水利建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制解析

安文軍 唐山市豐南區(qū)水利局

水利工程無(wú)疑是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施，不僅關(guān)系到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，對(duì)于人們生活的方方面面都存在著較大的影響。從工程特點(diǎn)分析，工期長(zhǎng)、強(qiáng)度高、技術(shù)復(fù)雜、地質(zhì)條件多變等，所以對(duì)于工程技術(shù)的要求較高。基于此，水利工程建設(shè)單位加大力度開(kāi)展全面的管理和控制，發(fā)揮出管理者的主觀能動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的管理和控制，防止發(fā)生嚴(yán)重的損失。

一、水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量影響因素

（一）自然環(huán)境

水利工程一般會(huì)在較大的范圍內(nèi)開(kāi)展施工，地質(zhì)條件也比較特殊，比如河流、山谷等，這些地區(qū)的自然環(huán)境相對(duì)比較惡劣，給工程的實(shí)施和運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生較大的影響，使得工程建設(shè)難度升高。在工程建設(shè)實(shí)施前，進(jìn)行自然環(huán)境因素的分析，了解影響的原因和嚴(yán)重性，發(fā)揮出管理和控制的效果，從而可以更好的提高施工效果和質(zhì)量，讓水利工程發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

（二）管理因素

根據(jù)水利工程的影響因素方面分析，管理因素的影響是比較嚴(yán)重的，主要指的是現(xiàn)場(chǎng)施工管理，也就是進(jìn)行人員管理。由于水利項(xiàng)目自身就非常的復(fù)雜，使用的技術(shù)也非常的復(fù)雜，現(xiàn)場(chǎng)施工管理影響極為嚴(yán)重，生態(tài)環(huán)保、工程質(zhì)量方面要求都是非常高的，所以需要?jiǎng)?chuàng)建高水平的管理工作團(tuán)隊(duì)，才能提高管理水平，讓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，也能夠提高管理效果。一旦管理失控，或者人員素質(zhì)不足，項(xiàng)目實(shí)施必然受阻。

（三）原料、設(shè)備等存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題

水利工程的基本組成要件就是原材料，而設(shè)備是開(kāi)展施工的基礎(chǔ)，畢竟有很多工作是人員無(wú)法完成的，或者人員的工作效率較低，而設(shè)備則可以提高施工速度和質(zhì)量。但是從目前的具體情況分析，原料、設(shè)備等資源的管理有著很大的問(wèn)題，質(zhì)量缺陷明顯，設(shè)備故障事故頻發(fā)，導(dǎo)致很多工作的開(kāi)展都受到了嚴(yán)重的阻礙和負(fù)面的影響，給工程的實(shí)施帶來(lái)不利的影響。此外，一些企業(yè)過(guò)度重視短期效益，沒(méi)有從長(zhǎng)遠(yuǎn)使用來(lái)看，造成以次充好的情況比較常見(jiàn)，給水利工程的正式運(yùn)營(yíng)和使用產(chǎn)生非常嚴(yán)重的負(fù)面影響。

（四）監(jiān)督管理體系有明顯缺陷

水利工程項(xiàng)目的實(shí)施環(huán)節(jié)，質(zhì)量管理工作的主體就是監(jiān)理單位，所以任何工作質(zhì)量的監(jiān)督和控制都由監(jiān)理工程師進(jìn)行。只有在整個(gè)施工的過(guò)程中，做好必要的監(jiān)督和管理，才能保證質(zhì)量合格，不會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷和問(wèn)題。但是就目前的實(shí)際情況分析，有些監(jiān)理人員的素質(zhì)較低，沒(méi)有進(jìn)行必要的培訓(xùn)和教育就進(jìn)入到工作崗位中，或者從事工作的時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)明顯不足，導(dǎo)致很多工作難以順利的實(shí)施，威脅項(xiàng)目綜合效益。

二、水利建設(shè)的質(zhì)量管理與控制策略

（一）全面提升人員綜合水平

水利工程建設(shè)質(zhì)量的影響因素主要是人的素質(zhì)，只有人具備一定的質(zhì)量管理意識(shí)，有足夠的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，才能使得各項(xiàng)工作有序的組織進(jìn)行，也是保證工程質(zhì)量合格的關(guān)鍵所在。從這一方面分析，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)和教育就顯得非常的重要。結(jié)合水利工程建設(shè)的具體情況，分析了解目前工程實(shí)施的特點(diǎn)，掌握項(xiàng)目運(yùn)行的效果和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)總體水平的提高，讓水利工程的實(shí)施順利的進(jìn)行，保證工程達(dá)到各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

（二）有序落實(shí)進(jìn)度管控工作

水利工程項(xiàng)目規(guī)模較大，所以施工周期很長(zhǎng)，而合同中對(duì)于工期的要求是非常明確的，如果工程管理者沒(méi)有做好工期的管理，造成工期延誤，將會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)嚴(yán)重，也會(huì)面臨著索賠的風(fēng)險(xiǎn)?；诖耍ㄔO(shè)項(xiàng)目要做好進(jìn)度管控工作，合理調(diào)配各項(xiàng)資源，并在實(shí)施環(huán)節(jié)進(jìn)行工作的細(xì)化與分類(lèi)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的有效落實(shí)，不僅可以給企業(yè)帶來(lái)較高的經(jīng)濟(jì)效益，還能讓水利工程盡快投入使用，發(fā)揮出應(yīng)有的效果和作用。

（三）投入足夠的資金，做好全面監(jiān)督管理工作

水利工程項(xiàng)目是我國(guó)社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)，對(duì)于人們的生活以及各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都有一定的作用，而工程規(guī)模較大，對(duì)于技術(shù)要求也比較高，所以需要投入較大的資金量才能完成。此外，還要投入資金和精力全面研發(fā)先進(jìn)的施工技術(shù)，在現(xiàn)場(chǎng)配置先進(jìn)的質(zhì)量與技術(shù)管理設(shè)備，發(fā)揮出先進(jìn)設(shè)備的作用，創(chuàng)新管理技術(shù)，讓各項(xiàng)工作協(xié)同進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)全面的發(fā)展和進(jìn)步。各級(jí)管理人員積極參與到質(zhì)量管理工作中，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)方案和技術(shù)，一旦存在有任何的問(wèn)題或者缺陷，立即查處相關(guān)人員，給予必要的處罰，禁止類(lèi)似的事件發(fā)生。對(duì)于各個(gè)工序和施工環(huán)節(jié)來(lái)說(shuō)，都要進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，時(shí)刻處于監(jiān)督管理控制之下，不斷的完善項(xiàng)目施工技術(shù)，消除任何質(zhì)量問(wèn)題和缺陷。除了以上各項(xiàng)措施，形成完善的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)極為重要，讓企業(yè)管理者有序的落實(shí)相關(guān)工作，制度上進(jìn)行必要的管控，消除負(fù)面作用和影響，提高管理效果與水平。

（四）嚴(yán)控設(shè)備與材料，消除不利因素

上文中已經(jīng)總結(jié)出設(shè)備與材料的重要作用，所以做好材料與設(shè)備的管控就是極為重要的一項(xiàng)工作。水利建設(shè)單位綜合分析工程的特點(diǎn)，了解設(shè)計(jì)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，選擇最佳施工技術(shù)，同時(shí)確定符合工程要求的材料與設(shè)備。材料、設(shè)備的質(zhì)量管理是企業(yè)各級(jí)人員重視的一項(xiàng)工作，任何人都有權(quán)進(jìn)行監(jiān)督和管理，一旦發(fā)現(xiàn)有材料質(zhì)量不合格、設(shè)備故障或者功能不全，及時(shí)停止施工，進(jìn)行全面的檢查，以排除不利因素的干擾和影響。經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析發(fā)現(xiàn)，材料和設(shè)備存在的問(wèn)題都比較嚴(yán)重，停止使用質(zhì)量缺陷嚴(yán)重的材料，對(duì)于功能?chē)?yán)重不足的設(shè)備予以淘汰處理，禁止再次使用到工程中。此外，還要加大力度做好現(xiàn)場(chǎng)的組織管理，材料合理的調(diào)度使用，設(shè)備也需要安排到相應(yīng)的工作崗位中，保證其可以有效的開(kāi)展施工工作，讓項(xiàng)目的安全性得到充分的保護(hù)。

（五）創(chuàng)建高水平信息管理平臺(tái)

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展到21世紀(jì)之后，信息技術(shù)為代表的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)對(duì)于人們的工作和生活產(chǎn)生了很大的影響，所以我們要和世界接軌，就要應(yīng)用先進(jìn)信息化技術(shù)開(kāi)展實(shí)際工作，充分的發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)等先進(jìn)技術(shù)的作用，創(chuàng)建更具完善性的信息化平臺(tái)，形成更高水平的服務(wù)體系，為水利工程建設(shè)施工的順利開(kāi)展起到一定的促進(jìn)作用。在水利工程管理實(shí)踐中，讓信息化管理技術(shù)體現(xiàn)出應(yīng)有的作用，制定出切實(shí)可行的管理措施和標(biāo)準(zhǔn)，讓質(zhì)量、安全、進(jìn)度都在可控的范圍內(nèi)，提高項(xiàng)目管理總體水平。

（六）全面落實(shí)技術(shù)管理工作

1.做好施工準(zhǔn)備

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，做好施工準(zhǔn)備是非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。因此該項(xiàng)工程開(kāi)展時(shí)需要按照項(xiàng)目的情況做好施工人員的組織安排，并且對(duì)施工材料性能、材料用量確定，同時(shí)做好施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)試，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。最后協(xié)同相關(guān)施工隊(duì)伍做好技術(shù)交底工作，要求相關(guān)作業(yè)人員能夠了解項(xiàng)目工程的施工要求，技術(shù)的應(yīng)用范圍以及施工安全要求等。

2.做好施工過(guò)程質(zhì)量控制

在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，需要根據(jù)項(xiàng)目要求對(duì)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行控制。例如在混凝土工程施工時(shí)為了保證澆筑工程的質(zhì)量達(dá)到實(shí)際需求，就要規(guī)范作業(yè)人員的工藝操作行為，減少違規(guī)施工等問(wèn)題出現(xiàn)。并且在混凝土澆筑階段中，要考慮混凝土的凝固時(shí)間，必要時(shí)添加一些化學(xué)劑提升混凝土抗壓強(qiáng)度。

3.規(guī)范技術(shù)應(yīng)用

在混凝土施工技術(shù)應(yīng)用時(shí)，做好技術(shù)控制是非常關(guān)鍵的一項(xiàng)內(nèi)容，其對(duì)提升工程質(zhì)量有積極作用。因此在混凝土澆筑技術(shù)管理時(shí)需要嚴(yán)格的按照技術(shù)要求操作，要求混凝土澆筑面積、澆筑范圍達(dá)到工程需求。同時(shí)還需要安排管理人員對(duì)技術(shù)的應(yīng)用效果分析，若出現(xiàn)混凝土澆筑問(wèn)題時(shí)需及時(shí)糾正，提高技術(shù)的應(yīng)用效果。

（七）加強(qiáng)后期的質(zhì)量管理

在項(xiàng)目建設(shè)完畢后，需要安排相關(guān)工作人員對(duì)工程后期質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查，檢查階段一旦遇到質(zhì)量不合格的區(qū)域，需要及時(shí)與責(zé)任部門(mén)溝通進(jìn)行處理。其次在后期質(zhì)量管理中針對(duì)安全問(wèn)題也要給予重視，若發(fā)現(xiàn)安全隱患問(wèn)題時(shí)也需要及時(shí)處理。最后，在后期工程項(xiàng)目檢查一切無(wú)誤之后則需要進(jìn)入安全養(yǎng)護(hù)周期，在該環(huán)節(jié)需要按照規(guī)范要求做好全面的控制，減少外界因素造成的質(zhì)量問(wèn)題。

三、結(jié)語(yǔ)

綜合以上敘述，在水利工程項(xiàng)目建設(shè)的階段中做好質(zhì)量的管理控制是推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵。所以在實(shí)踐階段需要通過(guò)科學(xué)有效的方式進(jìn)行管理，同時(shí)做好人員、材料、技術(shù)的管控，通過(guò)多方面途徑的綜合控制提高水利工程的質(zhì)量，給企業(yè)的形象奠定良好的基礎(chǔ)，以推進(jìn)水利工程項(xiàng)目事業(yè)的不斷發(fā)展。