新形勢(shì)下加強(qiáng)煤炭企業(yè)基層黨建工作策略

馬占中

摘要：煤炭企業(yè)的發(fā)展速度較快，尤其是伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革發(fā)展思路更加清晰，但是如果想要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，依然需要管理制度的支持，其中基層建黨工作就是從思想引導(dǎo)層面對(duì)于企業(yè)發(fā)展的助力因素，因而煤炭企業(yè)借力新形勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)當(dāng)不斷思考如何能夠更加有效的展開基層黨建工作，從而激發(fā)基層員工的工作積極性，讓煤炭企業(yè)乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)更加高效的發(fā)展。本文對(duì)此展開思考，借助其意義與價(jià)值來剖析如何開展具體的基層黨建工作，希望對(duì)于煤炭企業(yè)的未來改革與發(fā)展提供借鑒。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)下;煤炭企業(yè)基層黨建工作;加強(qiáng)策略分析

前言：

基層建設(shè)始終是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力以及基礎(chǔ)工作，尤其是基于社會(huì)大環(huán)境的變化，各種科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)水平提升，人們的思想變化日益復(fù)雜、多元，因而企業(yè)發(fā)展過程中必然要考慮員工的思想動(dòng)態(tài)如何，從而利用基礎(chǔ)工作來進(jìn)行正向引導(dǎo)，從而推動(dòng)企業(yè)向著更好、更快的方向發(fā)展，其中黨建工作就是眾多基礎(chǔ)建設(shè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。煤炭企業(yè)作為國(guó)家不可再生資源的主要開發(fā)力量，在新形勢(shì)下對(duì)于社會(huì)能源力量應(yīng)用有較為關(guān)鍵性的影響，面對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)新常態(tài)，煤炭企業(yè)的發(fā)展以及收入盈利的增加，還需要借助基層黨建工作的完善，落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任，發(fā)揮黨建工作在基層的力量，改善基層工作當(dāng)中的不足，完善黨建管理約束制度，促使煤炭企業(yè)能夠更加健康的發(fā)展。

一、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的價(jià)值意義研究

基層黨建工作對(duì)于煤炭企業(yè)的發(fā)展來說是一種推動(dòng)力、源動(dòng)力，如何發(fā)揮這股隱形力量則至關(guān)重要，那么本文則將從如下幾個(gè)方面來闡述新形勢(shì)下煤炭企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的價(jià)值與意義。

（一）用隱形之力推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)效率和安全效率提升

煤炭企業(yè)的基層生產(chǎn)工作危險(xiǎn)系數(shù)較高，現(xiàn)實(shí)中也有很多危險(xiǎn)事故造成了企業(yè)員工的人身?yè)p害，而新形勢(shì)下基層黨建工作的加強(qiáng)，讓員工能夠在工作中堅(jiān)定安全防范意識(shí)，從而在思想角度對(duì)工作安全性進(jìn)行重視，實(shí)現(xiàn)基層生產(chǎn)工作安全性的提升。

（二）促使煤炭企業(yè)文化發(fā)展完善

企業(yè)文化是一種品牌意識(shí)，同時(shí)也是員工思想建設(shè)的關(guān)鍵要素，更是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)涵動(dòng)力。煤炭企業(yè)當(dāng)前發(fā)展速度非?？?，如何能夠在快速發(fā)展道路上增強(qiáng)自身的文化建設(shè)、文化底蘊(yùn)呢？那么就需要有更為完善是企業(yè)凝聚力作為支持，當(dāng)前部分基層員工并不能認(rèn)識(shí)到自身工作技能的欠缺、理論知識(shí)的薄弱，因而不能更好的發(fā)揮自身價(jià)值，這就是企業(yè)文化斷層的體現(xiàn)，如何思想建設(shè)不能有一個(gè)良好的銜接，那么企業(yè)的凝聚力就會(huì)逐漸減弱，從而影響企業(yè)發(fā)展。而黨建工作就是對(duì)于企業(yè)文化的一種良好補(bǔ)充與完善，讓基層工作人員在思想認(rèn)知方面得到視野拓展，引領(lǐng)職工進(jìn)行專業(yè)能力提升，實(shí)現(xiàn)健康積極企業(yè)文化的建設(shè)。借助于基層黨建工作的加強(qiáng)，內(nèi)部黨員積極帶頭，進(jìn)行優(yōu)秀文化氛圍構(gòu)建，使得煤炭企業(yè)更具文化發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

二、新形勢(shì)下煤炭企業(yè)加強(qiáng)基層黨建工作的有效途徑探析

新形勢(shì)下煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重自身發(fā)展規(guī)律總結(jié)，謀劃未來發(fā)展新路徑，對(duì)于基層黨建工作有一個(gè)更為科學(xué)的認(rèn)知，進(jìn)而挖掘更多元化、更科學(xué)的黨建工作開展途徑，本文也結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)、企業(yè)發(fā)展來思考基層黨建工作開展新方式，希望對(duì)于煤炭企業(yè)的思想底蘊(yùn)豐富有一定的助力。

（一）培養(yǎng)基層工作者創(chuàng)新意識(shí)

前文已經(jīng)進(jìn)行了闡述，基層黨建工作者的創(chuàng)新意識(shí)如何直接關(guān)系到黨建工作的方式、方法、內(nèi)容等，因而接下來煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重基層黨建工作者創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng)，從而指導(dǎo)基層黨建工作更具科學(xué)合理性，提升基層黨建工作價(jià)值。在對(duì)工作人員進(jìn)行創(chuàng)新意識(shí)培養(yǎng)時(shí)，活動(dòng)的開展要與基層員工的思想現(xiàn)狀緊密結(jié)合，將黨建思想作為指導(dǎo)，結(jié)合員工的工作責(zé)任和職能要求，準(zhǔn)確把握基層黨建工作開展要求，讓基層黨建工作的新與企業(yè)的新發(fā)展緊密結(jié)合，保持黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)借助思想意識(shí)的完善使基層建設(shè)工作效率提升。

（二）優(yōu)化工作管理體制

工作管理體制直接關(guān)系到工作效率，對(duì)于黨建工作來說亦是如此，如何打磨工作管理體制，增強(qiáng)高效性和科學(xué)性至關(guān)重要，因而本文認(rèn)為應(yīng)當(dāng)借助于完善的管理體制，煤炭企業(yè)可以將標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度應(yīng)用到各階層黨建工作當(dāng)中，使得基層黨建工作更加合理科學(xué)，符合企業(yè)發(fā)展需求。例如，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，讓黨員先行，讓模范先行，從而給基層員工的行為建立一個(gè)鮮亮的指明燈，使得黨員工作群體能夠帶動(dòng)基層工作群體進(jìn)行科學(xué)合理的工作建設(shè)，使得煤炭企業(yè)基層工作更符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀念。制度規(guī)則的落實(shí)需要結(jié)合實(shí)際的建設(shè)工作需求進(jìn)行，通過細(xì)節(jié)化工作討論活動(dòng)的開展，讓黨建工作盡可能做到全面、綜合、兼顧、科學(xué)。可以適當(dāng)?shù)拈_展黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓基層工作人員的思想與新形勢(shì)下精神文化發(fā)展內(nèi)容相呼應(yīng)。

（三）有效落實(shí)國(guó)家新形勢(shì)政策

煤炭企業(yè)在國(guó)家發(fā)展過程中發(fā)揮了重要作用，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了較多比重，在新形勢(shì)下，煤炭企業(yè)需要進(jìn)行自身的發(fā)展完善，迎合市場(chǎng)變化，使得當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到有效促進(jìn)。為了保證煤炭企業(yè)發(fā)展符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展理念，國(guó)家發(fā)布的形勢(shì)政策，需要進(jìn)行全面落實(shí)。煤炭企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)不同階層的管理形式，定期開展黨建工作研究會(huì)議，對(duì)國(guó)家新出臺(tái)的與企業(yè)發(fā)展有關(guān)的政策進(jìn)行全面分析解讀，明確會(huì)議精神，圍繞主要思想進(jìn)行解讀，深入分析各項(xiàng)整體的內(nèi)涵價(jià)值，從而使黨建在基層發(fā)揮出更多作用。黨建管理者還可以將企業(yè)的當(dāng)前發(fā)展和相關(guān)的國(guó)家政策融合度、融合可能性予以考慮，探討更加實(shí)用性的黨建工作，從而提升煤炭企業(yè)在行業(yè)中的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

（四）完善工作激勵(lì)制度

黨建工作歸根到底依然是圍繞著人來開展工作的，因而對(duì)于人必要的激勵(lì)政策依然要有，在煤炭企業(yè)基層黨建工作中也要注重激勵(lì)制度的完善，從而更好地提升員工的工作積極性，使得黨員團(tuán)隊(duì)更具建設(shè)活力。為此，開展的黨員工作激勵(lì)制度需要有效落實(shí)，并發(fā)揮出足夠的影響作用。黨員作為黨建工作進(jìn)步的主要支持力，在加強(qiáng)優(yōu)化基層黨建工作時(shí)，要將黨員的責(zé)任感、使命感予以推崇和弘揚(yáng)，要注重二者的落地，共同助力企業(yè)發(fā)展，同時(shí)維護(hù)企業(yè)發(fā)展政策思想的正確性。激勵(lì)制度的完善可以很好的提升黨員的工作積極性，發(fā)揮出更多內(nèi)在潛力，從而提升服務(wù)水平，對(duì)基礎(chǔ)工作人員進(jìn)行思想精神的黨性優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作力量的強(qiáng)大。

結(jié)語(yǔ)：

綜上可以看出，新形勢(shì)背景下煤炭企業(yè)發(fā)展契機(jī)更多，但是對(duì)于基層管理工作尤其是思想管理工作依然不能松懈，用思想引領(lǐng)行為，用思想增進(jìn)工作效率則是企業(yè)黨建工作必然要思考的問題，本文也對(duì)此展開論述，從基層黨建工作價(jià)值和意義方面來剖析，如何更好地開展黨建工作助力煤炭企業(yè)更好、更快發(fā)展。

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