國有企業(yè)治安綜合治理工作創(chuàng)新分析

凌先明 銅陵有色金屬集團(tuán)股份有限公司工程技術(shù)分公司

企業(yè)的治安治理工作是企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，綜治工作不只是國家重點關(guān)注的問題，這也是廣大人民群眾所關(guān)心的問題，治安的穩(wěn)定促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定和人們幸福生活的穩(wěn)定。因此做好國有企業(yè)的綜治工作尤為重要，要準(zhǔn)確抓住治理工作的重點和難點，有利于治安治理工作的有效展開。

一、國有企業(yè)治安綜合管理的相關(guān)內(nèi)容

社會可以穩(wěn)定發(fā)展主要依靠治安治理工作，建立良好的治安環(huán)境需要參照國家推舉出的相關(guān)法律法規(guī)，然后跟地方部署制定的規(guī)定，依照刑事條例進(jìn)行獎賞和處罰，主要的治安維護(hù)手段有刑事處罰、經(jīng)濟(jì)處罰以及思想教育警醒。除此之外，創(chuàng)設(shè)良好的治安環(huán)境更需要兒女們的自覺性以及主動監(jiān)督并及時制止某些破壞治安的不良行為。因此治安綜合治理需要國家、人民的共同努力和共同維護(hù)，盡最大的能力進(jìn)行治理。國有企業(yè)治安綜合治理的力量來源有很多種，而且綜治工作不單單只是一項國家推出的治理工作，它更像是一種系統(tǒng)性的工程建設(shè)，主要的工作內(nèi)容有：嚴(yán)重打擊違法亂紀(jì)的行為、肆意破壞治安管理工作、對人民群眾以及企業(yè)團(tuán)隊進(jìn)行教育指導(dǎo)工作、有效管理企業(yè)治安工作、建設(shè)良好的治安工作等，為此杜絕一切安全事故的發(fā)生。做好企業(yè)內(nèi)部的保衛(wèi)組織工作，并且盡全力保護(hù)國家資源和財產(chǎn)不受侵害，讓企業(yè)的運行和生產(chǎn)始終保持在穩(wěn)定狀態(tài)下進(jìn)行，為國有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供良好的治安環(huán)境。健全完善的治安管理制度可以穩(wěn)定運營企業(yè)的發(fā)展，只有落實企業(yè)的綜治工作不僅可以及時避免一些損失，還可以使得企業(yè)獲得最大程度上的經(jīng)濟(jì)收益，搞好內(nèi)部保衛(wèi)工作，為企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力[1]。

二、國有企業(yè)治安綜合治理工作的創(chuàng)新分析

（一）健全治安機(jī)構(gòu)，保障綜合治理

搞好企業(yè)綜合治理的重要組織保障就需要建立完善綜合治理組織機(jī)構(gòu)。健全企業(yè)綜合治理的相關(guān)機(jī)構(gòu)是一項重要的任務(wù)，首先需要負(fù)責(zé)相關(guān)治理部門的定期檢查與專業(yè)指導(dǎo)，保證在日常生活中的治安管理過程中有專業(yè)的部門和專員。在進(jìn)行建設(shè)綜合治理機(jī)構(gòu)的工作環(huán)節(jié)中，需要相關(guān)部署將重點放在加強(qiáng)企業(yè)的保衛(wèi)能力和專職人員信訪的組織建設(shè)，此項工作以保衛(wèi)組織為核心，黨組織和政治團(tuán)隊等職能部門要打好配合，共同建設(shè)治理管理的體系，保證建設(shè)治理機(jī)構(gòu)的綜合性。其次需要在各地方機(jī)構(gòu)設(shè)立群防群治的組織，明確出每個部門的主要管理人員和安全防范人員，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)信息方面的監(jiān)督管理工作，定期檢查信息平臺上的各種網(wǎng)絡(luò)交易是否合法合規(guī)，有沒有存在一些可能對社會造成不良影響的網(wǎng)站或網(wǎng)址，對于網(wǎng)絡(luò)信息的安全工作要加以重視，保障網(wǎng)絡(luò)信息平臺的安全是健全治安機(jī)構(gòu)的前提保障。保障綜合治理是促進(jìn)國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要步驟，我國主要以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益為中心，按照穩(wěn)定發(fā)展、和諧發(fā)展的綜合發(fā)展規(guī)律，從機(jī)構(gòu)健全的基礎(chǔ)管理開始抓起，進(jìn)一步加快國家企業(yè)發(fā)展建設(shè)的進(jìn)程。

（二）完善相關(guān)管理制度，提高治理保障水平

只有不斷完善國家的綜合治理工作制度，才能有效開展綜合治理工作，做好綜合治理工作的前提需要做到有法可依、有章可循。用完善合理的相關(guān)制度管理人和事，用制度標(biāo)準(zhǔn)衡量企業(yè)的發(fā)展形勢以及工作人員的崗位職能。一是要建立出合適的黨領(lǐng)導(dǎo)和政治日常工作的議事制度，可以設(shè)立在每個月的指定日期內(nèi)召集各部門組織進(jìn)行綜合治理工作的總結(jié)和探討。二是需要建立綜合治理機(jī)構(gòu)，職能部門和專業(yè)人員可以定期對地方單位采取工作督導(dǎo)和各項檢查，一旦發(fā)現(xiàn)有問題出現(xiàn)，可以及時加以解決[2]。三是要創(chuàng)建群防群治組織的監(jiān)督管理制度，明確組織領(lǐng)導(dǎo)階級的個人崗位職責(zé)，努力實現(xiàn)自身的責(zé)任目標(biāo)，盡心盡力發(fā)揮自身的工作價值。四是要結(jié)合企業(yè)情況和工人職能建立科學(xué)合理的考核獎懲制度，對于各地方的治安部署和單位的制度實施情況、制度執(zhí)行情況以及應(yīng)用制度工作的展開效果進(jìn)行有效的審查和考核，可以更直觀的看出各部門制度實施過程中的優(yōu)缺點，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，相關(guān)的考核制度可以促進(jìn)企業(yè)工作的有效發(fā)展。

（三）抓好治安基礎(chǔ)建設(shè)

基礎(chǔ)建設(shè)工作是促進(jìn)整體治安工作穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，對于一部分治安效果不夠顯著的地方加以建設(shè)，更好的防止發(fā)生治安不穩(wěn)定的現(xiàn)象，與此同時，做好建設(shè)工作也強(qiáng)化了治安治理的管理工作。不同的治安工作都有對應(yīng)的工作負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)建設(shè)過程中要明確每位負(fù)責(zé)人的工作內(nèi)容。建立企業(yè)的協(xié)調(diào)部門，當(dāng)群眾之間發(fā)生問題糾紛時，可以及時進(jìn)行思想教育工作，避免發(fā)生矛盾問題惡劣化的情況。同時需要加強(qiáng)提高地方治安管理層工作者的綜合素質(zhì)，在進(jìn)行監(jiān)督管理過程中，同伴之間相互扶持，出現(xiàn)治安問題時一同進(jìn)行解決，有利于現(xiàn)階段國家倡導(dǎo)的構(gòu)建平安和諧社會的理念。有大部分重點型的地區(qū)需要加大建設(shè)管理的力度，比如，工作人員對于地方的排查工作量需要增加，可以盡快找出治安隱患并解決問題。對于出現(xiàn)一系列相關(guān)的治安問題，可以設(shè)立專項機(jī)構(gòu)，對于某一項治安工作進(jìn)行專項處理，并根據(jù)不同時段產(chǎn)生的治安問題進(jìn)行記錄分析，更 全面的了解問題的發(fā)生起因，從而實現(xiàn)穩(wěn)定治安工作的目標(biāo)。加強(qiáng)治安團(tuán)隊成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，可以分組定期送往市級省級進(jìn)行專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，通過不斷的知識培訓(xùn)和身體強(qiáng)化的訓(xùn)練，提升全體治安隊伍面對突發(fā)情況及時應(yīng)對解決的能力。

（四）營造和諧企業(yè)氛圍

建設(shè)和諧企業(yè)的核心工作就是要做到完善的平安創(chuàng)建活動，這也是保障國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。以建設(shè)和諧企業(yè)為主體，把平安創(chuàng)建的活動作為現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展的有效途徑，努力實現(xiàn)職工群眾的根本利益。積極響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作思路和工作目標(biāo)，不斷改善優(yōu)化平安創(chuàng)建活動和企業(yè)文化的建設(shè)工作，將二者有效的結(jié)合起來，企業(yè)可以定期開展“模范單位”的社會競爭活動，在相關(guān)地方的社區(qū)等靠與社區(qū)和諧發(fā)展相關(guān)的主體宣傳活動。并將平安創(chuàng)建活動融合在各項綜合治理的考核機(jī)制中，促使開辦的主題和競賽活動更有成效，推進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展和建設(shè)的進(jìn)程。

（五）加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作

做好信訪穩(wěn)定工作可以有效維護(hù)國有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，需要把信訪工作作為治安治理工作的首要任務(wù)，明確各地區(qū)單位的責(zé)任人。加大地方內(nèi)部矛盾糾紛等問題的調(diào)解力度，認(rèn)真做好信訪工作，利用合適的方式和時間，對于重點家庭采取慰問形式，堅持遵守領(lǐng)導(dǎo)接待訪問的相關(guān)制度，批閱重要的信件，聽取重要的信訪，根據(jù)相關(guān)言論解決信訪的問題[3]。完善治理隱患和矛盾化解的制度，按照及時排查、有效解決的原則，對于某些財產(chǎn)糾紛、醫(yī)患糾紛等矛盾問題的信訪，要始終做到禮貌接待、耐心聽從。盡量勸說上訪者進(jìn)行內(nèi)部調(diào)節(jié)解決，達(dá)到減少越級上報的現(xiàn)象，理清上訪人員的情緒思路，盡全力化解矛盾。同時需要積極主動去排查一切矛盾糾紛并及時將矛盾的不穩(wěn)定性解決掉。轉(zhuǎn)變自身的工作形式，可以適當(dāng)開展親情的接待上訪，創(chuàng)新部門的工作思路，從被動信訪逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃有旁L，勇于傾聽地區(qū)人民的呼吁，最大限度化解矛盾，更好的解決問題，全力發(fā)展國有企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

三、結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)的綜合治理工作需要找出工作中的重點，及時突破工作難點，創(chuàng)新治安工作的形式和方法。強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)和防范工作，以便達(dá)到提高綜合治理的總體水平，為我國的國有企業(yè)發(fā)展提供更良好的環(huán)境。