市場化轉(zhuǎn)型背景下城投企業(yè)多元化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

袁瀟 棗莊市金成置業(yè)有限公司

一、多元化戰(zhàn)略的內(nèi)涵

城投企業(yè)的多元化戰(zhàn)略指的是在企業(yè)日常的運(yùn)營和管理過程中，對其生產(chǎn)資源的多樣化運(yùn)用，這是從其概念和內(nèi)容來看的，可是在市場化轉(zhuǎn)型背景下，城投企業(yè)的多元化戰(zhàn)略已經(jīng)在概念和內(nèi)容上逐漸突破了傳統(tǒng)束縛，多元化戰(zhàn)略不僅僅是產(chǎn)品和行業(yè)市場等，而且需要從更多的方面和更廣的維度進(jìn)行全方位的企業(yè)運(yùn)營和優(yōu)化拓展，總結(jié)來說，在城投企業(yè)的多元化發(fā)展過程中需要在實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的過程不斷優(yōu)化配置資源，同時(shí)擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，通過科技進(jìn)步和轉(zhuǎn)型升級不斷增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，以此來幫助城投企業(yè)在新的市場環(huán)境下找準(zhǔn)方向，實(shí)現(xiàn)全方位的發(fā)展。

二、城投企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)

任何企業(yè)在其運(yùn)營和發(fā)展過程中都會面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)發(fā)展中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，在企業(yè)資金流動方面發(fā)揮了十分重要的作用，也正是在此過程中容易產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此需要城投企業(yè)結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展情況和運(yùn)營管理的具體問題，從實(shí)際出發(fā)盡可能規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如果出現(xiàn)自身財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不完善或者融資行為不合理的時(shí)候，就有可能致使財(cái)務(wù)管理出現(xiàn)漏洞而產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，因此就需要城投企業(yè)選擇降低投資收益的方式來盡可能避免更大的損失，但是長期如此會形成惡性循環(huán)，不利于城投企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，因此需要城投企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的教育和培訓(xùn)，加快構(gòu)建并完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，將企業(yè)發(fā)展過程中的不穩(wěn)定因素盡可能降到最低，以此來實(shí)現(xiàn)城投企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、城投企業(yè)多元化戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究

（一）多元化戰(zhàn)略加劇了投資風(fēng)險(xiǎn)

在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展全球化的今天，國內(nèi)外企業(yè)在發(fā)展內(nèi)容和模式上不斷進(jìn)行融合與滲透，從一方面來看，給我國企業(yè)帶來了更多的選擇和發(fā)展空間，對城投企業(yè)而言，在多元化戰(zhàn)略的發(fā)展模式下，同樣也存在著許多的戰(zhàn)略抉擇，因此容易出現(xiàn)還沒有對市場資源進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研和分析的情況下急于進(jìn)行項(xiàng)目投資，如果投資不當(dāng)就會給城投企業(yè)的正常運(yùn)營和發(fā)展造成影響，甚至?xí)a(chǎn)生資金鏈的斷裂，不利于其健康發(fā)展。投資作為城投企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，不穩(wěn)定的投資項(xiàng)目不僅會影響企業(yè)今后的收益甚至?xí)绊懏?dāng)前的經(jīng)濟(jì)利益，從而造成企業(yè)本金的損失，所以在多元化戰(zhàn)略下城投企業(yè)如果出現(xiàn)盲目投資，就會加大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）多元化戰(zhàn)略加劇了企業(yè)籌資風(fēng)險(xiǎn)

我國企業(yè)運(yùn)營和管理在遇到重大決策的時(shí)候，通常情況下是采取股東大會表決的方式進(jìn)行決策，可是由于現(xiàn)階段我國一些企業(yè)的發(fā)展制度并不十分健全和完善，在企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)一股獨(dú)大的局面，這也在無形中使得中小股東在決策權(quán)力的行使過程中產(chǎn)生了消極和懈怠的心理。作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容，籌資一般會通過不同的方式和渠道獲得，以此來籌集企業(yè)所需要的生產(chǎn)經(jīng)營資本，可是城投企業(yè)在多元化發(fā)展戰(zhàn)略下，其籌資的結(jié)構(gòu)、配置規(guī)模如果出現(xiàn)與自身能力水平不相符合的情況，加上企業(yè)股東決策者也沒有能對這一現(xiàn)象進(jìn)行提前的預(yù)估和良好的評判，就會在無形中增加企業(yè)的利息和債務(wù)規(guī)模，因此會加大企業(yè)的籌資風(fēng)險(xiǎn)。

四、城投企業(yè)多元化戰(zhàn)略財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范研究

（一）對資金實(shí)行優(yōu)化配置，加強(qiáng)資金管控力度

城投企業(yè)在多元化的戰(zhàn)略發(fā)展模式下，要想從根本上增強(qiáng)自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷擴(kuò)大市場份額，積極構(gòu)建并完善科學(xué)合理有效的生產(chǎn)經(jīng)營資金體系，首先就需要對資金加大管控力度，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度的合理性和可控性，對企業(yè)今后發(fā)展過程中所需要的現(xiàn)金流數(shù)量和范圍進(jìn)行合理預(yù)測，增強(qiáng)備選方案的多樣性和可行性，有助于企業(yè)在籌資的時(shí)候，可以匹配到與自身發(fā)展現(xiàn)狀相符合的債務(wù)規(guī)模。此外，在投資過程中也需要各大股東積極廣泛的參與，充分表達(dá)自身的決策權(quán)，避免出現(xiàn)一股獨(dú)大的情況，以此來對籌資方案進(jìn)行審慎選擇。對于銀行貸款和證券融資這類大的方向需要不斷優(yōu)化和完善融資渠道，在保證現(xiàn)金流的前提下對資金進(jìn)行合理支配。對自身的負(fù)債率進(jìn)行及時(shí)的關(guān)注，只有對財(cái)務(wù)資金進(jìn)行全方位多角度動態(tài)化的管控，才能在滿足日常生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，也才能不斷提升資金管控水平，從而有效降低城投企業(yè)在多元化戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）加快構(gòu)建并完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

在市場化轉(zhuǎn)型背景下，城投企業(yè)在多元化的發(fā)展戰(zhàn)略下其金融必然實(shí)現(xiàn)一體化的發(fā)展，而且程度也會不斷加深，這對于企業(yè)整體的財(cái)務(wù)狀況有著非常重要的影響。資金作為企業(yè)在發(fā)展過程中的重要支撐，要采取貨幣資金的結(jié)算模式，這是城投企業(yè)規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，所以在完善自身管理制度的前提下，實(shí)現(xiàn)行業(yè)中資源的共享和整合，從多方面來不斷提高貨幣資金在本行業(yè)中的地位和價(jià)值，以此來帶動整個(gè)行業(yè)發(fā)展水平的提升，同時(shí)在對自身企業(yè)資源管理制度加以明確的過程中要審慎合理的選擇資金 管控模式。總結(jié)而言，要選擇與我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的主流的資金管理模式，比如要不斷完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)，設(shè)置財(cái)務(wù)組織以及資金結(jié)算組織兩個(gè)獨(dú)立的部門，從多元化的戰(zhàn)略眼光出發(fā)，站在全局的高度對企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中所存在的問題進(jìn)行全面分析，并積極采取有效的防范措施，對城投企業(yè)現(xiàn)階段運(yùn)營和管理的實(shí)際狀況和資金情況進(jìn)行全面的了解和掌握，從而避免一味的擴(kuò)大發(fā)展而忽略自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）加大資源的優(yōu)化與整合力度

城投企業(yè)在多元化戰(zhàn)略發(fā)展背景下，所面臨的社會市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境是比較復(fù)雜多變的，因此需要企業(yè)在資源選擇過程中進(jìn)行合理的抉擇和良好的把控，為了進(jìn)一步幫助城投企業(yè)在市場化背景下選擇更加適合自身的發(fā)展方向，需要對企業(yè)所擁有的資源進(jìn)行全面的摸排和準(zhǔn)確把握，以此來不斷實(shí)現(xiàn)資金管理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與整合，簡而言之就是在多元化戰(zhàn)略決策過程中，要結(jié)合現(xiàn)階段的發(fā)展?fàn)顩r，對大的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行全面的了解和深入的分析，從而來找準(zhǔn)目前自身的市場定位，對資源進(jìn)行更加全面和準(zhǔn)確的把握，以此來提升市場在資源配置和優(yōu)化方面的能力，同時(shí)需要結(jié)合自身在多元化發(fā)展過程中的目標(biāo)進(jìn)行合理的推進(jìn)，需要強(qiáng)調(diào)的是在此過程中，城投企業(yè)需要不斷對自身的資金和業(yè)務(wù)資源進(jìn)行合理的整合與優(yōu)化，將企業(yè)發(fā)展過程中所需要的勞動力數(shù)量、固定資產(chǎn)等進(jìn)行合理的預(yù)測與評估，加大預(yù)算的合理性，從而在多元化戰(zhàn)略發(fā)展過程中提高其使用效率，減少不必要的支出，從而規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

五、結(jié)語

在社會主義市場經(jīng)濟(jì)改革不斷深化的今天，市場化轉(zhuǎn)型背景下我國城投企業(yè)只有在運(yùn)營和發(fā)展過程中積極構(gòu)建并完善科學(xué)合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，才能提高企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)予以更好的控制，為市場化轉(zhuǎn)型背景下城投企業(yè)實(shí)現(xiàn)多元化戰(zhàn)略發(fā)展提供可能，從而實(shí)現(xiàn)自身的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。