探討經(jīng)濟新常態(tài)下的工商管理

一、前言

在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，相關單位需要強化工商管理，合理優(yōu)化市場秩序，確保相關企業(yè)之間可以進行更為有效的競爭，同時還需要保障企業(yè)在市場競爭中占據(jù)更高優(yōu)勢，進而確保能夠有效推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進一步推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。為了進一步明確在經(jīng)濟新常態(tài)下如何更為高效地開展工商管理工作，特此進行本次研究，希望能夠使現(xiàn)代企業(yè)得到更大的發(fā)展。

二、工商管理在經(jīng)濟新常態(tài)發(fā)展中的重要意義

首先，可以使企業(yè)運營管理過程中所需的成本得到有效降低，在現(xiàn)代企業(yè)建設中，通過工商管理，能夠對其進行更為有效的管理，進而使企業(yè)成本得到有效減少。企業(yè)在具體落實工商管理之后，進而確?？茖W限制企業(yè)運行成本。所以相關工作人員需要合理安排企業(yè)各項工作，同時還需要對其各部門配置進行科學管理，確保能夠實現(xiàn)企業(yè)運行效率的有效提升。其次，可以使企業(yè)進一步明確未來發(fā)展方向，企業(yè)通過有效落實工商管理，可以確保在企業(yè)運營各個階段，相關人員能夠及時獲得信息反饋，進而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃合適的道路。所以相關工作人員需要對其各項資料進行合理應用，針對企業(yè)發(fā)展科學制定發(fā)展目標。經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化，因此，現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進一步推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。與此同時，還可以確保更為高效的開展人力資源管理，企業(yè)通過科學應用工商管理，能夠合理安排各部門工作，所以在企業(yè)人力資源應用方面，工商管理也會對其造成較大影響，如果能夠順利開展人力資源管理，則可以為企業(yè)創(chuàng)造理想的發(fā)展環(huán)境。所以如果想要使企業(yè)得到更大的發(fā)展，相關單位需要科學應用工商管理模式，確?？梢詫T工的積極性進行充分激發(fā)，進而保障員工在工作中投入更大的精力，提升企業(yè)整體效益。最后，在企業(yè)的不斷發(fā)展中，逐步體現(xiàn)了財務的重要性，所以企業(yè)在開展具體工作時，需要采取有效措施，確保能夠對其財政情況更為全面的掌控，經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化，因此，現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進一步推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。工商管理體系的有效落實，可以對該問題進行有效解決，同時還可以針對企業(yè)未來的活動和經(jīng)營科學設計管理方案，使其具有更為科學的資本結構，為企業(yè)進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、工商管理策略

（一）強化工商管理意識

在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在具體開展管理工作時，需要確保管理意識和管理理念的規(guī)范性，科學性與精細化。通過組織相關管理人員進行集中培訓，可以不斷強化其管理能力和管理水平，進而確保在實際工作中進行有效應用。企業(yè)在開展具體工作時，首先需要確保管理人員對工商管理的重要性和必要性具有充分的認識，使其能夠明確只有正確認識企業(yè)管理，明確在企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)管理的重要作用，基于科學積極的態(tài)度進行學習和實踐，而不是完全基于個人工作經(jīng)驗分析企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強管理技術創(chuàng)新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。其次，還需要對全體員工和各類管理人員加強培訓，確保在企業(yè)內部能夠形成獨特的文化氛圍，針對各類工作人員創(chuàng)設人才培養(yǎng)機制，對全體工作人員的學習能力和凝聚力進行科學培訓，確保一線員工和各級管理人員能夠進一步明確現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展趨勢。明確企業(yè)未來發(fā)展定位，確保員工切身利益和企業(yè)發(fā)展命脈之間具有密切的聯(lián)系，實現(xiàn)員工成就感和責任使命的有效提升，進而確保企業(yè)發(fā)展具有更大的動力。最后還需要對企業(yè)管理規(guī)律嚴格遵循，對市場經(jīng)濟變化進行科學的分析，確保企業(yè)發(fā)展能夠有效結合國計民生和國家經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，對企業(yè)長遠目標進行綜合考慮，確保能夠高度符合社會發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工商管理體系

在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，如果想要使企業(yè)得到更大的發(fā)展，必須對其管理體系進行科學創(chuàng)新，企業(yè)必須科學創(chuàng)新工商管理體系。在開展具體工作時，首先需要進行思想創(chuàng)新，管理干部需要強化終身學習意識，根據(jù)時代發(fā)展不斷轉變思維模式，使傳統(tǒng)的思維習慣和管理理念得到有效突破，進而確保高度適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟。企業(yè)在具體開展管理工作時，需要合理融入新觀念，新思想，核心思維，利用現(xiàn)代媒體傳播企業(yè)的文化，品牌和形象，確保能夠對其思想領域進行有效創(chuàng)新，進而對企業(yè)社會影響和社會收益進行更為有效的保障。其次，需要對其管理制度進行科學創(chuàng)新，在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，需要基于內部管理制度，科學構建制度體系，確保其規(guī)范性與完善性，只有完善工作制度，才能對其相關人員工作中的行為，方法，步驟和流程進行合理規(guī)范，進而確保企業(yè)能夠更為高效的開展各項工作，使企業(yè)發(fā)展具有更大的經(jīng)濟效益，進而保障其發(fā)展的可持續(xù)性。在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強管理技術創(chuàng)新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作，經(jīng)濟新常態(tài)的發(fā)展使市場競爭不斷激化。最后還需要進行組織體系創(chuàng)新，進行組織體系的科學構建，企業(yè)通過對其人員配置進行合理優(yōu)化，科學確定相關人員具體職責，可以使各級人員充分發(fā)揮自身工作職能和管理職責，進而確保更為高效的開展內部管理工作，合理優(yōu)化工作環(huán)境。

（三）加強管理技術創(chuàng)新

在知識經(jīng)濟時代的今天，企業(yè)技術創(chuàng)新可以使企業(yè)具有更大的發(fā)展優(yōu)勢，在行業(yè)競爭中，企業(yè)如果想要獲得有利地位，確保自身發(fā)展的可持續(xù)性，必須對行業(yè)核心技術自主掌握，然后通過技術創(chuàng)新，確保能夠為市場輸送更多具有更大競爭力的服務和產(chǎn)品，進行穩(wěn)定消費群體的科學培養(yǎng)。工商管理在具體落實技術創(chuàng)新管理時，必須高度明確在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中技術創(chuàng)新的核心作用，同時還需要進一步明確企業(yè)資源保有量和發(fā)展現(xiàn)狀，進行發(fā)展規(guī)劃的科學制定，確保在技術研發(fā)和工藝創(chuàng)新等活動中能夠投入更大的精力和資源，優(yōu)化設計現(xiàn)有產(chǎn)品。與此同時，還需要進行消費群體細分和消費市場分析等各項工作，對消費群體所具有的消費潛力進行深入挖掘，確保產(chǎn)品具有更大的市場占有量。

（四）改進營銷管理模式

在我國現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中，市場化機制的作用得到了充分的凸顯，企業(yè)如果想要更為高效的適應現(xiàn)代市場競爭形勢，不僅需要確保自身具有更高經(jīng)營發(fā)展能力，并對其工商管理制度進行科學完善，同時還需要高度重視營銷管理。通過科學創(chuàng)新營銷管理模式，對各種新產(chǎn)品，新技術和新理念進行有效推廣，使其具有更大的市場范圍，進而使企業(yè)經(jīng)營具有更高的經(jīng)濟效益。例如通過科學應用現(xiàn)代管理技術，對各種市場信息進行廣泛收集，同時還需要對其進行綜合分析與深入挖掘，確保能夠更為客觀的認識市場環(huán)境。對企業(yè)在市場競爭中的不足與優(yōu)勢進行對比分析，確保能夠合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，并生產(chǎn)出具有更高競爭優(yōu)勢和差異性的服務與產(chǎn)品，確保能夠使企業(yè)具有更高的市場地位。在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強管理技術創(chuàng)新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。營銷管理還需要積極獲取各種優(yōu)秀經(jīng)驗，可以在市場競爭中提取和分析先進企業(yè)在工商管理和營銷管理方面的先進方法，通過對其進行借鑒和改進，可以在經(jīng)營管理策略中合理融入優(yōu)秀經(jīng)驗，進而確保經(jīng)營管理模式實現(xiàn)動態(tài)化更新。

四、結語

總之，在現(xiàn)代經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)在具體開展工商管理時，通過強化工商管理意識，創(chuàng)新工商管理體系，加強管理技術創(chuàng)新，改進營銷管理模式，能夠確保更為高效的開展工商管理工作。現(xiàn)代企業(yè)普遍面臨著激烈的市場競爭，如果想要使其在市場競爭中獲得有利地位，必須強化工商管理，合理優(yōu)化企業(yè)資源配置，為其各項工作的有序開展創(chuàng)造良好的條件，確保能夠進一步推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。對企業(yè)經(jīng)營過程中各種影響因素進行合理控制，進而確保能夠對企業(yè)進行更為有效的管理，推進現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展。