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      新經濟背景下企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略研討

      2021-01-16 00:28:43陸江陽泉天成煤炭鐵路集運有限公司
      環(huán)球市場 2021年13期
      關鍵詞:政工工作企業(yè)

      陸江 陽泉天成煤炭鐵路集運有限公司

      強化企業(yè)政工工作,塑造正向積極的企業(yè)價值觀,是提升企業(yè)競爭能力和健康持續(xù)發(fā)展的重要保障。新時期,企業(yè)政工工作所面臨的問題更加復雜,也需要相關人員投入更多的精力進行深入研究。

      一、新形勢下企業(yè)政工管理的重要性

      政工工作就是在黨的正確領導之下企業(yè)所開展的一項重要的管理活動,通過政工管理,可以強化企業(yè)精神文明建設,更好地適應社會主義市場經濟環(huán)境。在新經濟背景下,市場外部環(huán)境越來越迅速地改變,加上生活條件的改善,互聯網的影響,導致很多員工的思想觀念出現改變,政工工作可以引導企業(yè)內部員工進行政治理論學習,保持正確的政治態(tài)度,同時可以及時對員工的思想動態(tài)進行分析,從而采取科學有效的措施,防止員工出現各種思想問題,提升其思想政治意識。另一方面,對于企業(yè)的發(fā)展來講,員工是企業(yè)發(fā)展的核心,也是最關鍵的力量,通過政工工作,可以增加企業(yè)和員工之間的黏性,為員工提供更加良好的工作環(huán)境和福利待遇,從而激發(fā)員工的工作積極性,真正發(fā)揮人力資源的作用,提高企業(yè)發(fā)展水平。

      二、新經濟背景下企業(yè)政工工作創(chuàng)新策略

      (一)轉變觀念,優(yōu)化企業(yè)政工工作環(huán)境

      隨著經濟社會的不斷發(fā)展,我國的市場經濟呈現出開放化、多元化的特點,這也給企業(yè)發(fā)展帶來很大影響,一方面,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)越來越大,另一方面,員工接受的信息越來越多元化,其思維也變得越來越多元化。在這種背景下,企業(yè)的政工工作應該要緊跟時代的發(fā)展腳步和市場形勢,轉變思想觀念,應用全新的思維和視角來看待政工工作,優(yōu)化政工工作環(huán)境。首先,企業(yè)要夯實政工工作的地位,將政工工作看作企業(yè)發(fā)展的重要任務,提高到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃日程之中,為政工工作提供更多的支持。其次,要加強對政工工作重要性的宣傳,通過多種媒介宣傳政工工作,強化政工工作在員工生活、工作中的滲透,為政工工作的開展奠定良好的基礎。第三,轉變政工工作理念,以前企業(yè)的政工工作主要以企業(yè)的經濟發(fā)展為導向,新時期,政工工作必須要堅持“以人為本”的工作理念,提升個性化服務,做到以情感人、以理服人,將員工的基本權益、切身利益看成是政工工作的重點,同時要不斷樹立全新觀念,樹立服務意識,服務于企業(yè)和員工發(fā)展,充分發(fā)揮政工工作在企業(yè)內部管理建設中的重要作用。

      (二)合理的激勵機制

      有效落實企業(yè)政工工作的重要管理模式,要加強獎懲機制,激勵機制的運用。對于企業(yè)員工而言,工作不僅是其謀生的重要手段,更是營造美好未來,促進家庭和諧的重要渠道。因此企業(yè)領導要重視人本管理,心本管理,為企業(yè)員工營造良好地工作氛圍,幫助員工進行自我提升,實現人生價值。因此要設置相應的獎懲機制和激勵機制,讓員工能夠在公平競爭的環(huán)境下,獲得明朗的晉升渠道。同時對于在工作中勇于創(chuàng)新,勇于進取,團結同事,不畏艱辛的典型代表要給予其足夠的物質獎勵和精神獎勵,并吸納其參與到企業(yè)的政工管理工作當中來,幫助企業(yè)領導協同管理企業(yè)員工。這種方式可以有效激發(fā)員工的主觀能動性,讓其將更多的精力投身于工作本身。同時也可以激發(fā)員工團隊協作的作戰(zhàn)能力,讓整個企業(yè)煥發(fā)出全新的生命和生機。合理的激勵機制還包括對員工日常工作的目標分解和指標任務,讓員工合理規(guī)劃自身的工作時間和強度,并在相應目標達成的物質激勵下不斷激發(fā)自身能量,提高戰(zhàn)斗力,讓企業(yè)在發(fā)展中得到更多員工的有力支持。擰成一股繩,上下一條心,兩手都要抓,兩手都要硬。

      (三)樹立優(yōu)秀典型

      一個企業(yè)能夠在市場的發(fā)展浪潮中,始終立于不敗之地,擁有比較強大的綜合實力,其不僅在產品研發(fā)技術上處于領先地位。同時,在企業(yè)內部,還要有一套科學、合理的管理機制,在人才培養(yǎng)方面也有相應的策略。對員工的高效管理能夠讓員工心系企業(yè),匯聚企業(yè)力量,明確企業(yè)的發(fā)展目標,讓管理工作能夠在全局意識之下,更好地開展。企業(yè)內部事項繁雜,所以這就要求管理層面的人員對于各種事項有效把控和協調、統一,并且對員工進行鼓勵,激勵他們積極投入工作中。在這樣的企業(yè)環(huán)境下,員工的工作效率和工作質量也會得到顯著的提高,會涌現出一批工作能力突出、思想覺悟認識高的優(yōu)秀職工。企業(yè)應該對這些表現良好的員工,進行相應的表彰,樹立起企業(yè)內部的先進代表,讓其他的員工能夠向他們學習,不斷提高工作水平。在具體的工作過程中,企業(yè)可以根據實際的生產經營項目,來舉辦一些競賽活動,這樣不僅能夠提高員工的參與度,激發(fā)員工的熱情,還能夠在競賽之中,對員工的知識水平和專業(yè)技能進行一個基礎的評定。

      三、結語

      總而言之,由于經濟全球化和市場國際化的發(fā)展,整個世界的經濟逐漸實現了一體化。企業(yè)在發(fā)展中過程中會形成自身的獨特文化,是建設思想政治的重要途徑,也為創(chuàng)新國企的政工工作提供了強有力的支持,這也是貫徹落實我國科學發(fā)展觀的重要離你那,企業(yè)可以順應市場經濟體制的新要求建設好根基,在競爭激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,能夠適應社會的更新換代速度,占據市場的有利位置,進而保障整個企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

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