全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用探討

楊曉輝 西北水利水電工程有限責(zé)任公司

造價(jià)管理是在建筑工程中對(duì)成本控制的關(guān)鍵，是對(duì)整個(gè)建筑施工過程中的重中之重，造價(jià)管理會(huì)直接對(duì)于建筑項(xiàng)目質(zhì)量和成本產(chǎn)生很大的影響，所以建筑行業(yè)近些年不斷把目光投入到建筑工程的管過程造價(jià)管理注重，造價(jià)管理的重要性已經(jīng)被企業(yè)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)想要想要取得更多的利益，就要在建筑過程中減少浪費(fèi)，對(duì)于循環(huán)材料要實(shí)現(xiàn)循環(huán)利用的價(jià)值，對(duì)于全過程造價(jià)報(bào)以高度重視的心理。

一、工程經(jīng)濟(jì)管理中全過程工程造價(jià)管理的意義

（一）提升工程經(jīng)濟(jì)管理水平

近幾年我國(guó)的很多方面都在不斷改善，不斷發(fā)展中，在工程項(xiàng)目行業(yè)中也可以很好的看到中國(guó)的發(fā)展速度，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也在不斷地完善自己，不斷朝著標(biāo)準(zhǔn)化和前進(jìn)化全面發(fā)展，所以這是采取全過程工程造價(jià)管理就可以很好的提升整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)管理的水平。采取全國(guó)過程工程造價(jià)可以很好的控制在建筑工程中的一個(gè)每一個(gè)小細(xì)節(jié)，可以很好的使每一個(gè)細(xì)節(jié)更加的完善，對(duì)于整個(gè)工程的建設(shè)過程可以更加精確的操作控制，更加合理的操作控制，可以建設(shè)工程項(xiàng)目的過程中更加完美的解決一些難題，可以很好的解決一些潛在的風(fēng)險(xiǎn)和困難，從而可以達(dá)到一個(gè)意想不到的效果，最大程度的提高工程企業(yè)項(xiàng)目的利益。

（二）實(shí)現(xiàn)工程管理的精確性

在我們這個(gè)時(shí)代中，建筑行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性不斷提升，采用全工程造價(jià)管理順應(yīng)了我們這個(gè)時(shí)代對(duì)于建筑行業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)性要求。企業(yè)在進(jìn)行對(duì)于建筑工程管理的過程中，可以根據(jù)工程建設(shè)過程中實(shí)際上所需要和花費(fèi)的費(fèi)用和預(yù)測(cè)的相關(guān)所需費(fèi)用進(jìn)行一個(gè)比較，然后對(duì)于差距部分進(jìn)行一些適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，其次對(duì)于費(fèi)用的差距也要做一些分析，要精確的知道產(chǎn)生差距的原因，并對(duì)于產(chǎn)生的差距采取必要的相應(yīng)措施。相關(guān)的工程管理工作人員根據(jù)全過程工程造價(jià)與實(shí)際具體花費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行比較分析，對(duì)于所發(fā)生的事件進(jìn)行一個(gè)深刻的反思和總結(jié)。通過造價(jià)差距的事件，企業(yè)可以去深刻反思自我，對(duì)于工程管理中的造價(jià)人員要進(jìn)行專業(yè)的訓(xùn)練，對(duì)于可能對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生于相關(guān)影響的各個(gè)因素一一進(jìn)行排查，要對(duì)這些影響因素高度重視。

二、全過程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用

（一）建筑工程決策階段

建筑工程的決策階段中需要運(yùn)用全過程工程造價(jià)，我們都知道任何一個(gè)工程建設(shè)在進(jìn)行開工之前都要進(jìn)行大量的信息資料的收集，要面對(duì)廣大受眾人群進(jìn)行一個(gè)大規(guī)模的市場(chǎng)來調(diào)查，然后對(duì)于收集的各種資料進(jìn)行收納整合，最后根據(jù)這些資料進(jìn)行一個(gè)比較準(zhǔn)確的一個(gè)預(yù)測(cè)。工作人員要深入市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，要非常準(zhǔn)確的了解工程建設(shè)周邊的各種信息，比如說附近的相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，附近的商圈分布，人口分布，附近的物價(jià)水平高低等等。根據(jù)這些信息對(duì)于工程建設(shè)中所需費(fèi)用，所需材料進(jìn)行一個(gè)合理的預(yù)測(cè)。根據(jù)大數(shù)據(jù)的計(jì)算得出一個(gè)科學(xué)的開發(fā)方案，從靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行方案的合理性分析，利用工程總價(jià)計(jì)算整個(gè)工程項(xiàng)目的利益情況。

（二）工程施工過程中的應(yīng)用

在一個(gè)工程建設(shè)中最重要的就是工程施工階段了，因?yàn)楣こ淌┕るA段不僅是施工時(shí)間最長(zhǎng)，也是整個(gè)工程施工項(xiàng)目產(chǎn)生利益的決定性階段。在工程施工階段工程造價(jià)管理更是不容忽視，工程造價(jià)需要全方位的覆蓋我們的施工現(xiàn)場(chǎng)，任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都需要被覆蓋。在施工過程中不僅要對(duì)每一個(gè)施工步驟還需要對(duì)每一個(gè)施工細(xì)節(jié)進(jìn)行編制，要對(duì)每一個(gè)施工人員，涉及的相關(guān)單位，相關(guān)人員都進(jìn)行合理的監(jiān)督和合理的管理工作?？偨Y(jié)一下上面所述的內(nèi)容，簡(jiǎn)單來說就是不管是施工過程中的材料還是施工過程中的工作人員，又或者是任何在施工過程中參與的因素都要對(duì)其進(jìn)行一個(gè)跟蹤調(diào)查監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)的價(jià)值，保證工程造價(jià)的準(zhǔn)確性，提高工程管理的水平，最終能夠?qū)崿F(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目中的利益最大化。

（三）設(shè)計(jì)和招標(biāo)投標(biāo)階段

在工程造價(jià)的過程中除了工程施工過程，還有一個(gè)重要的環(huán)節(jié)那就是工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的差異主要是這個(gè)環(huán)節(jié)最為重視方案，所謂方案就是工程的整個(gè)設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)方案是整個(gè)工程建設(shè)的核心部分，沒有設(shè)計(jì)方案，工程建設(shè)就沒有辦法進(jìn)行開工，此外，設(shè)計(jì)方案直接的影響整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和工程建設(shè)的資金。所以在設(shè)計(jì)方案的時(shí)候就必須從最開始就進(jìn)行一個(gè)合理的控價(jià)，方案確定之后迎接而來的就是招標(biāo)了，在招標(biāo)的過程中非常容易出現(xiàn)一些不合理的競(jìng)爭(zhēng)，一些無良商家一旦中標(biāo)就會(huì)對(duì)于整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生破壞性的影響，所以在選擇施工企業(yè)的同時(shí)也要進(jìn)行仔細(xì)斟酌，要選擇那些誠(chéng)實(shí)守信，有正義感的施工企業(yè)。

（四）項(xiàng)目實(shí)施工程中的應(yīng)用

再進(jìn)行具體施工的過程中首先我們肯定要根據(jù)相關(guān)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行，其次，在施工的過程中難免會(huì)和最初的預(yù)測(cè)有一些差距，很多易變的因素和一些不可控的因素都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生影響。所以在施工過程中還需要根據(jù)工程造價(jià)提高的程度進(jìn)行分析，之后再進(jìn)行合理的調(diào)整，最終還是要對(duì)其所有施工費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)的估算，實(shí)現(xiàn)科學(xué)的實(shí)際造價(jià)預(yù)算管理。在工程施工過程中最好還是采用工程造價(jià)預(yù)算的方案，如果發(fā)生比較多的變故，也要對(duì)其變故進(jìn)行一系列的分析，在調(diào)整工程造價(jià)的工程中也要繼續(xù)本著科學(xué)，合理的原理。

三、結(jié)束語

結(jié)合上述材料，我們可以非常清晰地認(rèn)識(shí)到全國(guó)過程工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目中的作用和地位。它之所以可以巧妙的貫徹整個(gè)工程從設(shè)計(jì)方案到完工的過程中，足以可見它的重要性，所以對(duì)此相關(guān)企業(yè)和相關(guān)工作人員也要對(duì)全管過程工程造價(jià)管理樹立一個(gè)高度的重視地位。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的管理工作都是直接掛鉤的，所以關(guān)注工程造價(jià)就是為達(dá)到企業(yè)利益最大化的一個(gè)關(guān)鍵。