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      建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管控常態(tài)化發(fā)展路徑探討

      2021-01-15 00:46:38李敏
      今日財富 2021年2期
      關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量現(xiàn)金流賬款

      李敏

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,市場競爭越來越大。在新形勢下,現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中將現(xiàn)金流常態(tài)化管控作為自身財務(wù)風(fēng)險管理的重點(diǎn)。建筑施工企業(yè)作為我國資金密集型的企業(yè),其工程施工項(xiàng)目具有周期長、投資金額龐大等特點(diǎn)。所以,新時代的發(fā)展要求為建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管控的工作帶來一定難度。基于此,本文對建筑施工企業(yè)在新時代加強(qiáng)現(xiàn)金流管控的必要性進(jìn)行了分析,并探討了目前建筑施工企業(yè)現(xiàn)金流管控常態(tài)化發(fā)展所存在的問題,同時根據(jù)所存在的問題提出了幾點(diǎn)優(yōu)化措施,以此促進(jìn)建筑施工企業(yè)的健康發(fā)展。

      一、建筑施工企業(yè)在新時代中加強(qiáng)現(xiàn)金流管控常態(tài)化發(fā)展的必要性

      (一)現(xiàn)金流可以將企業(yè)真實(shí)的償債能力反映出來

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展,國內(nèi)外企業(yè)之間的競爭越來越激烈。一些經(jīng)營狀況較好且有充足流動資金的企業(yè),由于缺乏用于償還債務(wù)的大量資金,最終走向破產(chǎn)。現(xiàn)金與企業(yè)內(nèi)部其他資產(chǎn)相比,其具有流動性強(qiáng)的特點(diǎn),并且可以立即支付、即期償債;而其他資產(chǎn)都不具備立即支付和即期償債的功能。如,在建筑施工企業(yè)內(nèi)部的存貨,原材料屬于存貨的一種,原材料在建筑施工企業(yè)內(nèi)部雖然是一種流動資產(chǎn),但原材料的主要運(yùn)用于工程實(shí)體中,其變現(xiàn)的周期較長。其次,已完工未結(jié)算款也屬于建筑施工企業(yè)存貨的一種,已完工未結(jié)算款是將工程計量變?yōu)閼?yīng)收賬款,其具有很大的不確定性。與此同時,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中的一些非流動性資產(chǎn),因?yàn)椴荒苓M(jìn)行及時的市場交易存在變現(xiàn)周期長、變現(xiàn)困難的問題。所以,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中現(xiàn)金流量可以直接反映出企業(yè)真實(shí)的財務(wù)狀況,并可以將企業(yè)的償債能力真實(shí)有效的反映出來。

      (二)現(xiàn)金流量可以反映出企業(yè)真實(shí)的盈利能力

      企業(yè)在運(yùn)營過程中,利潤的權(quán)責(zé)發(fā)生制和現(xiàn)金流的收付實(shí)現(xiàn)制相比,前者只能將賬面成本和賬面利潤反映出來,與現(xiàn)金流的收付實(shí)現(xiàn)制所反映出來的企業(yè)財務(wù)狀況具有很大的差異。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中利用成本倒推收入的方式使得賬面利潤較為客觀,但是客觀賬面利潤的背后存在很多應(yīng)收賬款以及已完工未結(jié)算款;如果沒有及時收回合同中具有收款權(quán)的應(yīng)收賬款,并且大量的運(yùn)營資金被已完工未結(jié)算款所占用,這就會為建筑施工企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金流循環(huán)帶來不利的影響。并且,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中雖然具有較為可觀的賬面利潤,依然存在由于現(xiàn)金流斷裂而出現(xiàn)償付危機(jī)的問題,對建筑施工企業(yè)的健康可持續(xù)性發(fā)展具有不利影響。另外,會計政策以及會計估計選擇會對賬面利潤產(chǎn)生一定的影響;并且企業(yè)管理層的績效考核與利潤指標(biāo)具有直接聯(lián)系,從而使得建筑施工企業(yè)真實(shí)的盈利能力無法通過權(quán)責(zé)發(fā)生制下的利潤指標(biāo)所反映出來。人為因素對收付實(shí)現(xiàn)制下的現(xiàn)金流量指標(biāo)影響較小,所以收付實(shí)現(xiàn)制下的現(xiàn)金流可以將企業(yè)真實(shí)的盈利能力反映出來。

      (三)現(xiàn)金流量可以為企業(yè)的決策提供相應(yīng)的依據(jù)

      現(xiàn)金流量由經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量、投資活動中的現(xiàn)金流量以及籌資活動中的現(xiàn)金流量所共同組成。建筑施工企業(yè)在經(jīng)營活動中重視現(xiàn)金流常態(tài)化的管控可以有效提高自身資金周轉(zhuǎn)的合理性,在是發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)資金的良性循環(huán),并且可以有效降低財務(wù)風(fēng)險。經(jīng)營活動中的現(xiàn)金流量可以反映出企業(yè)僅僅只是依靠生產(chǎn)經(jīng)營而不依靠外部融資所產(chǎn)生現(xiàn)金流量的償還債務(wù)能力、支付股利能力以及對外投資的能力,并且可以對企業(yè)運(yùn)營的質(zhì)量進(jìn)行直接評價。建筑師施工企業(yè)在發(fā)展過程中開展投資活動時,如果做出盲目的投資決策,就會為使得企業(yè)面臨資金鏈斷裂的問題,為企業(yè)的健康發(fā)展具有不利影響;并且現(xiàn)金存量較高的話,就會使得企業(yè)的機(jī)會成本損失一部分,對企業(yè)投資水平的客觀合理評估要基于精準(zhǔn)現(xiàn)金流量的分析。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中開展科學(xué)有效的融資活動可以為自身健康可持續(xù)性的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ);并且建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中要進(jìn)一步優(yōu)化和拓寬自身的融資渠道,既要重視融資成本的降低又要重視融資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。由此可見,準(zhǔn)確的現(xiàn)金流量分析既有利于建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中高效實(shí)現(xiàn)融資管理的目標(biāo),并且可以為企業(yè)的融資決策提供科學(xué)的依據(jù)。

      二、目前建筑施工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)金流常態(tài)化管理所存在的問題

      (一)競爭壓力越來越大,盲目的擴(kuò)大投資規(guī)模

      隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑市場日趨完善,建設(shè)單位的成本管控要求進(jìn)一步提高了;低價中標(biāo)法是建筑施工企業(yè)項(xiàng)目招標(biāo)所使用的常用方法。建筑市場的進(jìn)入要求較低,具有較大的競爭壓力。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的簽約合同質(zhì)量受新簽的合同額、中標(biāo)機(jī)率、營業(yè)收入等因素的影響,目前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)的簽約合同質(zhì)量較低,如建筑施工企業(yè)的低價中標(biāo)、將合同約定的支付比例降低、將墊資項(xiàng)目直接承接過來等情況進(jìn)一步降低了簽約合同的質(zhì)量。并且建筑施工企業(yè)中標(biāo)的項(xiàng)目存在總價低、工期緊張,具有較高的質(zhì)量要求、利潤低、付款條件過于苛刻等問題;同時由于項(xiàng)目具有較長的建設(shè)周期,導(dǎo)致應(yīng)收賬款在短時間內(nèi)無法進(jìn)行變現(xiàn)。隨著市場競爭壓力的進(jìn)一步增大,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中不斷盲目的擴(kuò)大投資規(guī)模,這在一定程度上增加了建筑施工企業(yè)運(yùn)營過程中資金周轉(zhuǎn)的難度。

      (二)建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中存在大量的墊資成本

      建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中的應(yīng)收賬款和已完工未結(jié)算款存在居高不下的問題。房地產(chǎn)企業(yè)的融資渠道和運(yùn)營資金受經(jīng)濟(jì)下行、國家宏觀政策調(diào)控等因素的影響日趨變窄和收緊,導(dǎo)致我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中存在不能根據(jù)合同的約定,及時支付工程款的問題;并且使得建筑施工企業(yè)的應(yīng)收賬款的回收質(zhì)量和效率較低,進(jìn)一步提高了壞賬的風(fēng)險。已完工未結(jié)算款在建筑施工企業(yè)內(nèi)部屬于存貨,因此已完工未結(jié)算款可以變現(xiàn)。建設(shè)單位進(jìn)一步提高了施工過程中結(jié)算的要求,所以不重視優(yōu)化和完善施工過程中的完工結(jié)算管理,就會導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)延遲確權(quán)的風(fēng)險,無法及時將已完工未結(jié)算款轉(zhuǎn)為具有收款權(quán)的應(yīng)收賬款,會使建筑施工企業(yè)面臨大量的墊資成本。此外,將大量的人材機(jī)投入到施工生產(chǎn)的過程后,施工合同中所約定的工程量確認(rèn)節(jié)點(diǎn)無法得到有效的達(dá)到,這也會使得無法及時且有效的變現(xiàn)已完工未結(jié)算款。建筑施工企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)收賬款和已完工未結(jié)算款居高不下的問題,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中存在資金周轉(zhuǎn)困難的問題,在一定程度上提高了企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,并且大規(guī)模的占用流動資金進(jìn)一步增加了企業(yè)的運(yùn)營成本。

      (三)單一的融資模式,增加了建筑施工企業(yè)的融資成本

      建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中為了有效解決施工過程中資金周轉(zhuǎn)困難、資產(chǎn)流動效率低的問題,會在發(fā)展過程中利用債務(wù)融資的方式以獲取運(yùn)用資金。但是,債務(wù)融資因財政政策收緊等因素的影響,進(jìn)一步提高了債務(wù)融資的難度。并且目前我國大多數(shù)建筑施工企業(yè)所使用的融資模式較為單一,單一融資模式會進(jìn)一步增加企業(yè)的資本成本,對最終的結(jié)算效益具有不利影響;同時會進(jìn)一步提高企業(yè)到期償付的風(fēng)險,不利于建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)性的發(fā)展目標(biāo)。

      三、建筑施工企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流管控常態(tài)化發(fā)展對策

      (一)重視簽合同質(zhì)量的提高,避免盲目投資

      隨著市場的競爭越來越激烈,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中在制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)時要根據(jù)自身的財務(wù)狀況,制定科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),要避免隨意投標(biāo)。在承接項(xiàng)目之前要充分調(diào)查且全面了解業(yè)主的資信狀況,利用多種風(fēng)險識別方式對項(xiàng)目中所存在的資金短缺風(fēng)險進(jìn)行識別,如可以利用工商信息查詢和實(shí)地走訪等方式對項(xiàng)目中所存在的資金短缺風(fēng)險進(jìn)行及時且有效的分析和識別。建筑施工企業(yè)可以拒絕承接具有一定風(fēng)險的項(xiàng)目,當(dāng)業(yè)主可以提供相應(yīng)的應(yīng)對措施時,建筑施工企業(yè)可以考慮是否承接。建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中測算支付情況和工程款回收的具體情況時可以利用科學(xué)且準(zhǔn)確的數(shù)字模型進(jìn)行測算,這樣可以提高測算的準(zhǔn)確性,并且可以對大規(guī)模墊資的實(shí)況進(jìn)行確定,以此提高資金周轉(zhuǎn)的效率和質(zhì)量。與此同時,在投標(biāo)之前建筑施工企業(yè)內(nèi)部的營銷部門要對業(yè)主的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行深入且全面的評估;并且要將項(xiàng)目的渠道來源進(jìn)一步擴(kuò)大,以此與優(yōu)質(zhì)業(yè)主建立長期且高效的合作關(guān)系,在優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目中獲取優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)金流。

      (二)對源頭活水進(jìn)行高效的保障,利用深度節(jié)流進(jìn)行以收定支

      建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中要保障源頭活水以提高現(xiàn)金流管控的質(zhì)量和效率,要及時催收到期的工程款,以及時回收現(xiàn)金流。建筑施工企業(yè)首先要在內(nèi)部構(gòu)建完善且科學(xué)的應(yīng)收賬款管理制度,要根據(jù)應(yīng)收賬款的特點(diǎn)在內(nèi)部設(shè)置相應(yīng)獨(dú)立的管理部門和職員。在評估應(yīng)收賬款時可以從金額、時間以及客戶資信等多個方面進(jìn)行評估,并且要簽訂應(yīng)收賬款的回收責(zé)任狀,對賬款回收的金額、時間以及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行明確。與此同時,要針對工程款的回收在內(nèi)部構(gòu)建相應(yīng)完善的獎懲機(jī)制,以此將相關(guān)責(zé)任人員的回收積極性充分調(diào)動出來,以此及時回收應(yīng)收賬款。并且要將驗(yàn)收結(jié)算流程在內(nèi)部進(jìn)行積極的推進(jìn),以此提高資金回籠的效率。

      此外,建筑施工企業(yè)要加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,重視應(yīng)收賬款的源頭管理,在內(nèi)部構(gòu)建合格的供應(yīng)商清單,進(jìn)行以收定支。并且要將付款的期限盡可能的延長,這樣在加大付款周期的情況下可以獲得相應(yīng)的貨幣時間價值。

      (三)開展多元化的融資方式,進(jìn)一步降低資金的壓力

      建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中進(jìn)行融資規(guī)劃時,可以有效結(jié)合短期融資與長期融資的方式,以此有效降低融資的成本。并且,在新時代的發(fā)展中建筑施工企業(yè)可以使用多種融資工具,進(jìn)一步拓寬自身的融資渠道,如可以利用資產(chǎn)證券化、應(yīng)收保理、票據(jù)貼現(xiàn)以及資產(chǎn)售后回購的方式開展多元化的融資。此外,由于財政政策收緊進(jìn)一步增加了債務(wù)融資的難度,建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中可以利用股權(quán)融資的模式,將戰(zhàn)略伙伴引進(jìn)來對控制權(quán)進(jìn)行分散,進(jìn)行有效的資金融通,要在發(fā)展過程中充分利用新型的融資模式,以此有效解決企業(yè)融資難的問題。

      (作者單位:中鐵二十局集團(tuán)有限公司)

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