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      淺析外賣服務現(xiàn)狀及優(yōu)化建議

      2021-01-14 19:08:17浦琨廖慶霞
      科學與生活 2021年15期
      關(guān)鍵詞:服務態(tài)度商家餐飲

      浦琨 廖慶霞

      隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,手機、iPad等終端設備的廣泛普及為O2O的發(fā)展提供了可視化程度高、使用便捷的硬件設備,使得大量商家不得不開展線上業(yè)務。消費者也習慣于通過O2O平臺訂餐或者叫外賣,人們的生活和消費方式都在發(fā)生轉(zhuǎn)變。餐飲外賣在給消費者帶來極大便利的同時,也獲得了眾多資本的青睞,餓了么、外賣網(wǎng)、點我吧、美團網(wǎng)、百度等紛紛加入了互聯(lián)網(wǎng)外賣點餐大戰(zhàn)中。餐飲外賣O2O得以如此迅速發(fā)展的同時,人們對生活品質(zhì)的要求不斷提升。餐飲外賣平臺作為“互聯(lián)網(wǎng)餐飲信息平臺”的結(jié)合體,外賣平臺服務質(zhì)量、提升也成為亟待解決的問題。基于此,本文從外賣平臺、商家、消費者以及相關(guān)部門多角度出發(fā),為優(yōu)化配送管理、提高外賣配送服務效率和質(zhì)量、增強用戶滿意度提出建議。

      一、外賣的市場現(xiàn)狀

      目前我國餐飲大盤規(guī)模穩(wěn)定增長,增速維持在兩位數(shù)水平,2016年突破3.5萬億元大關(guān),同比增長11%,2017年中國餐飲收入達到3.9萬億元,預計2018年仍能保持10%以上增長。到目前,受到疫情影響的情況下2021年增長更是恐怖飆升。

      目前外賣市場在經(jīng)歷前期野蠻增長后增速放緩。中國在外賣市場2017年市場規(guī)模達到2046億元,增長率23%,2018年將達2414億元。在線訂餐用戶規(guī)模將達到3億人,同比增長18%,規(guī)模和用戶的增長率都有所下降,但仍然高于餐飲板塊的增幅。

      外賣未來發(fā)展空間需要在供給、需求、配送三端發(fā)力。其中,三四線城市外賣訂單同比增長遠高于一、二線城市,訂單占比高達40%,同步增加5個點。三四線城市已成為外賣發(fā)展的重要增長極。外賣平臺需要進一步加強業(yè)務覆蓋,注重培養(yǎng)三四線城市用戶的外賣消費習慣。外賣平臺通過對三四線城市渠道運營的加強,隨著未來城市用戶習慣養(yǎng)成,這部分城市的市場將有可能帶給餐飲人新的發(fā)展機會,這也是外賣的一個需求。

      二、目前外賣服務模式存在的問題

      餐飲外賣平臺的最終目的是向消費者提供可感知、可接觸的生活類服務,無論通過何種方式將虛擬與現(xiàn)實世界結(jié)合,最終都要歸集到消費者行為。然而近年來,近年餐飲外賣“黑作坊”事件屢見不鮮、騎手風里來雨里去卻被投訴、消費者對各外賣平臺總有不滿意之處等。目前餐飲服務不斷地拉大消費者期望與消費者感知之間的差距。通過調(diào)研(對消費者采用問卷調(diào)查、商家和配送員采用實地走訪、外賣平臺采用線上數(shù)據(jù)收集)發(fā)現(xiàn)外賣配送過程中存在的一系列問題。美團外賣與餓了么選擇的配送方式不同,但在配送上存在的問題相近。

      (1)衛(wèi)生安全問題——配送過程中的衛(wèi)生狀況

      首先是餐品衛(wèi)生,外賣配送沒有合理的箱內(nèi)碼貨標準,餐品被放置的毫無規(guī)律,經(jīng)過路上的顛簸很容易導致湯類食品灑出,與不同餐品相混合甚至混入灰塵雜質(zhì)。有的騎手為了等單,會將好多外賣放在地上等待其他外賣生產(chǎn)。不僅臟,還導致等待時間過久,食物失去原來的新鮮度,口感很差;甚至還有些騎手偷吃外賣等情況發(fā)生。

      (2)配送服務問題——服務態(tài)度參差不齊。

      服務態(tài)度對配送服務的主要關(guān)注點之一。外賣平臺配送模式下,平臺可根據(jù)用戶評價對配送員進行考察,服務態(tài)度整體良好。對于商家自行配送,配送門檻較低,對從業(yè)人員沒有過度素質(zhì)等各方面的考核要求,導致服務層次不齊。另外,有些配送人員每月拿到的是固定工資,不會過多關(guān)注服務態(tài)度,商家也無從進行考核。對于第三方物流企業(yè)配送,由于配送員是靠訂單量獲得送餐費用,大多騎手為了訂單數(shù)量忽略服務態(tài)度及服務質(zhì)量。甚至有的送晚發(fā)生與顧客吵架的事件。

      (3)服務商抽取傭金過高----商家入駐層次不齊

      商家借助外賣服務商希望是有很多的訂單,但是針對大多的外賣服務商,他們的傭金回扣過高,導致很多商家為了有利潤空間,降低自己商品的質(zhì)量。商家的體驗感下降,導致顧客對于商家的粘性降低,很大程度上影響了商家的業(yè)績。另外各類商家均可入駐,層次不齊,保障不了商家商品的質(zhì)量和食品安全性。

      (4)廣告宣傳問題---廣告與事物不符

      在外賣服務過程中,商家的廣告不需要嚴格進行審核或者要求,商家對于廣告宣傳及銷售承諾通常是顧客的第一印象,顧客對于廣告和銷售的承諾會有一定的期待,廣告與承諾越是華麗和美好,那么一旦服務沒有達到顧客的要求,顧客就會有心理落差,產(chǎn)生失望的情緒,不僅影響本次消費,同時降低了了下次再來消費的可能性。而這種情況經(jīng)常發(fā)生,導致平臺上有很多的差別。

      (5)環(huán)保問題---一次性餐具過多

      在外賣過程中,雖然會給你帶來方便,但同時會使用大量的一次性用品,一次性筷子、一次性餐盒、包裝袋等,大多是不夠降解的,這些都會給環(huán)境帶來很大的影響,導致很多的環(huán)境問題。

      三、外賣服務的提升策略

      (1)加強衛(wèi)生安全品質(zhì)的把控

      隨著外賣行業(yè)的不斷發(fā)展完善,除送餐服務外,還有生活方方面面外賣服務,因此外賣發(fā)展需要著力商品多樣化的發(fā)展及質(zhì)量品質(zhì)安全的把控,促進商家的良性競爭,杜絕“臟差亂”的黑心商家。

      (2)加強員工培訓,考核

      對于即將上崗的外賣員工需要進行一定標準的選拔,尤其是職業(yè)素養(yǎng)和道德水平。在已經(jīng)加入到外賣行業(yè)的員工要定時加強進行培訓,不斷提升其職業(yè)素養(yǎng)與道德水平。要對員工進行針對化訓練,形成標準化服務,避免服務質(zhì)量波動。同時,在標準化的基礎上創(chuàng)新,體現(xiàn)個性化,形成自己獨特的競爭優(yōu)勢。對“內(nèi)部顧客”的需求予以重視,增加員工福利,激勵員工。保障服務態(tài)度和良好的服務質(zhì)量,增加顧客的滿意度,同時有利于形成良好的外賣環(huán)境。

      (3)適當降低傭金,增加服務項目

      在對于入駐的新商家可以適當降低入駐的傭金,有一定訂單量時可以再提升一些服務項目,這樣有利于商家增加對于平臺的信任度和依賴性。

      (4)廣告要真實可靠,可開發(fā)新的營銷方式

      在商家給出的廣告中,要切實體現(xiàn)廣告中的承諾,不能讓顧客的期望與實際的感受相差甚遠,這樣不利于商家的長期營業(yè)。可以開發(fā)新的營銷方式或者其他的廣告方式,巧妙宣傳,增加自身的競爭力。

      (5)注重環(huán)保,多使用環(huán)保餐具或用品

      在外賣過程,應該多開展環(huán)保呼吁活動并切實履行??梢耘c政府部門、科學機構(gòu)、公益組織等一起策劃推動“環(huán)保工程”,并承諾為使用“環(huán)保餐盒包裝”的餐飲企業(yè)點亮環(huán)保標識,增加篩選項;設置公共郵箱用來接受大眾建議和群眾監(jiān)督等。例如美團推出的“青山計劃”呼吁社會大眾對于環(huán)境保護,這不僅可以使社會看到其敢于面對、積極解決問題的態(tài)度和決心,又可以加強自身品牌影響力。

      結(jié)語

      餐飲外賣平臺作為“互聯(lián)網(wǎng)餐飲信息平臺”的結(jié)合體給人們帶來了很多的便利,希望在發(fā)展中過程中能夠不斷地改進升級,營造美好的外賣環(huán)境,給社會帶來更好地服務。

      參考文獻

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      [2]李轉(zhuǎn),趙庚升,蔣美玲.基于O2O模式的外賣配送問題與對策[J].電子商務,2019(08):1-2.

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