企業(yè)經營管理中金融管理的運用探析

石文晨 陽泉煤業(yè)集團財務有限責任公司

隨著我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，市場環(huán)境也發(fā)生著相應的變化。在瞬息萬變的市場環(huán)境中，企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，往往離不開一套行之有效地經營管理體系。在企業(yè)經營管理中，金融管理工作具有著系統(tǒng)性、復雜性與專業(yè)性。在實際應用中，往往會出現諸多問題。以下內容則結合具體問題，提出了相應的工作對策。

一、企業(yè)經營管理中金融管理的意義

（一）為企業(yè)經營活動順利進行創(chuàng)造良好條件

金融管理是企業(yè)經營管理工作的重要工作內容。高質量的金融管理工作，可以保證企業(yè)經營資金的充沛性，確保企業(yè)各項經營活動安全進行。通過強化金融管理，可以及時發(fā)現資金使用過程中存在的問題，并制定出富有針對性的管理對策，進而為企業(yè)經營活動順利進行營造良好條件。

（二）推動企業(yè)持續(xù)性發(fā)展

在企業(yè)發(fā)展過程中，金融管理扮演著重要的作用。而企業(yè)在經營過程中也會遇到諸多問題。企業(yè)通過預判可能存在的應急事件，并制定出相應的應急預案，方可以有效降低應急事件的負面影響。依托金融管理，相關工作人員可以通過分析資金往來信息，合理識別相關金融風險，制定出相應的防御措施，并提升企業(yè)金融決策的科學合理性。

（三）推動企業(yè)向金融化方向有序發(fā)展

企業(yè)金融化發(fā)展是目前國內外企業(yè)常見的發(fā)展趨勢。企業(yè)在經營活動中，憑借金融管理來強化企業(yè)資金管控，充分發(fā)揮出金融管理在企業(yè)經營活動中的作用。企業(yè)通過高效地運用資金，有助于企業(yè)與行業(yè)間建立起良好到關系，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，推動企業(yè)獲得持續(xù)性發(fā)展。

二、企業(yè)經營管理中金融管理問題

（一）金融管理模式具有著滯后性

從企業(yè)金融管理現狀來看，有些企業(yè)仍然延續(xù)著過往傳統(tǒng)的管理模式。傳統(tǒng)管理模式具有著滯后性與繁雜性，在工作實踐中往往運用起來缺乏便捷性，且無形當中加大了工作人員的工作難度。由于企業(yè)未給予金融管理足夠的重視，或者對金融管理模式存在認知上的不足，直接影響到金融管理在企業(yè)經營中的運用成效。

（二）未建立合理的資金結構

企業(yè)資金結構缺乏合理性，是目前企業(yè)經營活動中常見的金融管理問題。從企業(yè)內部資金管理角度來看，當企業(yè)擁有相應份額的企業(yè)自由流動資金后，方可以充分地保障各項資金經營管理活動地高效進行。然而，在現實中，企業(yè)可以自由支配的固定資金數量極其有限，一旦發(fā)生資金風險，直接會影響到企業(yè)正常營運。此外，有些企業(yè)現有的資金結構中，大部分資金來源于金融貸款，由于過度依賴金融機構，導致企業(yè)日常營運中面臨著較大的經營管理風險。尤其，當企業(yè)資不抵債時，會無力償還各種貸款與利息，甚至加大了破產風險。

（三）金融管理人員綜合素養(yǎng)欠佳

金融管理工作對金融管理人員的綜合素養(yǎng)提出了更高要求。從目前人員結構來看，因企業(yè)管理人員缺乏專業(yè)化的知識，或者管理人員的金融管理技能滿足不了現實工作需要，直接影響到金融管理成效。此外，有些企業(yè)并未結合金融管理工作情況設置專業(yè)化的行政部門，也未配備高專業(yè)素養(yǎng)的金融管理人才，最終影響到金融管理工作效能的發(fā)揮。

三、企業(yè)經營管理中金融管理的運用對策

（一）積極推行金融管理新型模式

隨著我國市場經濟體制的不斷完善，新時期的企業(yè)既面臨著發(fā)展機遇，也面臨著較大的市場競爭壓力。企業(yè)在日常經營過程中，既需要注重產品生產質量，也應該做好相關經營管理工作。通過將金融管理作為企業(yè)經營管理的重要組成部分，有助于強化企業(yè)金融集中性管理，并提升企業(yè)金融財務管理質量?？焖侔l(fā)展的信息技術，成為金融管理工作的重要技術支持。企業(yè)應該積極引進信息技術與計算機技術，積極搭建富有科學性的網絡金融管理平臺，為企業(yè)成本預算或者核算等各項工作地開展創(chuàng)造良好的條件。此外，憑借計算機技術，企業(yè)可以建立數據庫系統(tǒng)，并將金融管理數據信息全面精準地存儲到數據庫系統(tǒng)中，使得企業(yè)采購、生產、加工等各個環(huán)節(jié)的數據信息都能夠被記錄到數據庫系統(tǒng)中，為企業(yè)金融管理決策提供充分的財務數據信息支持。

（二）優(yōu)化企業(yè)資金結構

首先，企業(yè)應該結合自身發(fā)展情況，努力拓寬融資渠道，防止過度依賴金融機構貸款，進而有效降低企業(yè)經營管理風險。其次，國家可以出臺一系列法律法規(guī)，為企業(yè)營造良好的融資法律環(huán)境。比如，通過制定較為寬松的招商引資政策，幫助中小企業(yè)獲得更多的社會資金，以此滿足企業(yè)的日常經營發(fā)展需要。各個地方政府部門通過規(guī)范民間借貸行為，積極引導企業(yè)尋求更多合規(guī)的資金來源，以此推動企業(yè)有序、健康發(fā)展。

（三）全面提升金融管理團隊的綜合素養(yǎng)

金融管理工作具有著繁雜性、專業(yè)性與系統(tǒng)性。為此，企業(yè)應該加大金融管理團隊建設，全面提升金融管理人員的綜合素養(yǎng)。首先，企業(yè)應該建立起專業(yè)化的金融管理團隊，并選聘出業(yè)務水平高、職業(yè)素養(yǎng)高、知識儲備豐富的高綜合素養(yǎng)工作人員。通過權責明確，合理設置管理職位或者各項工作職位，以此保證各項金融管理工作有序進行。其次，企業(yè)要制定出完善的員工培訓方案。通過組織相關工作人員參加培訓活動，全面強化員工的金融管理意識，提高員工的技能水平等，使得員工全身心投入到日常金融管理工作中。最后，設置完備的考核激勵機制。將金融管理員工的薪資、福利待遇等與員工的日常工作表現相融合，充分調動起員工的工作積極性，并充分發(fā)揮出金融管理的最大價值。

四、結束語

總之，隨著我國社會經濟的高效發(fā)展，企業(yè)在經營過程中也面臨著較大的發(fā)展壓力。在企業(yè)經營管理工作中，因缺乏高專業(yè)素養(yǎng)的金融管理人員，抑或者企業(yè)資金結構缺乏規(guī)范性等原因，導致金融管理工作效用無法被充分發(fā)揮出來。以上內容結合具體問題，提出了相應的金融管理應用對策。希望相關工作者可以從中得到一定的幫助，并推動企業(yè)獲得穩(wěn)步、健康發(fā)展。