完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策探討

閆桂晶 東海建設(shè)集團(tuán)有限公司

一、會(huì)計(jì)核算意義

首先，會(huì)計(jì)核算是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的一部分。通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠?yàn)槠髽I(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支撐，有效節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。同時(shí)，隨著智能會(huì)計(jì)的推進(jìn)，這種作用將會(huì)更加顯著。通過(guò)會(huì)計(jì)核算能夠掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)狀況，了解各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，以提高資金利用效率。其次，會(huì)計(jì)核算能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升，為企業(yè)科學(xué)決策提供依據(jù)。在新常態(tài)下，企業(yè)不僅面臨著行業(yè)內(nèi)部之間的競(jìng)爭(zhēng)，也面臨著國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，而且在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)生存壓力較大，會(huì)計(jì)核算能夠讓企業(yè)準(zhǔn)確把握生存經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，掌握企業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題，并根據(jù)問(wèn)題制定優(yōu)化策略，以此提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后，會(huì)計(jì)核算可以為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供數(shù)據(jù)支撐，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算的優(yōu)化分析

（一）提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

在前文已經(jīng)進(jìn)行了一定的提及，企業(yè)中會(huì)計(jì)核算工作人員的綜合素質(zhì)是非常重要的一點(diǎn)，其直接影響著現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作水平。因此在后續(xù)的時(shí)代發(fā)展過(guò)程中，需要相應(yīng)的對(duì)會(huì)計(jì)核算工作人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，促使相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)得到提升，同時(shí)在培訓(xùn)的過(guò)程中還需要對(duì)員工的服務(wù)態(tài)度、工作責(zé)任心等方面進(jìn)行強(qiáng)化，最終得到適合在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的會(huì)計(jì)核算工作人才資源。最后，還需要使得企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員的培訓(xùn)工作形成一種長(zhǎng)效機(jī)制，使得企業(yè)后續(xù)的發(fā)展得到相應(yīng)的保障。

（二）優(yōu)化企業(yè)賬務(wù)處理流程

企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要以國(guó)家相關(guān)政策為依據(jù)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守相應(yīng)的法律法規(guī)，優(yōu)化會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理流程，使操作行為規(guī)范化。原始憑據(jù)是會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的重要依據(jù)，企業(yè)應(yīng)保障原始憑據(jù)的客觀性與正確性。在會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行賬目核對(duì)以及財(cái)務(wù)處理的過(guò)程中，需要對(duì)每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)條目進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)，在入賬之后還需要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行保管。原始憑證在移交過(guò)程中還需要進(jìn)行反復(fù)確認(rèn)，確保每一流程都符合相關(guān)的規(guī)定。此外，企業(yè)還需要對(duì)財(cái)務(wù)管理工作中每一崗位的職責(zé)予以明確，會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行業(yè)務(wù)處理時(shí)，需要相互溝通、互相配合，共同完成。對(duì)于涉及重大項(xiàng)目的業(yè)務(wù)，必須由財(cái)務(wù)經(jīng)理專項(xiàng)負(fù)責(zé)，確保資金流入與流出過(guò)程的透明化。再者，為了保證會(huì)計(jì)核算的可靠性，應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)核算方式的統(tǒng)一，并在預(yù)算項(xiàng)目支出下建立二級(jí)或三級(jí)分支明細(xì)科目。最后，企業(yè)還需要及時(shí)了解會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變更，從而對(duì)自己原有的政策進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，滿足企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要。

（三）加大智能會(huì)計(jì)投入力度，引進(jìn)智能核算技術(shù)

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的智能會(huì)計(jì)將成為未來(lái)企業(yè)會(huì)計(jì)的主流趨勢(shì)，能夠有效提高企業(yè)會(huì)計(jì)核算效率，尤其在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)部門每天所接受的數(shù)據(jù)信息較為龐大，傳統(tǒng)核算模式已經(jīng)難以滿足企業(yè)發(fā)展需求，對(duì)此，企業(yè)必須要在智能會(huì)計(jì)理念樹立的基礎(chǔ)上，加大智能核算方面的投入力度。首先，要加大硬件方面的投入。網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代，會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)成為企業(yè)會(huì)計(jì)工作開展的基礎(chǔ)，對(duì)此，企業(yè)必須要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)等方面的投入力度，為會(huì)計(jì)核算提供保障。其次，加大軟件方面的投入力度。大數(shù)據(jù)時(shí)代，推進(jìn)智能核算的發(fā)展速度，借助云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，同時(shí)，還要定期對(duì)會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，提高安全防護(hù)。最后，注重智能核算方法的引進(jìn)，在引進(jìn)過(guò)程中要注重適用性，確保方法可以更好實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的智能化、效率化、精準(zhǔn)化。

（四）實(shí)施項(xiàng)目管理信息化

目前社會(huì)發(fā)展處于一個(gè)快速的信息化時(shí)代背景之下，眾多領(lǐng)域的工作項(xiàng)目管理都已經(jīng)進(jìn)入了全新的信息化發(fā)展階段當(dāng)中，并且還獲得了不錯(cuò)的成效，無(wú)論是工作效率還是工作質(zhì)量都有一定的提升。因此針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的優(yōu)化還需要實(shí)施項(xiàng)目管理信息化，進(jìn)而使得多方資源、設(shè)備、工具都能夠在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中進(jìn)行運(yùn)用，但是需要注意的是，相關(guān)的管理層實(shí)施層工作人員都需要掌握項(xiàng)目管理信息化的相關(guān)知識(shí)和技能，做不到這一點(diǎn)而盲目地實(shí)施項(xiàng)目管理信息化是不可取的，往往會(huì)形成反效果。

（五）規(guī)范合并報(bào)表管理體系

在許多大型企業(yè)之中常采用合并財(cái)務(wù)報(bào)表管理的模式，建立起會(huì)計(jì)核算中心以負(fù)責(zé)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作。通過(guò)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析可以掌握企業(yè)最近的資本運(yùn)作方式，可以對(duì)下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)情況進(jìn)行審查，有效杜絕損害企業(yè)利益的行為。對(duì)于一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)較為多元的公司，可以采取特殊的管理方式，賦予其自定義報(bào)表的權(quán)利。企業(yè)應(yīng)合理選擇合并報(bào)表的應(yīng)用系統(tǒng)，一方面需要滿足財(cái)務(wù)共享服務(wù)的需求，另一方面需要幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息交換總賬憑證的自動(dòng)觸發(fā)，縮短了會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理的時(shí)間成本，使財(cái)務(wù)管理更具規(guī)范性。

三、結(jié)論

綜上所述，就是目前為止針對(duì)完善企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的對(duì)策的相關(guān)研究和分析了，從文中闡述的內(nèi)容中不難看出，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需求了，在這種情況之下就需要加強(qiáng)新技術(shù)、新人才的引用，并且建立良好的循環(huán)體系，使其獲得“長(zhǎng)效”，這對(duì)于不同類型企業(yè)的現(xiàn)代發(fā)展具有重要的作用。