房屋建筑工程施工質(zhì)量管控措施探究

梁莎莎 山東瑞敏工程項目管理有限公司

提高房屋建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量，是建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的有效途徑，也是社會發(fā)展和人民生活的必然要求。因此，施工企業(yè)要理性面對當前施工過程中存在的各種問題，積極探索制定有效的管理和監(jiān)督策略，為保障房建設(shè)質(zhì)量保駕護航，真正提高我國的施工管理水平，對人民的生活安全負責。

一、提升房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的必要性

（一）與國家硬性要求相契合

在建設(shè)領(lǐng)域，要注重工程的整體安全性能，始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首位。因此，在住宅建設(shè)中，提高工程質(zhì)量和項目管理水平，是響應國家剛性要求，與國家發(fā)展同步的必然要求。

（二）是房屋建筑行業(yè)發(fā)展的必然要求

對于市場而言，擁有優(yōu)質(zhì)住宅建設(shè)的房地產(chǎn)企業(yè)可以有效地增強自身的競爭力，使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益和社會效益。當前，社會正處于快速發(fā)展時期，不僅在科學技術(shù)的飛速發(fā)展中，而且在住宅制造技術(shù)和施工監(jiān)理領(lǐng)域都進行了深入優(yōu)化，以保證施工效率和工程質(zhì)量。在具體施工中，由于受施工環(huán)境、施工設(shè)備、施工材料等方面的影響，施工質(zhì)量會有較大差異。為了有效控制每一個施工環(huán)節(jié)，確保住宅建設(shè)的安全性能，必須最大限度地控制現(xiàn)有的施工工藝和工程質(zhì)量，以適應不同的情況，控制好每一個施工環(huán)節(jié)，從而提高住宅質(zhì)量。

（三）滿足市場發(fā)展的重要需求

建筑質(zhì)量可以從兩個方面來判斷，一是從工程質(zhì)量上，即根據(jù)戶主的需求，滿足住宅建設(shè)功能。例如：堅實的基礎(chǔ)，堅固的住房主體等。其次，根據(jù)房子的實際質(zhì)量來判斷。前者注重預期功能，后者注重實踐功能。因此，要進一步完善建筑市場，滿足市場需求，就必須提高房屋建筑工程的管理水平和施工質(zhì)量。建設(shè)工程不僅要保質(zhì)保量地完成，而且要嚴格控制工程各方面的質(zhì)量問題，減少人為因素造成的安全風險。

二、房屋建筑工程施工質(zhì)量管控的措施

（一）強化建筑設(shè)計質(zhì)量

對于房屋建筑而言，要想有效地提高整體設(shè)計質(zhì)量，就需要從建筑設(shè)計和國家制度的實施入手。比如，相關(guān)設(shè)計人員要有具體而扎實的專業(yè)知識和技能，良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，能夠理解和掌握相關(guān)設(shè)計法律法規(guī)，不斷增強設(shè)計人員的責任感和使命感，并真正認識到設(shè)計對整個工程施工質(zhì)量的影響和作用，使其在具體設(shè)計過程中，嚴格按照有關(guān)要求和規(guī)范，親自到現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查，充分保證自身的設(shè)計質(zhì)量。

（二）完善工程質(zhì)量監(jiān)督體系

建筑業(yè)的發(fā)展離不開監(jiān)理制度的完善。對于建筑業(yè)的管理者來說，要特別重視工程質(zhì)量監(jiān)督體系的建設(shè)。為提高住宅建設(shè)質(zhì)量，必須選派有責任心、管理水平好的管理人員進行工程質(zhì)量監(jiān)督。另外，在日常工作中，施工企業(yè)可以不定期組織交流會和工作總結(jié)，讓這些質(zhì)監(jiān)人員互相討論，互相學習有益的經(jīng)驗，讓大家更加熟悉監(jiān)理體系的各個過程，同時，他們可以從自己的經(jīng)驗中發(fā)現(xiàn)監(jiān)管制度的不足，從而促進監(jiān)管制度的完善，這對提高保障房建設(shè)質(zhì)量非常有利。

（三）加強施工人員技能培訓

我國房屋建筑雖然逐步引進了一系列機械化設(shè)備，但整個施工的核心仍然是施工人員，施工人員的專業(yè)技能將對施工質(zhì)量產(chǎn)生嚴重影響。因此，施工企業(yè)有必要對施工人員進行專業(yè)技能和綜合素質(zhì)的培訓。既要嚴格管理施工人員招聘標準，將施工專業(yè)技能納入準入標準，又要加大施工人員專業(yè)技能培訓力度，從而有效提高施工人員的施工水平和施工質(zhì)量。另外，施工企業(yè)的施工管理人員需要明確施工現(xiàn)場及相關(guān)的施工質(zhì)量標準，當施工人員遇到問題時可以及時給予指導，并對施工現(xiàn)場的施工情況和施工設(shè)備使用情況進行監(jiān)督管理，切實保障保障房建設(shè)有序進行。

（四）加強施工技術(shù)管理，嚴格控制施工質(zhì)量重點

為保證施工技術(shù)管理的有效實施，施工單位應以施工質(zhì)量控制為重點，開展施工圖紙會審、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工質(zhì)量保證措施的編制和審核，并堅持施工過程動態(tài)管理制度，實現(xiàn)施工質(zhì)量的動態(tài)管理和控制。在圖紙會審中，重點做好施工交叉圖的會審工作，包括水、電、通風等管線交叉處圖紙的細化，避免因工程設(shè)計失誤造成的施工返工、工程變更等問題，提高系統(tǒng)性，工程質(zhì)量管理的前瞻性和有效性。新技術(shù)、新工藝、新材料應用前，應向業(yè)主、監(jiān)理等單位進行技術(shù)、經(jīng)濟、質(zhì)量分析，確保新技術(shù)、新工藝、新材料的經(jīng)濟、技術(shù)應用。如在給排水工程中使用新管材時，應進行管材的技術(shù)性能和經(jīng)濟評價，以保證新材料應用的可行性。

綜上所述，房屋建筑施工活動多，作業(yè)周期長，無形中增加了施工質(zhì)量控制的難度。往往由于各種不同的要素，施工作業(yè)的有效性大大降低，成為施工企業(yè)應重點關(guān)注的內(nèi)容。