建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的方法分析

李春彤 遼寧正大工程造價咨詢事務所有限責任公司

一、影響建筑工程造價的主要因素

（一）設計方面的因素

在整個建筑工程中，設計圖紙和設計方案都會直接影響到建筑工程的整體工程造價管理水平。尤其是其中的工程資料和造假數(shù)據(jù)都會影響到整個建筑工程的項目投資建設，甚至還會影響到整個工程的建設質(zhì)量。設計人員在實際的設計過程中還需要充分的?？紤]來自多方面的原因，主要包括經(jīng)費問題，版面設計問題，以及施工建設材料問題和機械設備的運用。建筑工程的財務人員需要積極地做好預算工作，這樣才能夠加強建筑工程的成本控制和造價控制。另外設計人員還需要與實際的施工狀況相結(jié)合來進行工程量的詳細計算，同時還需要將實際的施工狀況作為設計方案和設計圖紙的主要來源，使得設計方案能夠與實際的施工保持一致，這樣可以有效避免誤差的出現(xiàn)[2]。針對實際的建筑工程造價?？芍谶M行項目場地選擇以及工程規(guī)模和建筑裝飾確定的過程中，都會出現(xiàn)一些影響到工程造價管理的因素。

（二）施工與材料因素

由于施工環(huán)境復雜，施工項目多，后續(xù)報批程序復雜，現(xiàn)場簽證是后續(xù)審批結(jié)算的依據(jù)?，F(xiàn)場簽證支出在工程造價中占有很大比例，如果沒有做好現(xiàn)場簽證管理，會導致后續(xù)審批結(jié)算出現(xiàn)問題。建筑施工周期長，材料通常是分批次購買并且入場。在施工過程中，材料價格變動、人力成本的變動，都會對工程造價產(chǎn)生影響。從當前的建筑工程造價管理來看，對于材料費用、人工費用的監(jiān)管不足，造價人員缺乏造價控制的主動性，而且施工管理不嚴格，導致最終造價失控，影響工程經(jīng)濟效益。

（三）工程造價管理問題

工程造價管理對于工程項目來說至關重要，也是工程前期的核心內(nèi)容，因此造價管理需要融入到施工過程中。對于建設項目來說，如果在施工過程中出現(xiàn)造價控制問題，很容易造成工程超預算現(xiàn)象。當前階段，造價管理和施工過程中有著極為密切的聯(lián)系，因此造價人員在展開預算控制時需要從細節(jié)層面展開有效地管控，這樣才能夠增強預算控制的針對性。對于建筑工程施工來說，需要通過多種方法和措施增強造價人員的重視程度，如果在施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)預算問題，需要立即對這個問題展開分析和討論，并研究制定出科學合理的應對方案，確保工程項目的順利開展。如果在工程造價中缺乏科學管理，那么最終的執(zhí)行效果也會受到很大的影響，也會使得工程項目的施工周期變長，這些信息如果未能及時反饋，也會產(chǎn)生工程造價超預算的現(xiàn)象。

二、降低工程造價的方法分析

（一）設計階段造價控制

為了做好工程造價管理，降低工程造價，需要采用以下方式加強設計階段造價管理。第一，加強經(jīng)濟管理，建筑工程設計包括初步設計和施工圖設計兩個階段，在設計過程中，要求將經(jīng)濟核算納入施工設計中，初步設計完成后，根據(jù)市場情況編制概預算，因此要求造價管理人員加入設計過程中，熟識工程預算定額、建筑預算，合理控制工程造價；第二，推行限額設計，限額設計是按照初步設計總概算開展設計管理，嚴格控制工程設計造價，為后續(xù)的工程造價提供依據(jù)；限額設計是橫梁工程設計的綜合標準，在限額設計管理中，需要注重設計方案的選比、工程造價責任到人，實現(xiàn)工程技術(shù)和工程造價的均衡；第三，推廣標準設計，標準設計采用通用性標準以及通用性構(gòu)件進行設計，利用標準設計能夠更好地開展造價管理，通過標準化設計縮短工期，降低造價。

（二）實施階段造價控制

施工階段的工程造價管理手段如下。第一，制定資金使用計劃，結(jié)合工程實施計劃，做好施工資金管理，在施工前，需要造價工程師制定合理的資金施工計劃，按照使用計劃開展資金管理，確保對造價進行嚴格控制，又能夠滿足工程資金的需求；第二，加強現(xiàn)場管理，施工前做好技術(shù)交底，確保施工人員了解施工情況，加強質(zhì)量管理，對入場材料、入場設備進行嚴格管理，確保材料與設備合格，加強施工監(jiān)理，完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，采用事前控制的方式，明確施工過程的造價管理難點，做好組織協(xié)調(diào)管理，提升施工進度，降低工程造價；第三，加強工程變更管理，按照工程合同開展施工，嚴格控制工程變更，協(xié)調(diào)配合各方在施工中的角色，避免由于工程變更引發(fā)的索賠事件。

（三）改進建筑材料價格差別處理

對于一個建筑項目來講，材料費也就是整個建筑成本中間最為重要的一部分，占到了總投資部分的百分之六十至七十。結(jié)合目前的市場供需狀況，很多材料的價格彈性都非常的大。為了能夠有效地控制施工造價，就一定要嚴格控制好材料之間的價格差異，同時還需要適當?shù)亟档筒牧系膬r格，使得工程造價的控制目標能夠得到實現(xiàn)。除此之外，材料購置還應該設定出較為合理的建筑費用管控目標，同時還需要及時地提供出相應的建材采購市場的因襲，加強對于建筑材料價格波動的了解，保證能夠?qū)崿F(xiàn)建筑材料的成本目標。另外，在進行建材購買的過程中，還需要完成的是對一定要嚴格控制建筑材料的價格并能夠在其允許的價值范圍內(nèi)進行采購，但是一定要在建筑材料的質(zhì)量能夠得到保證的前提下進行。除此之外，項目管理單位還應該嚴格按照合同的相關規(guī)定來進行價格材料和費用的控制。保證對整個費用的動態(tài)控制是合理且安全的。

三、結(jié)束語

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程市場競爭加劇，工程造價管理水平是提升企業(yè)市場競爭力的關鍵。針對影響建筑工程造價的因素，做好全過程工程造價管理，采用定額設計、標準化設計、現(xiàn)場管理等方式，加強各環(huán)節(jié)的工程造價管理，這樣能夠提升施工單位經(jīng)濟效益，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。