數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新探究

一、前言

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，科學(xué)創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)具有重要的意義，可以對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的弊端和缺陷進(jìn)行科學(xué)改善，進(jìn)而提升整體管理效果，同時(shí)還可以使其發(fā)展高度滿足現(xiàn)代信息化需求，現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，進(jìn)而確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性和先進(jìn)性，從財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)信息兩方面為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展提供更為有效的支持，確?，F(xiàn)代企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)更高的信息化，為了對(duì)其相關(guān)工作具有更為深刻的認(rèn)識(shí)，需進(jìn)行相關(guān)研究。

二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下管理會(huì)計(jì)特征

（一）信息海量化

數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)是海量信息，區(qū)塊鏈，大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代技術(shù)的不斷革新，使企業(yè)管理會(huì)計(jì)活動(dòng)具有豐富的非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。管理會(huì)計(jì)作為一種管理控制活動(dòng)，滿足使用會(huì)計(jì)信息相關(guān)人員的信息管理需求，是其整體工作的最終目標(biāo)?，F(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性與先進(jìn)性，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，管理會(huì)計(jì)需要統(tǒng)一整合外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，確保能夠?qū)ζ渲械挠行畔⑦M(jìn)行及時(shí)挖掘，進(jìn)而確保企業(yè)在進(jìn)行評(píng)價(jià)控制，決策規(guī)劃等管理活動(dòng)時(shí)，具有更為豐富的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（二）工具多樣化

在相關(guān)單位不斷完善管理會(huì)計(jì)的過(guò)程中，逐漸產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)增加值模型，價(jià)值鏈分析法，目標(biāo)成本管理等多種管理會(huì)計(jì)工具。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，功能多元，數(shù)量增加是管理會(huì)計(jì)工具發(fā)展的主要態(tài)勢(shì)，能夠確保高度適應(yīng)業(yè)務(wù)流程和市場(chǎng)環(huán)境，與此同時(shí)，在具體應(yīng)用管理會(huì)計(jì)工具時(shí)，多種工具之間相互影響，互為補(bǔ)充，能夠確保各類工具作用得到最大的發(fā)揮，進(jìn)而保障更為全面的整合運(yùn)行管理會(huì)計(jì)，創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)機(jī)制。

（三）體系融合性

其一為理論融合性，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，在管理會(huì)計(jì)理論內(nèi)，融合了計(jì)算機(jī)，統(tǒng)計(jì)學(xué)，公司治理，財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)等多種學(xué)科，學(xué)科融合發(fā)展是主要趨勢(shì)。其二為實(shí)踐融合性，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)下，管理會(huì)計(jì)相關(guān)人員在具體進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)時(shí)，需要多部門(mén)，多企業(yè)，多行業(yè)共同構(gòu)建終端管理平臺(tái)。其三為人才融合性，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，管理會(huì)計(jì)是由多個(gè)學(xué)科不斷交互融合中產(chǎn)生的成果，管理會(huì)計(jì)人員必須對(duì)自身綜合素質(zhì)不斷提升，確保管理會(huì)計(jì)體系能夠高度滿足新時(shí)代需求。

三、數(shù)字經(jīng)濟(jì)下創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)具體策略

（一）構(gòu)建安全保障機(jī)制

雖然數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代使會(huì)計(jì)信息的傳輸效率和傳輸能力大大提升，但是也同時(shí)帶來(lái)了一定的信息安全問(wèn)題，因此，相關(guān)單位需要針對(duì)會(huì)計(jì)信息科學(xué)構(gòu)建安全保障機(jī)制，對(duì)其相關(guān)設(shè)施科學(xué)設(shè)置安全防護(hù)，使其由被動(dòng)防御逐漸轉(zhuǎn)為主動(dòng)防護(hù)。與此同時(shí)，還需要對(duì)其反黑客技術(shù)不斷強(qiáng)化，確保能夠使其信息泄露風(fēng)險(xiǎn)得到積極防控，進(jìn)而保障會(huì)計(jì)信息具有更高安全治理能力?，F(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性與先進(jìn)性，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，同時(shí)還需要確保管理會(huì)計(jì)人員具有更高的安全意識(shí)，定期組織開(kāi)展各種信息安全培訓(xùn)活動(dòng)，確保工作人員具有更高的風(fēng)險(xiǎn)防控能力和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)而保障管理會(huì)計(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性和安全性。

（二）強(qiáng)化間接成本管理

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，間接費(fèi)用也是企業(yè)建設(shè)中的一種重要成本，和成本對(duì)象之間具有一定的聯(lián)系，在對(duì)其管理會(huì)計(jì)工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)，需要對(duì)間接費(fèi)用管理進(jìn)行科學(xué)完善。通常情況下，對(duì)于間接費(fèi)用而言，不能將其直接追溯到生產(chǎn)單位。如果是以一批產(chǎn)品作為成本對(duì)象，服裝制造商的間接費(fèi)用具體是指工廠折舊，機(jī)器維修，建筑維修，辦公室工資。企業(yè)在開(kāi)展具體工作時(shí)，生產(chǎn)成本具體是間接成本還是直接成本，通常是由成本會(huì)計(jì)和經(jīng)理確定，在對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行處理時(shí)，通?？梢圆扇∪N手段，其一是將其直接忽略，其二是將其劃入一次性支出，其三是將其分配到其他服務(wù)和產(chǎn)品?，F(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性與先進(jìn)性，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，企業(yè)可以根據(jù)會(huì)計(jì)核算目的和自身具體情況選擇應(yīng)用哪種方式，但是在具體運(yùn)行時(shí)，大部分企業(yè)選擇第三種方式，如何在服務(wù)和產(chǎn)品中合理分配間接成本，是相關(guān)工作人員需要重點(diǎn)分析的一個(gè)問(wèn)題。企業(yè)在具體開(kāi)展成本分配時(shí)，在成本對(duì)象上附加費(fèi)用成本的鏈接是其相關(guān)工作的重要基礎(chǔ)，在制造環(huán)境內(nèi)，生產(chǎn)單元數(shù)是其最為簡(jiǎn)單的一種分配基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以直接平均分配間接費(fèi)用，但是在具體應(yīng)用該種方法進(jìn)行分配時(shí)，如果工廠生產(chǎn)不同產(chǎn)品，則相關(guān)產(chǎn)品具有不同的資源利用率，例如在進(jìn)行豪華小部件的生產(chǎn)時(shí)，需要更多資源，可以用間接費(fèi)用進(jìn)行表示。

（三）完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系

在現(xiàn)代企業(yè)開(kāi)展財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，逐漸形成了一套相對(duì)完善的對(duì)外報(bào)告體系，但是內(nèi)部針對(duì)管理會(huì)計(jì)制定的報(bào)告體系卻始終呈現(xiàn)滯后狀態(tài)，對(duì)于管理會(huì)計(jì)而言，會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)具有一定的核心價(jià)值，在我國(guó)現(xiàn)階段，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展使數(shù)據(jù)信息不斷增多，通過(guò)有效落實(shí)管理會(huì)計(jì)，可以將其轉(zhuǎn)化為績(jī)效評(píng)價(jià)，經(jīng)營(yíng)管理，預(yù)測(cè)分析，成本管控等方面工作的決策依據(jù)。所以，管理會(huì)計(jì)報(bào)告的科學(xué)構(gòu)建，不僅可以使會(huì)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)更高程度的信息化建設(shè)，同時(shí)還可以使管理層更為高效地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策?，F(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性與先進(jìn)性，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。首先，財(cái)政部門(mén)可以針對(duì)內(nèi)部企業(yè)管理和外部市場(chǎng)的整體需求，針對(duì)管理會(huì)計(jì)報(bào)告出臺(tái)相關(guān)準(zhǔn)則，科學(xué)構(gòu)建高質(zhì)量的工作體系，對(duì)其活動(dòng)過(guò)程中的各個(gè)流程進(jìn)行合理規(guī)范和嚴(yán)格管理，確保管理控制和管理會(huì)計(jì)報(bào)告可以實(shí)現(xiàn)有效融合，使管理會(huì)計(jì)的作用得到更為充分的發(fā)揮。與此同時(shí)，企業(yè)還需要對(duì)其管理會(huì)計(jì)報(bào)告加強(qiáng)重視，在具體開(kāi)展管理會(huì)計(jì)工作時(shí)，對(duì)編制管理會(huì)計(jì)報(bào)告的工作方法和具體流程進(jìn)行綜合探索，確保能夠?qū)ζ鋱?bào)告中的不足進(jìn)行及時(shí)分析，并在實(shí)踐活動(dòng)中對(duì)其進(jìn)行科學(xué)改進(jìn)。最后，學(xué)術(shù)界需要根據(jù)政策準(zhǔn)則進(jìn)行相關(guān)實(shí)務(wù)案例的深入研究，針對(duì)管理會(huì)計(jì)構(gòu)建具有更高可行性的報(bào)告體系。

（四）培養(yǎng)新型管理人員

在我國(guó)現(xiàn)階段，會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了一定的失衡問(wèn)題，在實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)程中，中高端管理人員的缺乏為其帶來(lái)了極大的阻礙。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，為了培養(yǎng)具有更高專業(yè)水平和綜合素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，需要針對(duì)管理會(huì)計(jì)定期開(kāi)展培訓(xùn)工作。企業(yè)需要和高校以及政府部門(mén)有效結(jié)合，從管理會(huì)計(jì)知識(shí)和計(jì)算機(jī)技術(shù)兩個(gè)方面對(duì)會(huì)計(jì)從業(yè)者開(kāi)展理論教育，同時(shí)，會(huì)計(jì)從業(yè)者還需要定期參與企業(yè)工作，強(qiáng)化實(shí)踐能力，確保理論和實(shí)踐能夠?qū)崿F(xiàn)更為高效的融合。與此同時(shí)，管理層和董事會(huì)還需要對(duì)管理會(huì)計(jì)加強(qiáng)重視，挑選具有更強(qiáng)工作能力和專業(yè)才干的業(yè)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員，進(jìn)行管理會(huì)計(jì)部門(mén)的合理構(gòu)建，確保企業(yè)內(nèi)部能夠更為深刻的認(rèn)識(shí)管理會(huì)計(jì)，對(duì)其工作流程進(jìn)行合理優(yōu)化。除此之外，還需要對(duì)其教育機(jī)制進(jìn)行科學(xué)完善，高等院校在開(kāi)展教育工作時(shí)，需要進(jìn)行管理會(huì)計(jì)專業(yè)的合理設(shè)置，對(duì)學(xué)生設(shè)置公司治理，統(tǒng)計(jì)學(xué)，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)，會(huì)計(jì)理論等學(xué)科，同時(shí)還需要進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研基地的科學(xué)設(shè)立，確保可以實(shí)現(xiàn)學(xué)生核心素養(yǎng)的全面提升，進(jìn)而確保合理豐富管理人才隊(duì)伍。

四、結(jié)語(yǔ)

在現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，管理會(huì)計(jì)具有信息海量化，工具多樣化和體系融合性等特點(diǎn)，相關(guān)單位在開(kāi)展具體工作時(shí)，必須對(duì)其進(jìn)行深入分析，通過(guò)構(gòu)建安全保障機(jī)制，強(qiáng)化間接成本管理，完善會(huì)計(jì)報(bào)告體系，培養(yǎng)新型管理人才，能夠確保企業(yè)更為高效的落實(shí)管理會(huì)計(jì)工作，現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，創(chuàng)新傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，使其逐步實(shí)現(xiàn)智能化和體系化，進(jìn)而對(duì)既有會(huì)計(jì)問(wèn)題進(jìn)行有效解決，確保會(huì)計(jì)體系具有更高的高效性與先進(jìn)性，為現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造有利的條件，對(duì)其各項(xiàng)工作進(jìn)行合理創(chuàng)新，有效提升管理效果，使其高度適應(yīng)現(xiàn)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展需求，進(jìn)而推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)水平的全面提升創(chuàng)造良好的條件。