房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)及管理措施策略

劉鵬 董新樓

摘要：隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體系的不斷完善，人們的生產(chǎn)生活質(zhì)量得到大幅度改善，使得我國城鎮(zhèn)化的腳步也逐漸加速，房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展也越來越快，尤其是在建筑工程施工技術(shù)和施工管理等方面也得到了十足的發(fā)展。我國的建筑行業(yè)是一項(xiàng)十分復(fù)雜，并且難度系數(shù)很高的行業(yè)，不僅要求人員具有專業(yè)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，還要求施工人員具有綜合知識(shí)，尤其是房建工程施工和場地管理方面的技能。本文中，分析了目前房屋建筑工程現(xiàn)場施工管理的重要性，并且給出了施工技術(shù)和施工現(xiàn)場管理的相應(yīng)策略，采用具有可行性的方法，使得建筑工程施工具有更加有效的理論與現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：房建項(xiàng)目;現(xiàn)場施工技術(shù);管理措施;策略

引言

現(xiàn)階段，建筑行業(yè)的迅速崛起，使得建筑工程項(xiàng)目發(fā)生了巨大變動(dòng)。建筑工程項(xiàng)目迎來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，尤其是施工管理方面，面臨著不小挑戰(zhàn)。所以要想提升項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量，確保施工時(shí)遇到的問題能夠有效解決，保證整體施工項(xiàng)目有序進(jìn)行，就要針對(duì)建筑工程項(xiàng)目采取正確的措施，對(duì)其包含的施工現(xiàn)場管理以及相關(guān)優(yōu)化方案加強(qiáng)管理。由此可見，管理人員在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理時(shí)，要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展情況作出相應(yīng)的優(yōu)化解決方案，進(jìn)而使得項(xiàng)目施工的進(jìn)展效率得到有效提高。

1房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理的重要性

我國建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭長期以來都是逐漸加強(qiáng)的趨勢，建筑工程本身的質(zhì)量是投資企業(yè)獲取市場優(yōu)勢地位的重要基礎(chǔ)，因此對(duì)于現(xiàn)場施工管理和建筑工程質(zhì)量的要求越來越高。現(xiàn)階段如果依然采取傳統(tǒng)粗放式的建筑管理模式，建筑工程施工的現(xiàn)實(shí)要求將無法得到及時(shí)滿足。房建工程項(xiàng)目必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理模式的創(chuàng)新和升級(jí)，及時(shí)引入多樣、先進(jìn)的建筑工程施工管理理念。在工程施工實(shí)踐中，許多現(xiàn)場管理人員并沒有認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新現(xiàn)場管理工作的重要性，對(duì)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作也沒有全面開展，現(xiàn)代化的施工管理和質(zhì)量控制制度沒能在實(shí)踐中得到全面落實(shí)。如果房屋建筑工程投資企業(yè)和施工單位的管理制度不能積極推進(jìn)管理工作的開展，很可能致使施工過程中出現(xiàn)各種安全風(fēng)險(xiǎn)或是質(zhì)量隱患，從而在竣工驗(yàn)收階段無法通過驗(yàn)收，也會(huì)對(duì)建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)造成不可估量的負(fù)面影響。為了切實(shí)提升建筑工程施工的安全和完工的質(zhì)量，行業(yè)內(nèi)部更應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工管理工作的關(guān)注，在施工現(xiàn)場綜合運(yùn)用多種管理手段，構(gòu)建科學(xué)合理的施工設(shè)計(jì)方案。

2房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工技術(shù)

2.1土地性質(zhì)的處理技術(shù)

相比較硬土，軟土對(duì)于地基的建設(shè)是十分不利的，因?yàn)橥临|(zhì)較軟，不能夠承載足夠的重量，因此，在工程施工中，往往被定義為劣質(zhì)土壤，是工程施工中需要避忌的土壤。但是施工中的硬質(zhì)土地是有限的，為了降低施工的難度，應(yīng)該不斷提高和完善軟土地基建設(shè)的技術(shù)和方法，有針對(duì)性地進(jìn)行施工。避免軟土施工造成的地基不穩(wěn)、土地松軟造成的失衡問題，在實(shí)際施工中，應(yīng)該首先分析軟土地基建設(shè)的性質(zhì)和種類，選擇合適的墊層、加強(qiáng)土地的硬度，置換高強(qiáng)度的土地物質(zhì)，采用物理和化學(xué)的方法對(duì)土地進(jìn)行改造，防止軟土變形的情況出現(xiàn)。

2.2軟土地基處理技術(shù)

我國幅員遼闊，由于地區(qū)間存在著氣候差異，地質(zhì)情況各不相同，這使得建筑工程施工受到一定程度的影響。施工技術(shù)人員在對(duì)軟土地基進(jìn)行處理時(shí)，必須要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況而進(jìn)行施工作業(yè)。如果軟土地基缺乏承載力和穩(wěn)定性，則必須對(duì)其環(huán)境特點(diǎn)作出分析，再采取有效的舉措，以防止地基變形的狀況的發(fā)生。

2.3防水技術(shù)

在房屋建筑施工中，應(yīng)加強(qiáng)防水施工。房屋建筑工程中存在大量的給排水管線，倘若防水施工存在問題，就會(huì)產(chǎn)生漏水問題。倘若發(fā)生漏水，則需要使用防水材料，對(duì)廚衛(wèi)漏水處進(jìn)行防水處理，特別是衛(wèi)生間地面，更應(yīng)該加強(qiáng)防水。如果墻體和屋面出現(xiàn)滲水情況，則在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí)，對(duì)防水設(shè)計(jì)加以重點(diǎn)考慮，不僅要加強(qiáng)排水管道設(shè)計(jì)，還需要改進(jìn)防水施工技術(shù)，選用優(yōu)質(zhì)的施工材料。

3房建項(xiàng)目現(xiàn)場施工管理措施策略

3.1做好施工前的準(zhǔn)備工作

要想工程項(xiàng)目施工有一個(gè)良好的開端，首先就要積極準(zhǔn)備各項(xiàng)施工技術(shù)和質(zhì)量的檢測工作，主要內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面：一是要重視施工圖紙的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，企業(yè)要篩選符合條件的信譽(yù)好、技術(shù)好的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位。進(jìn)行圖紙審核階段，監(jiān)理單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位以及施工單位都必須同時(shí)參與研究，共同協(xié)商，根據(jù)工程項(xiàng)目的管理特點(diǎn)對(duì)其深入解剖，待每個(gè)參與方都確認(rèn)后，萬無一失時(shí)方可授權(quán)施工方投入使用。二是圖紙確定使用后，參與方都需進(jìn)行確認(rèn)商討，需要請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)施工的場地、地質(zhì)條件等多種因素進(jìn)行評(píng)估，以保證工程可以順利實(shí)施。

3.2強(qiáng)化監(jiān)督管理工作的力度

制定出相關(guān)的管理?xiàng)l例后，應(yīng)該重視監(jiān)督管理工作的基本效力，通過提升實(shí)際的重視程度，使監(jiān)督管理更加到位，實(shí)現(xiàn)理想化的目標(biāo)。監(jiān)督管理部門提升對(duì)管理?xiàng)l例的關(guān)注度，對(duì)于多種棘手的問題，需要采取科學(xué)的應(yīng)對(duì)策略，使得實(shí)際的問題得到有效處理。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)的行為，則需及時(shí)采取措施加以解決，對(duì)違法行為嚴(yán)懲不貸，營造出相對(duì)理想的風(fēng)氣。通過積極地彰顯相關(guān)機(jī)構(gòu)的效力，促使施工單位自覺認(rèn)識(shí)到不足之處，保證多種實(shí)踐行為更加合理合法，提升處理問題的效率，減少施工安全問題。科學(xué)規(guī)避多部門集中執(zhí)法的情況，避免產(chǎn)生執(zhí)法混亂的局面。政府部門也應(yīng)該凸顯出自身的影響力，展示出有效性、權(quán)威性，發(fā)揮出對(duì)應(yīng)的監(jiān)督管理力度，規(guī)范建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)，提升施工安全質(zhì)量水平。

3.3加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量管理

①按照施工圖紙要求確定各分部施工質(zhì)量，同時(shí)要求各施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，確保達(dá)到相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，將整個(gè)工程的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求匯編形成質(zhì)量要求記錄，并制作成公示欄擺放在施工現(xiàn)場。②強(qiáng)化施工細(xì)節(jié)管理，注重成品保護(hù)工作。在建筑工程施工過程中，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工人員和施工時(shí)間進(jìn)行合理安排，加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。另外應(yīng)注重施工過程中的成品保護(hù)，全面做好已竣工工作的處理和收尾工作，保證后續(xù)工作不會(huì)對(duì)其造成破壞，以確保建筑工程施工周期和施工質(zhì)量。③合理使用建筑機(jī)械，提高施工質(zhì)量。隨著科技不斷進(jìn)步，越來越多的機(jī)械設(shè)備應(yīng)用到建筑施工過程中，合理使用建筑機(jī)械能顯著縮短施工周期，提高施工質(zhì)量，所以施工負(fù)責(zé)人要在施工過程中合理使用、調(diào)配各項(xiàng)施工機(jī)械。④嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范開展施工，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工前組織施工人員開展施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，在工程施工過程中應(yīng)指派專門人員檢查工人施工情況，發(fā)現(xiàn)與施工標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范存在偏差的地方，應(yīng)及時(shí)要求工人改正。⑤落實(shí)工程驗(yàn)收規(guī)范，增強(qiáng)管理監(jiān)督意識(shí)。工程驗(yàn)收分兩部分：中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。首先應(yīng)做好工程施工過程中的中間驗(yàn)收，驗(yàn)收成品工程時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照工程規(guī)范要求進(jìn)行操作，切實(shí)保證工程施工質(zhì)量;在工程竣工驗(yàn)收時(shí)更要嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)質(zhì)量設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)要求逐項(xiàng)開展驗(yàn)收。

3.4強(qiáng)化工程施工中指導(dǎo)方案的作用

現(xiàn)場施工管理的過程中需要施工團(tuán)隊(duì)在具體施工之前構(gòu)建一個(gè)科學(xué)合理的施工方案，只有具備明確而細(xì)節(jié)的規(guī)劃，才能夠在最大程度上減少施工實(shí)踐中出現(xiàn)的問題，在整體和細(xì)節(jié)處都切實(shí)保障建筑工程的整體質(zhì)量。科學(xué)指導(dǎo)方案是建筑工程施工過程中重要的工作流程，在工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)、環(huán)節(jié)銜接的過程中都發(fā)揮著顯著的影響，從而有效貫徹建筑整體規(guī)劃和設(shè)計(jì)方案的科學(xué)合理性。在建筑工程實(shí)際施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，施工方案都必須得到有效而規(guī)范的應(yīng)用，工程的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和施工團(tuán)隊(duì)都必須對(duì)施工方案有著高度重視，在項(xiàng)目建設(shè)的前期加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)計(jì)方案優(yōu)缺點(diǎn)的全面分析，做到細(xì)節(jié)處的合理規(guī)劃，從而有效提升方案合理性，通過專業(yè)人員的分析，也能夠提前預(yù)防工程設(shè)計(jì)缺陷可能導(dǎo)致的質(zhì)量薄弱點(diǎn)。正因如此，施工團(tuán)隊(duì)也需要根據(jù)項(xiàng)目需求來切實(shí)優(yōu)化施工方案，不斷推進(jìn)施工方案的完善發(fā)展。

3.5加強(qiáng)建筑工程施工管理隊(duì)伍建設(shè)力度

首先，定時(shí)、定期、有計(jì)劃地對(duì)建筑工程施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要以提高其技術(shù)能力和安全意識(shí)為主。因?yàn)榻ㄖ┕と藛T是建筑工程中的主體，加強(qiáng)對(duì)他們的培訓(xùn)可以讓每一位施工人員都能真正認(rèn)識(shí)到安全施工的重要性，并且通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí)可以大幅度提升施工人員的技術(shù)和能力，確保他們?cè)趯?shí)際施工過程中的安全性，順利進(jìn)行施工作業(yè)，從而提高工程質(zhì)量。其次，要提高建筑工程現(xiàn)場施工管理人員的綜合素養(yǎng)。同樣也可以運(yùn)用培訓(xùn)的方式，讓每一位管理人員了解和掌握施工管理知識(shí)與方法，確保每一位建筑工程現(xiàn)場施工管理人員都能充分發(fā)揮自身的作用。

3.6加強(qiáng)施工現(xiàn)場施工技術(shù)的管理

對(duì)于較為復(fù)雜的工藝，施工單位要與高技術(shù)、高標(biāo)準(zhǔn)、高信譽(yù)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合作，必須嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)單位提供的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。承包的施工方要按時(shí)對(duì)工程的各個(gè)階段進(jìn)行檢測，若發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。施工現(xiàn)場要安排相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)人員，對(duì)于技術(shù)生疏的施工者進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)還要把控整個(gè)施工項(xiàng)目，使各個(gè)項(xiàng)目順利實(shí)施。對(duì)于出現(xiàn)的技術(shù)難題要及時(shí)優(yōu)化，杜絕因技術(shù)不成熟而引發(fā)的施工質(zhì)量問題。建設(shè)工程項(xiàng)目在管理過程中設(shè)置組織機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)遵循目標(biāo)性、精干高效、管理跨度適中、分工協(xié)調(diào)、分層統(tǒng)一管理、執(zhí)行與監(jiān)督分設(shè)等原則。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程施工中，施工技術(shù)與施工管理對(duì)工程質(zhì)量發(fā)揮著重要影響。因此，建筑企業(yè)管理者要加以重視。進(jìn)一步提高施工和管理水平，確保施工質(zhì)量，給企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。有效的管理不僅可以樹立施工企業(yè)的形象，還能有效推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

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