王雷 山東臨朐市政工程有限公司
水利工程施工項(xiàng)目管理具有諸多的特點(diǎn),其主要體現(xiàn)如下。第一,特殊性。水利工程項(xiàng)目管理包含整個(gè)工程生命周期,包含招投標(biāo)、簽訂合同、施工階段以及竣工驗(yàn)收和后期維護(hù)等諸多環(huán)節(jié),這就使得水利工程項(xiàng)目管理具有較強(qiáng)的特殊性。第二,多變性。水利工程施工周期較長(zhǎng),而且施工環(huán)境較為復(fù)雜,在施工過(guò)程中很容易受到內(nèi)外部各種因素的影響,使得工程管理呈現(xiàn)出多樣性特點(diǎn)。第三,復(fù)雜性。水利工程項(xiàng)目會(huì)使用大量的人力、物力和財(cái)力,施工環(huán)節(jié)較多,常常會(huì)涉及交叉施工,這就增加了工程的復(fù)雜性,使得施工過(guò)程中難免遇到一些風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而提高了水利工程施工項(xiàng)目的管理難度。
現(xiàn)如今的社會(huì),科技方面的迅猛進(jìn)步不僅加大了各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)壓力。就拿水利領(lǐng)域來(lái)說(shuō),想要在市場(chǎng)中的地位越來(lái)越重要,必須堅(jiān)持下去不停地開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新技術(shù)工藝。在項(xiàng)目開(kāi)工期間,建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃、工程造價(jià)預(yù)算以及建設(shè)工程的工藝流程都依附于現(xiàn)代的高新技術(shù),引進(jìn)科學(xué)合理的施工技術(shù),不僅能夠提高工程的整體質(zhì)量,還能達(dá)到施工質(zhì)量的規(guī)定,施工技術(shù)人員必須高度重視,施工項(xiàng)目在很多時(shí)候都想把工期和資金成本看得比較重要,要是施工技術(shù)投入相對(duì)薄弱,不管是出現(xiàn)施工進(jìn)度加快還是放慢這種情況,工程建設(shè)質(zhì)量都不能達(dá)到規(guī)定的要求,影響著工程質(zhì)量管理的發(fā)展。
在水利建設(shè)中,必須考慮到質(zhì)量管理問(wèn)題,努力解決施工中可能出現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題,在水利工程建設(shè)中可以避免施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn),管理人員要對(duì)水利工程全過(guò)程進(jìn)行全面檢查和監(jiān)測(cè);對(duì)施工過(guò)程中使用的建筑材料進(jìn)行逐一審查,為避免水利工程出現(xiàn)問(wèn)題,必須加強(qiáng)質(zhì)量管理。
水利項(xiàng)目工程施工管理工作開(kāi)展需制定針對(duì)性的管理工作制度,有序開(kāi)展管理工作。管理工作者要明確施工作業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化部門(mén)的監(jiān)管,明確自身權(quán)利與職責(zé),部門(mén)間相互配合,針對(duì)具體工作有效協(xié)調(diào),為水利項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量提供保證。管理工作人員將工作內(nèi)容與權(quán)利、職責(zé)等結(jié)合起來(lái),對(duì)所有施工作業(yè)者嚴(yán)格要求,遵照制度條例開(kāi)展工作,讓水利工程施工現(xiàn)場(chǎng)所有工作者能夠各司其職,約束不良行為。同時(shí),不斷完善管理制度,開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理,有效協(xié)調(diào)多方關(guān)系,確保水利工程項(xiàng)目有效落實(shí),提升施工管理工作質(zhì)量與成效。
為了避免事故發(fā)生,施工單位應(yīng)在施工前成立專門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和預(yù)測(cè)。首先,要通過(guò)實(shí)地觀測(cè)和水文地質(zhì)預(yù)報(bào),對(duì)擬建水利工程環(huán)境進(jìn)行分析;并對(duì)施工過(guò)程中可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)查分析,并將這些問(wèn)題記錄在案。其次,應(yīng)該在正式建設(shè)之前,解決這些隱患,給施工人員最安全的建筑環(huán)境。要積極分析以往出現(xiàn)的安全事件,強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程中容易造成施工人員傷害的問(wèn)題,以引起施工人員的注意。
施工質(zhì)量管理的要求也是經(jīng)過(guò)了一系列的考慮,從整個(gè)項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)方面的整體質(zhì)量可以更貼合真實(shí)的情況,而用管理的方法對(duì)整個(gè)工程的情況能夠完全地掌握,不會(huì)在某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯(cuò)?,F(xiàn)在也在改善整個(gè)施工管理的環(huán)境,建立一些合適的方案計(jì)劃,能夠完善項(xiàng)目的管理方式及一些規(guī)程,從而能夠在工作上面有很大的改善。為了能夠有效促進(jìn)水利工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理,需要做到以下方面的內(nèi)容,一個(gè)具備科學(xué)合理的工程管理系統(tǒng)也需要制定這些標(biāo)準(zhǔn)和制度:工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制系統(tǒng)、設(shè)計(jì)方案總結(jié)系統(tǒng)和施工進(jìn)度把控系統(tǒng)等。要想切實(shí)對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行顛覆,就要采用與傳統(tǒng)管理方式不同的管理手段和技術(shù),提升管理工作的規(guī)范化和系統(tǒng)性,規(guī)范管理每個(gè)部門(mén)的工作,并且要制定相應(yīng)的管理規(guī)劃。首先需要重視的就是對(duì)工作人員的規(guī)格選擇,在整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,都要有序可行的信息化管理模式,提高工程監(jiān)管質(zhì)量和效率,落實(shí)信息化管理技術(shù)的科學(xué)性和合理性,提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
在水利工程建設(shè)過(guò)程中,首先需要加強(qiáng)質(zhì)量管理,保證整體工程的質(zhì)量滿足實(shí)際需求。第一,加強(qiáng)質(zhì)量的組織管理。為了保障各個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,施工單位需要完善管理組織框架,并配備完善的管理人員,制定明確的管理制度,逐漸形成一套完善的質(zhì)量管理系統(tǒng),從而通過(guò)管理施工組織,提高水利工程的整體質(zhì)量。第二,完善質(zhì)量保障體系。為了進(jìn)一步提高水利工程施工質(zhì)量,施工單位需要建立完善的質(zhì)量保障體系,明確質(zhì)量管理中的控制重點(diǎn)、控制方式、施工規(guī)范、施工流程等。第三,做好質(zhì)量的預(yù)防控制。
施工安全在整個(gè)水利工程的施工建設(shè)中極為關(guān)鍵,管理人員一定要營(yíng)造出良好的施工作業(yè)環(huán)境,對(duì)施工作業(yè)人員實(shí)施有針對(duì)性的安全教育培訓(xùn)。每個(gè)施工人員在開(kāi)展工作時(shí)要按照要求進(jìn)行安全護(hù)具的佩戴,讓所有施工作業(yè)人員都具備應(yīng)有的安全意識(shí)。在施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全通道進(jìn)行合理設(shè)置,對(duì)于危險(xiǎn)地帶,一定要設(shè)置突出的標(biāo)志牌,及時(shí)清理施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)中的道路。管控施工建設(shè)中的諸多危險(xiǎn)因素,確保施工質(zhì)量與施工安全,讓水利工程能夠充分發(fā)揮自身作用。
水利工程管理的質(zhì)量對(duì)整個(gè)工程有著重大影響,因此必須不斷提高水利工程管理水平。在施工管理過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的出現(xiàn),理應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,不斷完善成本管理施工管理等體系,只有這樣才可以確保水利工程建設(shè)順利進(jìn)行,按期完工,做好水利工程施工的管理工作,為水利工程事業(yè)添磚加瓦,也為建筑事業(yè)作出自己的一份貢獻(xiàn)。