反季節(jié)種植技術(shù)在園林綠化工程中的應(yīng)用

張錦萍 江門市花木有限公司

一、引言

在園林綠化工程項目施工實踐中，反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用控制工作貫穿施工的重要過程中。社會發(fā)展、技術(shù)更替、環(huán)境改變等等這些因素均會對園林綠化工程反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用控制產(chǎn)生很大的影響，導(dǎo)致項目的管控手段在不斷變化。施工企業(yè)要想更好地適應(yīng)這一大環(huán)境，必須要熟知市場行情，積極調(diào)整自己的管控規(guī)劃，切實做好園林綠化工程反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用的管理控制工作，這樣企業(yè)才能發(fā)展地更好、更長遠。當(dāng)前，市場競爭日趨激烈，施工企業(yè)積極做好園林綠化工程反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用控制工作，是降低企業(yè)建設(shè)成本、增強企業(yè)整體市場競爭力的強有力措施。

二、反季節(jié)種植技術(shù)在園林綠化工程中的應(yīng)用

（一）反季節(jié)植物的選擇

由于多種因素的影響，反季節(jié)植物的種植存活率不高。因此，在園林綠化工程中，必須選擇生命力強、適應(yīng)能力強、適合移植的反季節(jié)植物，這一點是反季節(jié)種植植物的重要基礎(chǔ)。唯有嚴(yán)格把好第一道關(guān)，選擇適合栽培的植物，同時運輸過程中對植物根部做好保護工作，才能確保運輸過程中植物維持生命力，進而對植物生長進行控制，確保反季節(jié)植物存活率提升。此外，還必須結(jié)合本地物價與特色品種，充分考慮本地環(huán)境和種植條件，保證栽培和移植到園林綠化工程中的每一株植物都是健康狀態(tài)。

（二）反季節(jié)植物的運輸

在運輸當(dāng)中，反季節(jié)植物易出現(xiàn)脫水，甚至?xí)劳?，因此，通常運輸時間適合選擇在夜晚，以此避免植物水分流失；與此同時，在運輸當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)加大反季節(jié)植物的補水保濕，經(jīng)常灑水，給予植物充足水分。此外，在操作運輸設(shè)備時，應(yīng)當(dāng)注意保護植物防止被損壞而出現(xiàn)損傷，避免出現(xiàn)死亡，否則無法種植，死亡植物也會使種植成本增加。

（三）土壤的處理

各種植物所需的土壤條件也存在差異，例如，一些植物適合在鹽堿地生長，一些植物適合在滋潤的酸性土地中生長，而適合在鹽堿地的植物在濕潤的酸性土壤中種植，則會降低成活率；同理，本身適合酸性土地生長的植物在鹽堿地也無法生存，若在反季節(jié)種植植物，不符合植物的特性，生存條件和要求較高，則更難以成活。土壤對于植物而言是其生存的基礎(chǔ)。在反季節(jié)栽培中必須科學(xué)地選擇所需的土壤，適合反季節(jié)植物生長的土壤必須具備大的團粒結(jié)構(gòu)、富含腐殖質(zhì)以及孔隙度較小，只有這樣才能保證反季節(jié)植物的生長。在選擇好合適的土壤后，還做好松土、澆灌、施肥等專業(yè)處理，進而充分發(fā)揮土壤的良好特性，保證反季節(jié)植物良好的生長。此外，必須嚴(yán)格把握好各種植物栽培時使用的土壤厚度。種植花卉的土壤厚度適合35cm左右，喬灌木土壤厚度適合65到100cm之間，必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)確定土壤厚度。

（四）反季節(jié)植物的種植

在園林綠化項目中種植反季節(jié)植物時，必須避免種植的幼苗暴露在陽光，被陽光直射或遭受雨雪的侵害，并確保植物有足夠的水。另外，在種植后，應(yīng)確保植物有足夠的水和簡單的支撐物以保持其生長。將植物固定好后，確保植物的葉子足夠濕潤，對其整體濕度進行檢查，在適當(dāng)?shù)纳L條件下，植物處于正常的生長范圍內(nèi)，并且內(nèi)部處于良好的過渡狀態(tài)以便順利在反季節(jié)移植。例如菊花，長日照處理選用低溫下其花芽分化良好的晚花品種或生長期短，花芽分化誘導(dǎo)日數(shù)短，花瓣眾多，植株較矮的品種，如秋菊、寒菊的品種；短日照處理選用早花或中花品種，于晚秋季節(jié)取5～10厘米長的嫩枝直接扦插培養(yǎng)或?qū)⑶锛鹃_過花的盆株選留底部長出的壯芽進行培養(yǎng)。

（五）反季節(jié)植物的修剪

修剪也是反季節(jié)植物種植的重要環(huán)節(jié)。首先，定期修剪植物有利于減少葉水的蒸發(fā)，并適當(dāng)削弱呼吸作用。其次，外觀美麗是園林綠化工程的重要要求，植物既要保持健康生長狀態(tài)，又要保持一定的形狀，必須結(jié)合植物生長走向進行修剪，最終呈現(xiàn)出具有趣味性的圖形。一方面能使環(huán)境更加美觀，另一方面能供人們欣賞，獲得人們的青睞。定期將植物身上老化或無用部分的枝葉修剪掉還能有效利用養(yǎng)分，輸送至養(yǎng)分較少的部位，使植物更美麗。針對不同的植物，適宜的溫濕度不同，且生產(chǎn)周期也各異，因此，要制定與其相適應(yīng)的差異化修剪計劃，在合適溫度下修剪的傷口愈合速度快，避免使反季節(jié)植物受傷。一般而言，可采取截、疏、傷、變、放五種方式進行修剪，利用上述不同方式，園藝師能有效修剪好反季節(jié)植物。

（六）反季節(jié)植物的養(yǎng)護

在每個階段，種植反季節(jié)植物存在較多問題，且都可能會存在死亡的可能性，特別是幼苗時期，養(yǎng)護幼苗至關(guān)重要。若遇到一定問題，則會導(dǎo)致不良后果，甚至難以挽回。因此，必須時刻關(guān)注澆水施肥、害蟲防治等工作，結(jié)合各種植物不同特性，分別對其養(yǎng)護計劃進行優(yōu)化。各種肥料對于各個反季節(jié)植物的使用，要充分結(jié)合植物的特點，合理配置不同的肥料和藥劑濃度，盡可能最大限度做好養(yǎng)護各種，并降低價格。

三、園林綠化工程施工技術(shù)管理措施要點

（一）提升管理人員的綜合素質(zhì)

園林綠化工程技術(shù)管理水平提升的重要途徑之一就是提高管理人員的整體素質(zhì)。首先，選取經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新能力較強的管理人員負(fù)責(zé)人才招聘工作，同時在評估他們的工作能力與創(chuàng)新意識的基礎(chǔ)上作出是否聘用的決策。其次，積極完善和健全人才培訓(xùn)機制，創(chuàng)造機會為相關(guān)人員提供培訓(xùn)。將行業(yè)規(guī)范、企業(yè)規(guī)范及其相關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)納入培訓(xùn)課程中，展開系統(tǒng)全面的培訓(xùn)，同時，重視培養(yǎng)學(xué)生的現(xiàn)代園林綠化理念，激發(fā)起創(chuàng)新意識，提高其創(chuàng)新能力。

（二）建立完善的質(zhì)量管理制度

第一，針對相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)積極落實安全管理制度，促使相關(guān)質(zhì)量管理人員對施工標(biāo)準(zhǔn)及準(zhǔn)則進行明確，同時，在施工過程中將各種安全防護工作落實到位，定期組織檢查支護樁，確保工程建設(shè)過程中潛在的問題及時被發(fā)現(xiàn)。第二，積極完善健全的風(fēng)險管理制度，按照一定周期或不定期對施工過程中存在風(fēng)險的環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格抽查，同時有針對性地處理好風(fēng)險環(huán)節(jié)中的問題。第三，貫徹執(zhí)行連帶追究責(zé)任，在積極建立完善的連帶追究責(zé)任體系基礎(chǔ)上，盡可能細(xì)分各項任務(wù)，保證責(zé)任到人，采用模塊化的方式處理好質(zhì)量管理控制，為更好地強化各個施工人員的責(zé)任意識，必須確保責(zé)任落實到人。不管是什么工程，健全的管理制度都利于其進一步的可持續(xù)發(fā)展，其發(fā)揮的作用也是顯而易見的，故而，就工程管理者而言，針對管理制度，需要有相應(yīng)的把控能力。就企業(yè)而言，在構(gòu)建自身規(guī)章制度的時候，必須要結(jié)合企業(yè)具體實際，并且還要和內(nèi)部生產(chǎn)相符，同時，針對企業(yè)施工項目，還要采取內(nèi)外審相互融合的模式，針對園林綠化工程，建立管理制度的時候，相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)層也要具體參與。

（三）建立更加完善的工程項目管理體系

就項目管理而言，其體系是否完善對于工程建設(shè)現(xiàn)場的管理水準(zhǔn)有著決定性作用，對于現(xiàn)場風(fēng)險控制成效也有著一定的影響，部分風(fēng)險是難以遇見的，如果在施工以前未構(gòu)建健全的項目管理體系，若在建設(shè)的時候伴隨一些未預(yù)見風(fēng)險，將難以采取針對性的控制策略，故而，就工程項目而言，在初期就要建立較為健全的項目管理體系，可以說，這是十分有必要的。對于園林綠化工程項目而言，伴隨不斷更新的施工技術(shù)，當(dāng)前的管理模式已經(jīng)難以實現(xiàn)項目目標(biāo)，管理部門要結(jié)合項目進行合理性的創(chuàng)設(shè)活動，精細(xì)的劃分每個部門，精細(xì)化拆分利于將集體力量充分發(fā)揮出來，從而推進管理者更好的對項目進行服務(wù)。針對園林綠化工程施工現(xiàn)場，進行管理的時候也要采取精細(xì)化劃分模式，管理者不但要履行好自身本職，還需第三方做相應(yīng)檢查。

四、結(jié)束語

綜上所述，為了讓施工企業(yè)的綜合競爭實力得到切實提高，企業(yè)要對施工組織進行持續(xù)創(chuàng)新，同時，切實做好反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用管控工作。首先就是要創(chuàng)建一個科學(xué)的管控體系，保證建設(shè)項目管控工作得以更加規(guī)范地開展，要采用持續(xù)強化項目反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用管理控制意識，積極選聘專業(yè)的管理人才，切實提高施工企業(yè)項目施工技術(shù)管控水平。此外，還要提前精準(zhǔn)掌握反季節(jié)種植技術(shù)應(yīng)用管控要點，這是做好園林綠化工程的重要前提。