高家林
摘要:近年來,隨著社會(huì)的發(fā)展,我國的土木工程建設(shè)的發(fā)展也有了創(chuàng)新。隨著我國社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展,科學(xué)技術(shù)水平的提升,對(duì)土木工程建筑施工 技術(shù)也有著全新的要求?,F(xiàn)階段施工技術(shù)已經(jīng)成為影響土木工程施工質(zhì)量的重要因素,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新是確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。文章主要從施工技 術(shù)的現(xiàn)狀和問題進(jìn)行分析,并對(duì)施工技術(shù)的創(chuàng)新進(jìn)行研究,提出未來施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展方向,希望能對(duì)土木工程行業(yè)今后的發(fā)展提供有效的幫助。
關(guān)鍵詞:土木工程施工;質(zhì)量控制;措施
引言
經(jīng)實(shí)踐發(fā)現(xiàn),建設(shè)單位正視并積極開展施工質(zhì)量控制工作,能夠使土 木工程建設(shè)質(zhì)量得到保證。施工人員在土木工程建設(shè)期間的人身安全,也 將因此得到保障。各建設(shè)單位應(yīng)該對(duì)上述工作加以重視,積極采取有效措 施,對(duì)自身質(zhì)量控制措施加以改進(jìn)?,F(xiàn)如今,土木工程施工質(zhì)量控制體系 已然趨于完善,其全過程質(zhì)量控制措施也得到有效落實(shí)。
1 土木工程建筑施工技術(shù)現(xiàn)狀分析
土木工程建筑施工現(xiàn)階段理論與實(shí)際施工未能完全融合,導(dǎo)致許多理 論上的技術(shù)要點(diǎn)與實(shí)際中所使用的技術(shù)存在明顯的差異性,實(shí)際施工過程 中對(duì)施工技術(shù)也缺少創(chuàng)新。同時(shí),在土木工程建筑施工的過程中,施工單 位也沒有將施工中的各方面知識(shí)進(jìn)行應(yīng)用,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)許多的難點(diǎn)。比 如在施工中沒有對(duì)非線性施工進(jìn)行分析,對(duì)施工質(zhì)量的最佳控制點(diǎn)沒有深 入研究,對(duì)施工反饋沒有及時(shí)進(jìn)行分析等,這些問題都沒有在實(shí)際的建筑 工程施工中得到良好的解決,并且因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)沒有進(jìn)行創(chuàng)新,導(dǎo)致施工 過程中存在嚴(yán)重的弊端,許多創(chuàng)新性的施工技術(shù)得不到良好的應(yīng)用,在實(shí) 際的施工中受到嚴(yán)重限制。除此之外,土木工程建筑施工技術(shù)在創(chuàng)新的過 程中,需要有組織、有技術(shù)地進(jìn)行創(chuàng)新工作,建立能夠有效對(duì)創(chuàng)新施工技 術(shù)進(jìn)行管理的專業(yè)性團(tuán)隊(duì)。在現(xiàn)階段土木工程建筑施工中也存在些許問題,比如在施工過程中,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,無法快速找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,許 多項(xiàng)目都是由多個(gè)部門共同負(fù)責(zé),導(dǎo)致部門之間的責(zé)任分配不明確,部門 之間出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象。因此,在土木工程建筑管理中,需要制定較為 完善的管理制度,明確建筑施工中各部門之間的權(quán)利和責(zé)任,這樣也能在 一定程度上提升土木工程建筑的施工效率和施工質(zhì)量。
2 意義分析
地質(zhì)勘察、工程施工等工作,均在土木工程建設(shè)范圍之內(nèi)。各建設(shè)單 位應(yīng)該重視施工質(zhì)量控制環(huán)節(jié)工作,同時(shí)合理優(yōu)化自身質(zhì)量控制措施,以 保證目標(biāo)土木工程的建設(shè)質(zhì)量。筆者認(rèn)為,建設(shè)單位積極開展土木工程質(zhì) 量控制工作,已然成為時(shí)代、土木工程建設(shè)工作發(fā)展的大趨勢(shì)。當(dāng)代土木 工程建設(shè)工作也將因此邁進(jìn)新的發(fā)展階段。以下從多角度對(duì)土木工程施工 質(zhì)量控制工作的開展意義進(jìn)行分析,僅供參考。
2.1 能夠保障土木工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量
隨著土木工程項(xiàng)目的逐年增多,其工程建設(shè)質(zhì)量也被廣泛關(guān)注。各建 設(shè)單位合理開展施工質(zhì)量控制管理工作,能夠保障目標(biāo)工程的建設(shè)質(zhì)量。 相關(guān)建設(shè)單位也將因此獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益。具體表現(xiàn)為:在土木工程建 設(shè)期間,施工人員需要借助各項(xiàng)施工技術(shù)輔助工作。部分施工人員經(jīng)驗(yàn)不 足,無法有效發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)輔助建設(shè)。這就要求管理人員積極配合,并基 于施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,積極開展質(zhì)量控制部分工作。在這一背景下,施工 人員能夠合理使用各項(xiàng)施工技術(shù)輔助建設(shè),目標(biāo)工程的建設(shè)質(zhì)量也將得到 保障,土木工程施工技術(shù)的內(nèi)在價(jià)值也將因此充分發(fā)揮。
2.2 能夠保障土木工程項(xiàng)目的管理質(zhì)量
近年來,各建設(shè)單位愈加重視工程質(zhì)量管理工作的開展質(zhì)量。經(jīng)實(shí)踐 發(fā)現(xiàn),管理人員正視并積極開展成本、人員、安全等管理工作,能夠使目 標(biāo)土木工程建設(shè)進(jìn)度得到保障。在成本管理下,建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)效益能夠得 到保障。各個(gè)施工環(huán)節(jié)的建設(shè)資金能夠被充分利用,其建設(shè)質(zhì)量也能得到 保證。在人員管理下,施工人員、管理人員對(duì)自身工作的工作內(nèi)容愈加明 確,且能夠互相配合,共同建設(shè)土木工程。筆者認(rèn)為,質(zhì)量控制工作的順 利開展,對(duì)土木工程建設(shè)工作具有重要意義。目標(biāo)土木工程的整體建設(shè)質(zhì) 量、安全性均將因此大幅提升。
3 土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理對(duì)策分析
3.1 優(yōu)化管理機(jī)制建設(shè),構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系
質(zhì)量管理離不開項(xiàng)目管理機(jī)制建設(shè),所以質(zhì)量管理得先從管理機(jī)制層面上著手進(jìn)行合理優(yōu)化。首先要從思想上認(rèn)真對(duì)策質(zhì)量管理工作要?jiǎng)?wù),認(rèn) 識(shí)到質(zhì)量管理工作對(duì)工程整體效能和效益提升中所發(fā)揮的積極影響和作 用。其次在管理要素方面要做到不斷地豐富和優(yōu)化,不僅要認(rèn)識(shí)到質(zhì)量管 控的重要性,還要對(duì)其所包含的管理要素有明確了解,進(jìn)而保障所構(gòu)建的 管理機(jī)制更為適用和全面,所呈現(xiàn)出的管理品質(zhì)也更加突出。此外在具體 管理工作推進(jìn)中要不斷優(yōu)化工作機(jī)制,推行科學(xué)管理機(jī)制和落實(shí)工作職責(zé),確保項(xiàng)目管理工作更加規(guī)范和有序地開展。在全面開展質(zhì)量管控工作的同 時(shí),還要在管理體系方面進(jìn)行優(yōu)化,確保管理覆蓋面更具體和全面,也更 能突出質(zhì)量管控工作的優(yōu)勢(shì)與價(jià)值。首先對(duì)于管理技術(shù)手段要做到及時(shí)有 效的更新,構(gòu)建具有現(xiàn)代化的創(chuàng)新管理體系,在拓展管理工作覆蓋面時(shí)也 就能更全面的提高工程的質(zhì)量管理水平。其次針對(duì)施工質(zhì)量管理時(shí)要盡量 細(xì)致化,對(duì)于不同的施工工藝要予以分類或分層次,然后在此基礎(chǔ)上構(gòu)建 分模塊化的管理方式,如此便能更有效的保障質(zhì)量管理工作更全面和更系 統(tǒng)化。
3.2 重視施工階段的質(zhì)量控制,提升施工人員的綜合素養(yǎng)
一方面,建筑企業(yè)應(yīng)該關(guān)注到施工過程對(duì)土木項(xiàng)目整體建設(shè)質(zhì)量造成 的影響,通過做好施工過程控制來保障施工質(zhì)量。在施工人員參與到施工 作業(yè)之前,管理人員應(yīng)該對(duì)施工人員進(jìn)行安全意識(shí)的培訓(xùn)工作,提高施工 人員的安全作業(yè)意識(shí)以減少安全事故的發(fā)生。同時(shí),管理人員也需要對(duì)施 工人員做好道德素養(yǎng)的培養(yǎng)與指導(dǎo),端正施工人員的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí),更加重視施工質(zhì)量。 這樣有利于施工人員以良好的姿態(tài)參與到崗位操作中,確保施工操作的合理性以推動(dòng)建筑行業(yè)的發(fā)展。另一方面,對(duì)施工設(shè)備與 材料進(jìn)行合理的管理與使用。管理人員應(yīng)該對(duì)施工設(shè)備與建筑材料進(jìn)行有 效的管理,重視施工材料的有效管理與設(shè)備的養(yǎng)護(hù),通過施工設(shè)備與材料 的合理運(yùn)用保障建筑工程的順利開展。定期對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與管理,通過養(yǎng)護(hù)維修延長設(shè)備的使用壽命,也能減少建筑成本的消耗。同時(shí)也應(yīng) 該做好建筑材料的管理,減少因?yàn)榻ㄖ牧媳9懿患皶r(shí)導(dǎo)致的受損問題,以此提高項(xiàng)目建設(shè)的安全性能與舒適度,也能提高土木工程施工項(xiàng)目的建 設(shè)質(zhì)量和保障建筑物的使用壽命。
3.3 完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系
土木工程項(xiàng)目管理需要從風(fēng)險(xiǎn)層面進(jìn)行規(guī)范性的管制,可以通過多種 舉措構(gòu)建完善性的風(fēng)險(xiǎn)防控體系,豐富工程管理要素和不斷完善、優(yōu)化質(zhì) 量管理工作,確保管控工作更為系統(tǒng)和全面,實(shí)現(xiàn)工程風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)范性控制,確保工程效能和質(zhì)量達(dá)到預(yù)期建設(shè)目標(biāo)。在風(fēng)險(xiǎn)管控方面還要結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)處 理經(jīng)驗(yàn)合理地制訂預(yù)防處理方案,以此來構(gòu)建安全、有效的風(fēng)險(xiǎn)管控工作 環(huán)境,對(duì)于工程資金配置也會(huì)更加規(guī)范,可有效杜絕施工中的成本隱患問 題,確保施工進(jìn)度有效推進(jìn),全面保障工程綜合作業(yè)質(zhì)量。
結(jié)語
總而言之,建設(shè)單位基于現(xiàn)實(shí)情況,合理開展施工質(zhì)量控制工作,能 夠使目標(biāo)土木工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到保證。這就要求管理人員從施工角 度出發(fā),對(duì)施工材料、設(shè)備,以及各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。現(xiàn) 如今,上述質(zhì)量控制工作已經(jīng)得到有效落實(shí)。施工人員人身安全得到保障,目標(biāo)土木工程的建設(shè)質(zhì)量、建設(shè)安全性也明顯提升。
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