周彥蘭 江西黃金股份有限公司
新的歷史時期需要一支與世界一流企業(yè)相匹配的人才隊伍,這是國企在高質量發(fā)展中面臨的一個難題。近年來,針對隊伍逐年老化、人員精簡的常態(tài)趨勢,江銅集團德興銅礦大山選礦廠黨委牢固樹立“人才資源是第一資源”的科學理念,堅持貫徹“黨管干部,黨管人才”的方針,大力實施人才強企戰(zhàn)略,廣鋪育才土壤,健全人才培養(yǎng)和使用機制,不斷拓寬人才發(fā)展渠道,在人才隊伍培養(yǎng)上積極探索,在打造一流人才“主引擎”上精準發(fā)力,注重“三個結合”提升干部人才、技術人才、黨務人才的綜合素質,使其打造成“管理行家、能工巧匠、黨建專家”。
干部人才注重交流和培養(yǎng)相結合。該廠黨委一手加大現有干部的交流力度,形成黨群與行政之間、工段與工段之間、職能室與工段之間廣泛交流態(tài)勢,僅在2018—2019年交流干部達30 多人次,促使干部在不同崗位上適應新形勢、新任務、新目標的要求,提高科學決策和增強駕馭全局的能力。另一手加大年輕干部的培養(yǎng)和選拔力度,探索見習副段長(副主任)等培養(yǎng)新途徑,大膽啟用一些有知識、有干勁、有能力的優(yōu)秀干部充實到重要崗位上來并實現動態(tài)管理,2020 年在本廠基層一線崗位交流、培養(yǎng)的年輕干部就達12 人次,3 名優(yōu)秀年輕干部選派到礦山兄弟單位掛職鍛煉,在選人用人上逐步形成變“相馬”為“賽馬”,育人成才上變“輸血”為“造血”的科學模式,極大促進了年輕干部健康成長,一支老中青相結合的干部梯隊日漸成熟,為該廠高質量發(fā)展倍添后勁。
技術人才注重挖掘和傳承相結合。針對當前形勢,該廠黨委以推進智能化工廠建設和當前員工職位體系建設為契機,重點抓好專業(yè)技術人才、高技能人才及重要崗位緊缺人才工作,通過搭建各類競賽比武平臺挖掘一批肯學、好學、自學的好苗子,扎實開展好導師帶徒等“傳幫帶”工作,組建了以鄒宗偉、蔡亦春、劉斌、李全勝為首的“國字號”豪華導師團,并充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室、電氣實驗室、鉗工訓練基地的功能,定期開展學習交流活動,從“零碎學”到“系統學”,從“單向學”到“互動學”,全面提升了青工專業(yè)知識、操作技能和職業(yè)素養(yǎng),激發(fā)廣大員工“學技術、鉆業(yè)務、練本領、提素質”的熱情,讓“比、學、趕、超”在全廠蔚然成風。僅在2020 年,全廠誕生了五名“雙首席”、江西省“振興杯”職業(yè)技能鉗工競賽冠軍翁麗軍、“江銅青年崗位能手”徐孝靈等一批為代表的技術能手,為公司“三年創(chuàng)新倍增”提供強大技術支撐。
黨務人才注重理論和實踐相結合。全面從嚴治黨需要一支精干高效的黨務人才隊伍。該廠黨委高度重視黨務人才的培養(yǎng),對其選人用人與行政干部并重的原則,通過加強黨建理論培訓提高他們的政治覺悟和業(yè)務素質,并善于將黨的創(chuàng)新理論去指導實踐工作并轉化為強大工作動力,為生產解憂,為職工排難。近年來,該廠黨務工作者能在“融入”上下功夫,在“內嵌”上做文章,其中創(chuàng)新性推出的“黨員積分管理”“黨員創(chuàng)新工作室”、打造書香大山文化等黨建載體能契合工作實際,倍受員工好評;總結提煉的《鏖戰(zhàn)0.1》《小積分,大作為》兩個課題分別被選中參加公司特色工作和黨務技能大賽發(fā)布,為高質量黨建注入了生機活力;同時,也鍛造出一支綜合素質高、思想政治好、具備較強工作能力的復合型黨務人才隊伍,培養(yǎng)了一批開口能說,提筆能寫,遇事能辦的高素質黨務干部。就在今年,該廠還為礦山黨群部室和二級單位共輸送了3 名優(yōu)秀黨務干部。