(yè)在社會發(fā)展區(qū)域有著重要的作用,信息化技術能夠帶動建筑 工程管理人才隊伍的建設,人才作為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素,應該在工程管 理的信息化建設中培養(yǎng)大量的專業(yè)技術人才,結合建筑企業(yè)和工程管理的 實際發(fā)展狀態(tài),完善信息化和管理需求,為信息化管理人員提供定期的培 訓與實踐活動,讓建筑工程管理的信息化水平不斷提升,進而培養(yǎng)出具有 較高素質(zhì)的信息化專業(yè)人才;在計算機網(wǎng)絡和電子版信息共享系統(tǒng)不斷完 善的條件下,維護文件資料的管理系統(tǒng),對最新的部門信息和企業(yè)資源進 行平臺上的及時補充,實現(xiàn)信息化建設的根本目標;另外,信息化管理人 員在知識與技能的培訓中認識到信息化技術對企業(yè)整體管理水平的價值【5】。
(四)完善建筑工程管理的信息化機制,注重對新軟件的開發(fā)
信息化時代到來,多種科學技術也不斷推陳出新,建筑企業(yè)和內(nèi)部的 工程管理工作要想在激烈的市場競爭中獲取較大效益,就必須完善建筑工 程管理的信息化機制,進一步加強對管理設備和軟件上的更新,在不斷更 新和施工質(zhì)量提升的背景下,能夠切實性地提高工程管理水平,不斷管控 建筑企業(yè)施工進度和技術控制軟件的運用【6】,提出規(guī)范制度和獎懲機制,對信息化水平較高的管理人員給予鼓勵,提升建筑行業(yè)的工程管理與信息 化建設效果.由此可見,建筑信息化的水平提升與軟件開發(fā)力度的加大,都 能夠?qū)ㄖこ添椖刻峁蚀_性的信息交流機會,讓工程管理人員提起對 信息化和數(shù)據(jù)功能的重視,為建筑企業(yè)日后的發(fā)展奠定基礎。
結束語:
縱觀全文可知,建筑工程是整個社會的基礎性重點建設,要對建筑工 程管理予以高度的重視。在信息化時代到來的今天,應該將建筑工程管理 工作與信息化趨勢全面結合,在不斷發(fā)展建筑工程信息化管理的同時,確 保建筑行業(yè)對新時代,新要求和新目標的全面適應。結合建筑工程信息化 管理的實際,對建筑工程信息化管理工作提出了技術創(chuàng)新和項目管理的對 策。
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