企業(yè)科技創(chuàng)新中工商管理的重要性分析

宋丹丹 青建集團股份公司

企業(yè)的管理包括財務(wù)管理，研究和開發(fā)成本控制等，傳統(tǒng)的管理模式不能滿足要求，科技創(chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用可以提高工作效率，促進行業(yè)間的協(xié)作，降低管理成本，建立良好的信息管理體系，形成新的管理理念促進完成企業(yè)綜合管理?？傮w上，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)治理創(chuàng)新思想，選擇促進企業(yè)改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫對管理很重要。

一、企業(yè)工商管理中科技創(chuàng)新的重要性

1.提升企業(yè)市場競爭力。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，提高國內(nèi)和國外市場的競爭力，為了提高企業(yè)在市場中的份額，必須不斷優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營管理，并隨著企業(yè)分析和綜合市場趨勢，在其商業(yè)管理模式中引入某些創(chuàng)新，將市場需求作為出發(fā)點和管理模式。因此，企業(yè)必須高度重視科學和技術(shù)創(chuàng)新，使其市場競爭能夠獲得更好的條件，利用科技創(chuàng)新不僅能使產(chǎn)品獲得更高的技術(shù)含量，但也要提高企業(yè)內(nèi)部管理模式的效率，以有效提高企業(yè)服務(wù)和產(chǎn)品的質(zhì)量，實現(xiàn)市場開放的目標。

2.推動可持續(xù)發(fā)展目標的實現(xiàn)。企業(yè)在科學和技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新活動，促進商業(yè)管理模式的改變可以進一步擴大它們的發(fā)展前景，許多科學和技術(shù)的發(fā)展就證明了這一點?？萍紕?chuàng)新在企業(yè)經(jīng)營模式中的應(yīng)用，大大提高了自己的經(jīng)濟效益，確保企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和可持續(xù)性?？萍紕?chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，這是企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素，可被視為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的先決條件。

3.能夠提升企業(yè)經(jīng)濟效益。企業(yè)在發(fā)展中的商業(yè)活動，主要目的是實現(xiàn)經(jīng)濟效益，科技創(chuàng)新特別是在經(jīng)濟發(fā)展日益增長的當前形勢下，企業(yè)可以獲得更多的好處，這對企業(yè)的迅速發(fā)展至關(guān)重要。科學和技術(shù)創(chuàng)新在國際競爭中的作用正變得越來越重要。經(jīng)濟增長，科技在企業(yè)生產(chǎn)活動中的應(yīng)用日益廣泛，科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力；這導致了重大的經(jīng)濟和社會變化。根據(jù)對國內(nèi)外企業(yè)發(fā)展的研究，可以得出結(jié)論，科技創(chuàng)新可以有效支持企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)具有更大的市場競爭優(yōu)勢，并提高市場績效。

二、企業(yè)工商管理工作的內(nèi)容

1.經(jīng)營管理。管理可以被視為一個全面的企業(yè)管理項目，包括企業(yè)財務(wù)管理和勞動力的積累，生產(chǎn)和經(jīng)營方式的管理，企業(yè)通常將這些具體的管理項目分配給不同的管理部門，提高管理的一致性和效率。這有助于控制企業(yè)日常活動中的開支，然而，由于各工作部門的分散，有些工作進展緩慢，特別是在那些公司，由于特殊原因而彼此分離的公司，其管理存在嚴重的工作不協(xié)調(diào)問題；開展各種活動的困難以及企業(yè)內(nèi)部管理水平急劇下降。

2.財務(wù)管理。金融管理是企業(yè)管理的一個主要優(yōu)先事項，如何將企業(yè)各部門納入統(tǒng)一的財務(wù)管理系統(tǒng)，財務(wù)管理妥善核算各種資金，以及結(jié)果，企業(yè)的資金可以用于適當?shù)南到y(tǒng)。財務(wù)管理應(yīng)收集所有財務(wù)數(shù)據(jù)，并在規(guī)定的時限內(nèi)完成報告，特別是在采用新的管理方法，作為內(nèi)部控制措施，需要縮短報告周期并實施新的管理制度。

3.研發(fā)管理。研究與發(fā)展管理是現(xiàn)代企業(yè)工作中的一個重要任務(wù)，要求企業(yè)充分研究，同時，了解市場對產(chǎn)品的需求，以便能夠進行管理和業(yè)績評估。研究與發(fā)展管理的確需要許多部門的參與，例如金融部門的參與，以及對研究與發(fā)展方案的全面審查，以便為研究與發(fā)展提供有針對性的資金。只有在充分實施這些努力之后，研究和發(fā)展部門才能獲得財政支持，了解目前產(chǎn)品的缺點，并提出解決這些問題的辦法。

三、工商管理對企業(yè)科技創(chuàng)新的措施

1.提高科技創(chuàng)新地位。科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，而科學和技術(shù)創(chuàng)新則是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?？茖W和技術(shù)革新似乎影響到企業(yè)的效率，在實踐中，在企業(yè)經(jīng)營中，科技創(chuàng)新也直接影響企業(yè)所在行業(yè)的穩(wěn)定。企業(yè)在高度重視科技創(chuàng)新的同時，還應(yīng)加強員工對科技創(chuàng)新的重視。例如，企業(yè)為科技人員建立獎勵制度，以評估雇員對公司科技創(chuàng)新的貢獻。企業(yè)經(jīng)理應(yīng)積極對待科技創(chuàng)新，通過科學管理理念創(chuàng)造有利的商業(yè)環(huán)境。

2.吸納人才。人才儲備是企業(yè)進步的核心，企業(yè)發(fā)展水平取決于員工的業(yè)務(wù)能力。為了使企業(yè)能夠促進科技創(chuàng)新，必須加強人才管理的引進和發(fā)展，為了進一步發(fā)展企業(yè)。在企業(yè)中引入企業(yè)經(jīng)營管理可以使企業(yè)改進管理機制，實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略零崩潰的目標，提高企業(yè)內(nèi)部管理水平。引進科技人才。例如，科技人才對初始員工進行科技創(chuàng)新，更新員工知識庫，促進科技創(chuàng)新思維，提高工作人員的工作能力。提高員工熱情，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

3.創(chuàng)新營銷方案。企業(yè)應(yīng)根據(jù)經(jīng)營管理體系，完善企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和行業(yè)體制，并采用創(chuàng)新的經(jīng)營理念。創(chuàng)新營銷計劃，提高企業(yè)經(jīng)營效率，促進企業(yè)經(jīng)濟適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求。企業(yè)必須從服務(wù)消費者的角度設(shè)計適合消費者的營銷方案，從提高產(chǎn)品效率向消費者服務(wù)的商業(yè)理念，基于消費者的營銷計劃，可以促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展，提高企業(yè)在行業(yè)的基本競爭力。

為了企業(yè)的未來發(fā)展，必須堅持創(chuàng)新、和諧和共同發(fā)展的理念，必須重視創(chuàng)新，堅持科技創(chuàng)新，企業(yè)發(fā)展應(yīng)樹立創(chuàng)新發(fā)展的理想，要注意科技創(chuàng)新在企業(yè)中的作用和重要性。科學和技術(shù)創(chuàng)新主要表現(xiàn)在硬件、軟件和技術(shù)創(chuàng)新以及思想創(chuàng)造上，這是一個相互和諧發(fā)展，有助于企業(yè)合理和高質(zhì)量的進步?？傮w上，企業(yè)應(yīng)當根據(jù)治理創(chuàng)新思想，選擇促進企業(yè)改革的最佳途徑，確保建立工作檔案庫，這對管理很重要。