社保在人力資源管理中的地位和作用

孫雯 貴州遵鈦（集團(tuán)）有限責(zé)任公司

社保中心在進(jìn)行人力資源信息化管理的過程中，需要加強(qiáng)資金和設(shè)備的投入力度，結(jié)合社保中心的特點(diǎn)以及人力資源管理的要求，突出信息化管理的人性化特征，并且還要在以往人力資源管理模式的基礎(chǔ)上進(jìn)行有效的創(chuàng)新以及調(diào)整，從而使得社保中心人力資源信息化管理模式能夠在實(shí)際中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果，提高社保中心的工作效率。

一、社保在人力資源管理中的作用

所謂的人力資源管理，簡單來說就是對相關(guān)人員的管理工作，具體來說，也就是運(yùn)用一定的現(xiàn)代化科學(xué)手段，對相關(guān)人力實(shí)施科學(xué)合理化的培訓(xùn)，調(diào)配以及相關(guān)組織等，以此來達(dá)到人力與物力的有機(jī)結(jié)合，做到人盡其職，物盡其用。人力資源管理一直以來都是企業(yè)中不可忽視的生產(chǎn)力之一，其重要性也是不言而喻的，其具有的主觀能動性直接決定著企業(yè)能否完成最終的發(fā)展目標(biāo)。因此，考慮到企業(yè)未來的長遠(yuǎn)發(fā)展，也為了進(jìn)一步提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平，企業(yè)對員工的福利標(biāo)準(zhǔn)考量是必不可少的，而社會保險(xiǎn)又屬于福利保障體制中最為重要的一項(xiàng)。這既需要企業(yè)充分考慮到自身的發(fā)展?fàn)顩r以及員工的發(fā)展?fàn)顩r，也需要企業(yè)充分的認(rèn)識和了解到相關(guān)的知識，以此來確保管理水平的高效性和科學(xué)性。社會保險(xiǎn)作為社會保障制度的一個重要組成部分，是有針對性對我國人民生、老、病、死、殘所提供的一項(xiàng)補(bǔ)償性的保障制度和措施。在我國的社會保險(xiǎn)種類中，主要有養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等。每項(xiàng)保險(xiǎn)都堅(jiān)持“以人為本”的原則，體現(xiàn)了具有可持續(xù)性發(fā)展的理念，社會保險(xiǎn)制度具有非營利性，在構(gòu)建社會和諧方面具有很強(qiáng)的作用，在一定層面上能夠保證勞動者的根本利益，還能緩解當(dāng)前的就業(yè)壓力。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，越來越多的企業(yè)也已經(jīng)開始重視到社會保險(xiǎn)的重要性，它能夠?yàn)槿肆Y源管理注入新的活力，能夠保證企業(yè)在生產(chǎn)的過程中有一批優(yōu)秀的生產(chǎn)隊(duì)伍，因此在日常的人力資源管理中，企業(yè)應(yīng)該將社會保險(xiǎn)納入人力資源管理范疇之內(nèi)。

二、社保在人力資源管理中的地位

（一）規(guī)范企業(yè)的社會保險(xiǎn)服務(wù)程序

企業(yè)應(yīng)該按照合理的程序來對自己內(nèi)部的社會保險(xiǎn)合同進(jìn)行規(guī)范，遵循公平、公正的原則，實(shí)施合理的程序，按照相應(yīng)的手續(xù)來完成社會保險(xiǎn)的管理。同時(shí)要及時(shí)地向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告，申報(bào)本單位的總額和職工的收入情況，經(jīng)當(dāng)?shù)氐纳鐣ｋU(xiǎn)機(jī)構(gòu)核審之后，按照相關(guān)的規(guī)定來履行社會保險(xiǎn)費(fèi)的繳納。完善相應(yīng)的程序有助于企業(yè)用正規(guī)的方式來進(jìn)行社會保險(xiǎn)工作的運(yùn)行，能夠保障企業(yè)能夠依法對員工負(fù)責(zé)，保障他們正當(dāng)?shù)臋?quán)利，同時(shí)也是對自身人力資源合理管理的有效措施。

（二）完善企業(yè)管理體系

企業(yè)管理是一個動態(tài)化的過程。基于大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，提升企業(yè)管理與人資管理效率，有助于為企業(yè)的發(fā)展賦能。從而發(fā)揮大數(shù)據(jù)應(yīng)用優(yōu)勢，助力企業(yè)的發(fā)展，用現(xiàn)代思維檢驗(yàn)戰(zhàn)略規(guī)劃的設(shè)定是否合理。并且，可對企業(yè)的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化，提升內(nèi)部的管理能力，形成綜合性智能管理方案，積極落實(shí)精細(xì)化管理。另外，還應(yīng)重視對自身數(shù)據(jù)庫的充實(shí)與豐富，監(jiān)測各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化，更好地規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)，形成最優(yōu)的處理、應(yīng)對機(jī)制，增加企業(yè)管理的柔性，形成良好的企業(yè)文化氛圍。而在人資管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)，既有助于為工作開展提供穩(wěn)定、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持，促進(jìn)管理模式升級，也將鼓勵員工的自主創(chuàng)新，使績效考核機(jī)制可量化、可視化、更透明。

（三）信息技術(shù)設(shè)備的融入

社保中心在進(jìn)行人力資源信息化管理的過程中，離不開完善的設(shè)備和基礎(chǔ)支撐，因此，在實(shí)際工作過程中需要加強(qiáng)資金的有效投入，提升信息技術(shù)設(shè)備的工作水平。社保中心要加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的投入力度，將信息化管理融入到人力資源管理網(wǎng)絡(luò)的全覆蓋工作中，以提升人力資源信息化管理效率為主來開展日常的工作，并且還需要將這一部分經(jīng)費(fèi)納入到社保中心發(fā)展工作計(jì)劃的重要內(nèi)容中，這樣一來才可以保證資金能夠在人力資源信息化管理工作中發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值和效果。與此同時(shí)在進(jìn)行人力資源信息化管理工作中，還需要加強(qiáng)設(shè)備的支持力度，從而提供強(qiáng)有力的保障，人力資源管理信息化離不開完善的設(shè)備和人才投入，因此，還需要加強(qiáng)對相關(guān)工作人員工作技能和信息技術(shù)工作水平的有效鍛煉和培育，從而使得每一個工作人員可以靈活應(yīng)用信息技術(shù)的手段來進(jìn)行日常的服務(wù)，從而提高人力資源管理信息化的水平和質(zhì)量。

（四）強(qiáng)化人力資源部門員工綜合素質(zhì)

人力資源部門員工的綜合能力不僅影響著人力資源管理的水平，同時(shí)影響著企業(yè)社保管理的水平。所以只有強(qiáng)化人力資源部門員工的綜合素質(zhì)，才可以確保企業(yè)社保管理各項(xiàng)工作有序開展。企業(yè)需要重視對人力資源部門員工的培訓(xùn)工作，使其職業(yè)能力、專業(yè)水平、工作態(tài)度得到不斷提高。此外，還要注重培養(yǎng)員工的社保意識，讓員工意識到崗位的特殊性以及社保工作的重要性，進(jìn)而能夠認(rèn)真做好社保申報(bào)、辦理等工作。只有每一個員工都能夠在崗位當(dāng)中盡職盡責(zé)，才可以確保整個社保工作合理開展。另外在培養(yǎng)人力資源部門員工過程中需要建立一定的獎懲制度，使得員工能夠在培訓(xùn)過程中更加積極主動地參與進(jìn)來。當(dāng)前企業(yè)人力資源部門員工的綜合素質(zhì)已經(jīng)成為衡量企業(yè)社保管理質(zhì)量的重要標(biāo)志之一。

三、結(jié)語

社保中心在進(jìn)行人力資源信息化管理的過程中，需要自上而下進(jìn)行信息化管理的有效落實(shí)，管理人員要加強(qiáng)對人力資源管理信息化的重視程度，融入先進(jìn)的技術(shù)手段以及設(shè)備，結(jié)合社保中心的實(shí)際情況，搭建完善而科學(xué)的管理信息系統(tǒng)，將人力資源管理和信息化進(jìn)行相互融合以及滲透，形成人力資源管理的新局面。