人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展分析

蘇麗芳 婁煩縣整頓和規(guī)范礦業(yè)秩序領(lǐng)導(dǎo)組辦公室

現(xiàn)階段，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸由高速發(fā)展轉(zhuǎn)換為高質(zhì)量發(fā)展。并且隨著時(shí)代的變化，單一的發(fā)展模式已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槎喾矫姘l(fā)展的經(jīng)濟(jì)模式，呈現(xiàn)出現(xiàn)代化特征。為能夠在全球競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代中增強(qiáng)我國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力，我國(guó)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)于自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)。而在這其中最重要的就是人力資源，因此必須要充分認(rèn)識(shí)到人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展間的關(guān)系。

一、人力資源管理和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)系

（一）人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的必然基礎(chǔ)

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展就一定要使經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式得到一定的改變，以往粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式已經(jīng)不再適合于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此一定要將此模式更改為精細(xì)化的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展模式。這種模式要求將各種資源進(jìn)行科學(xué)性的管理，優(yōu)化配置。我國(guó)擁有較多優(yōu)秀資源，其中人力資源是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的核心資源，只有不斷挖掘人力資源，管理人力資源，才能夠優(yōu)化其他資源的配置，因此人力資源管理對(duì)于社會(huì)的發(fā)展具有不可替代的作用，也是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

（二）人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的催化力量

人力資源管理是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要力量，人力資源就是對(duì)物品與財(cái)力相關(guān)的人力進(jìn)行科學(xué)的調(diào)配，使其處于一種穩(wěn)定狀態(tài)，其中就包含對(duì)于人的培訓(xùn)和對(duì)資源的合理調(diào)配，因此可以發(fā)現(xiàn)人力資源是通過(guò)對(duì)人力資本的提升來(lái)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。其水平的高低直接影響著對(duì)于人才的利用，企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，成千上萬(wàn)的企業(yè)組成了國(guó)家的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。現(xiàn)如今人才已經(jīng)成為了各大企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因此為推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，必須要對(duì)人力資源管理進(jìn)行一定的優(yōu)化，只有不斷創(chuàng)新人力管理方式，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人才的高利用，推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。

（三）經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展對(duì)人力資源管理的主要影響

在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下，企業(yè)與社會(huì)都已經(jīng)對(duì)人力資源管理提出了更高的要求，因此從事相關(guān)工作的人員一定要對(duì)其發(fā)展形勢(shì)具備深刻的了解，再根據(jù)其發(fā)展情況進(jìn)行制定一定的計(jì)劃，進(jìn)而保障人力資源管理工作的順利開(kāi)展。在經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的背景下，社會(huì)與企業(yè)的互相融合就成為了保證人力資源管理質(zhì)量、提高其管理力度的重要措施。因此企業(yè)應(yīng)對(duì)自我的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，再根據(jù)社會(huì)的發(fā)展方向確定發(fā)展方向，進(jìn)而有效提高人力資源管理水平。從某些意義上也能夠說(shuō)明人力資源管理的質(zhì)量能夠?qū)ζ髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)力起決定性作用。因此在進(jìn)行人力資源管理時(shí)要注意對(duì)工作人員的管理培訓(xùn)，進(jìn)而保證工作人員能力水平的提高，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。

二、推動(dòng)人力資源管理與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的方法

（一）更新管理理念，精準(zhǔn)定位需求

在一般情況下經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)內(nèi)部的低碳經(jīng)濟(jì)，其包含了生態(tài)環(huán)保方面的內(nèi)容，是當(dāng)前一種科學(xué)的發(fā)展觀念。在這種觀念的作用下，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展擁有了更加準(zhǔn)確的目標(biāo)與方向。因此企業(yè)要根據(jù)原有的模式進(jìn)行創(chuàng)新，依照發(fā)展順序做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而提高企業(yè)工作人員的責(zé)任感，調(diào)動(dòng)其工作積極性，消除工作人員內(nèi)心的顧慮。并且隨著可持續(xù)發(fā)展理念的升級(jí)，企業(yè)內(nèi)部的工作也可以更加明確規(guī)范，這有利于領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系緩和，為經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保證[1]。

（二）規(guī)范管理體系，構(gòu)建創(chuàng)新文化

現(xiàn)階段我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不平衡模式，區(qū)域內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)的差異表現(xiàn)明顯。因此為平衡兩地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)較好的地區(qū)應(yīng)當(dāng)提供不斷的經(jīng)濟(jì)支持。政府部門(mén)也要做好人力資源派遣工作，借助多種政策推動(dòng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)，為其建設(shè)提供無(wú)限可能，打破當(dāng)前發(fā)展不平衡情況，改善當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)狀況，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供保障。

（三）政府大力支持，注重宏觀調(diào)控

保證經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展還可以使用人工干預(yù)的方法，推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展?，F(xiàn)階段在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境背景下，政府要不斷調(diào)動(dòng)各項(xiàng)資源，并在調(diào)節(jié)過(guò)程中做好一定的規(guī)劃控制。一般情況下可以借助媒體的影響力引導(dǎo)人才流動(dòng)，使用良好的經(jīng)濟(jì)管理政策進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，平衡各地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。現(xiàn)階段國(guó)家已經(jīng)制定出了一系列關(guān)于人才資源管理的法律法規(guī)，也做好了人才引進(jìn)培養(yǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，但從現(xiàn)階段的情況來(lái)看，由于人才資源的缺少與法律法規(guī)的漏洞，使得一些政策不能夠得到落實(shí)，這不利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。因此相關(guān)部門(mén)一定要對(duì)此事提起重視，打破傳統(tǒng)的束縛，為以后的人力資源管理打造良好的環(huán)境[2]。

（四）建立管理體系，改善管理現(xiàn)狀

在保障人力資源管理體系得到健全的情況下，有效保證人力資源的有效配置，不僅能夠有效保障員工的合法權(quán)益，還能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。在人力資源管理部門(mén)的日常工作中應(yīng)當(dāng)將具有科學(xué)性、評(píng)價(jià)系統(tǒng)完備的評(píng)價(jià)體系作為其工作的基礎(chǔ)，進(jìn)而保證各項(xiàng)措施能夠得到完美的實(shí)施效果。因此要做好管理，就需要將傳統(tǒng)束縛打破，為優(yōu)秀人才的儲(chǔ)備打下基礎(chǔ)。

（五）健全教育機(jī)制，加強(qiáng)人才選拔

人力資源的建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，加強(qiáng)對(duì)于人力資源管理就必須要不斷挖掘有潛力的人才。對(duì)人才最好的培養(yǎng)方式就是教育，因此一定要加強(qiáng)對(duì)于教育的投資，在除去最基本的教育投資后，還要對(duì)教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，還需要引進(jìn)新型教育理念，不斷培養(yǎng)綜合型人才。進(jìn)而為我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展輸送更多的人才，保證對(duì)于教育的投入就是在保證國(guó)家的發(fā)展，因此我國(guó)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于教育的投資，進(jìn)而培養(yǎng)出具有實(shí)踐能力的人才。

三、結(jié)論

人力資源是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的有力保障，其有效利用能夠提高社會(huì)的發(fā)展速度。人力資源管理是提高人力資源利用的有效手段，因此工作人員一定要對(duì)其充滿重視，將其變成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。