大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

郭叢姍 浙江浙電產(chǎn)業(yè)管理有限公司

一、大數(shù)據(jù)背景下財(cái)務(wù)管理工作的轉(zhuǎn)變

（一）可以提高企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的重視程度

鑒于大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，目前我們國(guó)家很多企業(yè)，都樹(shù)立起了大數(shù)據(jù)的應(yīng)用意識(shí)。比如在財(cái)務(wù)管理工作上，引入大數(shù)據(jù)技術(shù)可以批量處理冗雜的數(shù)據(jù)，這不僅能提高數(shù)據(jù)信息的處理速度，也提高了財(cái)務(wù)部門的工作效率，減輕了相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān)。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式轉(zhuǎn)型，更有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，企業(yè)重視大數(shù)據(jù)的引入，重視激發(fā)財(cái)務(wù)管理工作者的創(chuàng)新意識(shí)，能夠改變整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。對(duì)新技術(shù)的使用，也能提高相關(guān)人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力，因此財(cái)務(wù)管理、核算工作，會(huì)呈現(xiàn)出嶄新的精神面貌。

（二）可以提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值

過(guò)去的財(cái)務(wù)管理工作，相關(guān)人員對(duì)數(shù)據(jù)信息的管理效率，往往都不是很高，所以后期在進(jìn)行數(shù)據(jù)核算時(shí)，企業(yè)會(huì)面臨數(shù)據(jù)信息與現(xiàn)實(shí)運(yùn)用情況不一樣的問(wèn)題，這樣收集的來(lái)的數(shù)據(jù)運(yùn)用價(jià)值不高，為了獲取最真實(shí)的數(shù)據(jù)信息，有關(guān)人員不得不返工，數(shù)據(jù)收集存在滯后的問(wèn)題，可能會(huì)把企業(yè)推向危險(xiǎn)的邊緣。但是如果能夠借助大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，就能夠提高數(shù)據(jù)的收集、整理能力，數(shù)據(jù)的應(yīng)用價(jià)值提高了，才能真正減輕財(cái)務(wù)管理人員的負(fù)擔(dān)。

（三）可以幫助企業(yè)管理節(jié)約成本

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，它的整體效益水平直接影響了企業(yè)的今后的走向。在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式之下，企業(yè)必須要調(diào)動(dòng)大量的人員，以及對(duì)財(cái)務(wù)核算工作有利的物資，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式經(jīng)常會(huì)花費(fèi)很高的成本，成本損耗越多企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就越不理想。受到傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式的限制，企業(yè)很難走上發(fā)展的道路。但是隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，人們逐漸發(fā)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，它不僅能夠提升財(cái)務(wù)管理的效率，也能幫助企業(yè)節(jié)約人力和物力成本。在進(jìn)行財(cái)務(wù)的預(yù)算與核算時(shí)，利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以獲取更多數(shù)據(jù)信息資源，大數(shù)據(jù)技術(shù)還能對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行分析處理。無(wú)數(shù)實(shí)踐表明：在電力企業(yè)中使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，能夠提高企業(yè)自身的效益水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)的充分利用，可以改變電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響

（一）提高財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，為數(shù)據(jù)的收集和整理工作帶來(lái)了很大的便捷，但同時(shí)數(shù)據(jù)信息也會(huì)面臨著很大的風(fēng)險(xiǎn)。為了規(guī)避這些風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在開(kāi)展財(cái)務(wù)工作的時(shí)候，明確要求相關(guān)人員要重視自己工作的信息安全，這樣才能避免重要的數(shù)據(jù)信息被盜取。企業(yè)以明確的制度對(duì)員工進(jìn)行約束，財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到提升，那么在大數(shù)據(jù)的時(shí)代下，網(wǎng)絡(luò)只會(huì)給財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)便捷，危害性會(huì)大大降低。

（二）對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)非常明確，就是通過(guò)各種科學(xué)的干預(yù)手段，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。因此企業(yè)價(jià)值最大化，就成了眾多電力公司的發(fā)展目標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益最大化必須要依靠財(cái)務(wù)管理工作的推動(dòng)。不過(guò)在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，只是看重財(cái)務(wù)資源規(guī)模的大小，以及預(yù)測(cè)企業(yè)在未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況，目光相對(duì)短淺，但是引入大數(shù)據(jù)技術(shù)，就能讓財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更加清晰，通過(guò)管理目標(biāo)就能預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。

三、大數(shù)據(jù)背景下電力企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式要如何創(chuàng)新

（一）強(qiáng)化大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)

大數(shù)據(jù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，使用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠讓財(cái)務(wù)管理與各部門之間的聯(lián)系更加緊密。大數(shù)據(jù)技術(shù)要徹底走進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，首先要做的就是激發(fā)相關(guān)人員的大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)。在一家電力企業(yè)內(nèi)部，上至管理層的領(lǐng)導(dǎo)下至普通的財(cái)務(wù)核算人員，都必須要具備大數(shù)據(jù)應(yīng)用意識(shí)。從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的角度來(lái)考量，加強(qiáng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用就必須要在企業(yè)內(nèi)部，組織專門的技術(shù)人員，建立專門的信息中心，并且要配置好電腦服務(wù)器，以及具有專業(yè)水準(zhǔn)的計(jì)算機(jī)運(yùn)維人員。

（二）重視財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作

引入大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，要想提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的效率，相關(guān)人員必須要掌握大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用方法。技術(shù)是否能夠運(yùn)用得當(dāng)，關(guān)鍵還是在于對(duì)人才的培養(yǎng)。進(jìn)入新的時(shí)代之后，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員，有著很高的操作要求，作為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理人員，必須要掌握更多先進(jìn)的信息技術(shù)，這樣在進(jìn)行財(cái)務(wù)核算的時(shí)候，才會(huì)得到更多的便捷。因此企業(yè)要注重對(duì)人才的培養(yǎng)，在平時(shí)的工作中要定期組織財(cái)務(wù)管理人員，參加電力行業(yè)組織的職業(yè)技能培訓(xùn)活動(dòng)。除此之外還要加強(qiáng)人員的考核，了解他們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中的學(xué)習(xí)情況，采取優(yōu)勝劣汰的方式，留用一批有真才實(shí)學(xué)的個(gè)體。

（三）改變財(cái)務(wù)管理的不良現(xiàn)象

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作，必須要經(jīng)歷集中轉(zhuǎn)變：首先是改變財(cái)務(wù)管理的環(huán)境，然后就是轉(zhuǎn)變管理理念，最后就是要轉(zhuǎn)變數(shù)據(jù)的處理方式。積極改變自我才能讓企業(yè)財(cái)務(wù)管理緊跟大數(shù)據(jù)時(shí)代的潮流，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作才能獲得“質(zhì)”的提升。

四、結(jié)語(yǔ)

在大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景下，各行各業(yè)都在積極引入新的技術(shù)，對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)要想更好地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作，就必須要對(duì)自己的工作方式進(jìn)行變革。引入新的技術(shù)不僅能減輕財(cái)務(wù)管理人員的工作負(fù)擔(dān)，也能真正推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。