徐玉軍 廣平縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局
房屋建筑工程是一項(xiàng)完整的建筑綜合體,如同其他工程一樣,是有著牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)過(guò)程。所以,其管理本身則是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須在一定的管理規(guī)則中進(jìn)行。為此,有必要找出存在問(wèn)題,并且制定出相應(yīng)的管理措施,使之逐步完善。
在傳統(tǒng)的房屋建筑工程在實(shí)操中,我們發(fā)現(xiàn)有的企業(yè)并沒(méi)有構(gòu)建與房屋建筑項(xiàng)目相配套的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。由此帶來(lái)的質(zhì)量管理過(guò)程中許多環(huán)節(jié)的脫節(jié),常常造成東缺西補(bǔ)的被動(dòng)局面,特別是許多質(zhì)量管理方面的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),更談不上及時(shí)解決了。其后果只能是給房屋建筑工程帶來(lái)了日后的經(jīng)濟(jì)糾紛,更多的是帶來(lái)安全隱患,給用戶和建筑企業(yè)等帶來(lái)負(fù)面影響。
另外,從房屋工程建筑的相關(guān)質(zhì)量管理和監(jiān)管部門(mén)而言,在重視房屋建筑施工管理過(guò)程以及所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理方面,沒(méi)有很好地發(fā)揮自身在房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中的重要作用和與施工配套的過(guò)程監(jiān)管細(xì)節(jié)的缺失,也是缺乏健全的管理體系的主要問(wèn)題。
房屋建筑的全過(guò)程包含了許多重要的中間環(huán)節(jié),諸如北方地區(qū)房屋建筑的供暖設(shè)施:管道和房間散熱裝置的選材以及安裝等;房屋空調(diào)室外機(jī)預(yù)留位置及其在維護(hù)和整體外觀的可操作性;樓層從上到下的安全通道和與之配套的護(hù)欄(窗戶)以及符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全標(biāo)識(shí)牌;單元和各住戶房間的陽(yáng)臺(tái)的安裝;房屋人行通道的綠化帶和休閑場(chǎng)地在消防安全上的要求等,也應(yīng)當(dāng)是房屋建筑質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。還要特別強(qiáng)調(diào)是樓層電梯的設(shè)備從訂購(gòu)到安裝使用,沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的操作和配套的各種警示,很容易帶來(lái)房屋建筑過(guò)程中的安全隱患。
究其原因,不外乎都是在設(shè)計(jì)、原材料、和使用三個(gè)節(jié)點(diǎn)容易出現(xiàn)的質(zhì)量管理漏洞,所以,我們就有必要以科學(xué)和負(fù)責(zé)的態(tài)度去審慎對(duì)待,最大能量地加強(qiáng)房屋建筑過(guò)程中的每一個(gè)中間環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。
對(duì)建筑企業(yè)而言,效益最大化是企業(yè)的追求目標(biāo)我們毋庸置疑,可是在實(shí)際操作中,選用優(yōu)質(zhì)的、符合施工圖紙要求的優(yōu)質(zhì)材料,卻往往被忽視。就一般情況來(lái)說(shuō),優(yōu)質(zhì)材料都是符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的,但也是相對(duì)價(jià)格稍高的。所以,我們?cè)陧?xiàng)目的前期就應(yīng)當(dāng)把此列入預(yù)算中,不能出現(xiàn)任何偷工減料的行為,還要加強(qiáng)認(rèn)真的簽收和監(jiān)督檢查制度,防止不達(dá)標(biāo)的材料有機(jī)可乘,從源頭上杜絕質(zhì)量隱患,為確保建筑工程質(zhì)量和項(xiàng)目的安全奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。
建筑項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,質(zhì)量管理更是一個(gè)系統(tǒng)工程。它攸關(guān)著企業(yè)的生存,更攸關(guān)著用戶的生命和社會(huì)的安寧。所以,要教育包括房屋建筑的決策人、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)人員在內(nèi)的每一個(gè)員工,把自己的思想定位在為用戶著想,為社會(huì)盡力,自己才能有收益上來(lái),擯棄傳統(tǒng)的打工掙錢(qián)、混天度日的觀念,走出舊的認(rèn)知誤區(qū),真正成為新時(shí)代的建設(shè)者,從思想上奠定良好的基礎(chǔ)。
管理制度是一個(gè)系統(tǒng)工程,也是決定房屋建筑施工成敗的重要環(huán)節(jié)。它包涵了建筑工程的安全管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)管理等所有方面,讓整個(gè)施工過(guò)程和每一個(gè)施工行為人無(wú)時(shí)無(wú)刻都在一定的制度約束下開(kāi)展工作,杜絕各行其是、隨心所欲和單憑經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)辦事的施工,真正發(fā)揮房屋建筑管理的實(shí)效性;同時(shí)還要結(jié)合施工監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,因人制宜、因環(huán)節(jié)制宜地做好施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,用管理規(guī)范和制約施工。
由于人手眾多的社會(huì)因素影響,房屋建筑施工從人員組成來(lái)看,隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)和能力參差不齊,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平普遍不高,對(duì)安全和質(zhì)量的認(rèn)知理念往往呈現(xiàn)出較大差異。所以,不斷開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)就顯得格外重要。其中最主要的是安全生產(chǎn)教育(包括自身安全施工和項(xiàng)目安全)和質(zhì)量保證體系在施工過(guò)程中的技術(shù)培訓(xùn),做到在施工的所有環(huán)節(jié)都能符合設(shè)計(jì)要求的規(guī)范操作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)。同時(shí),還要注意質(zhì)量控制和進(jìn)度控制以及兩個(gè)環(huán)節(jié)相互協(xié)調(diào)能力的培訓(xùn),最大程度的保證房屋建筑管理的完整性和系統(tǒng)性。因此,不斷加強(qiáng)在技術(shù)上的安全生產(chǎn)技能教育和培訓(xùn),逐漸培養(yǎng)施工員工自覺(jué)規(guī)范操作行為的良好習(xí)慣,才能把管理落到實(shí)處,為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展打好管理基礎(chǔ)。
鑒于房屋建筑關(guān)系到用戶生命安全和社會(huì)安定的重大問(wèn)題,我們有制度卻不能單純依賴,有技術(shù)也不能盲目依附,與之相配套的日常監(jiān)督和檢查是永遠(yuǎn)不能缺失的管理內(nèi)容。除了法律規(guī)范的工程監(jiān)理,還要有針對(duì)性的、定期或不定期的對(duì)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,包括設(shè)計(jì)圖紙所有數(shù)據(jù)的核對(duì)、所有進(jìn)場(chǎng)材料檢驗(yàn)和審批程序,到所有環(huán)節(jié)的施工記錄以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,都要認(rèn)真的核實(shí),讓房屋建筑的各項(xiàng)管理落到實(shí)處。
新時(shí)代背景下的建筑施工管理體系有著更新、更高層次的要求,房屋建筑施工管理必須以更高標(biāo)準(zhǔn)入手,找準(zhǔn)管理的切合點(diǎn),真抓實(shí)干,克服一味的機(jī)械性被動(dòng)管理和不負(fù)責(zé)任的隨意性傳統(tǒng)觀念,在管理上動(dòng)足腦筋,我們的安全和工程的順利才能有保證,才能真正為人民安居樂(lè)業(yè)、社會(huì)和諧發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。