從憑經(jīng)驗(yàn)到用數(shù)據(jù)，仁化80后理工男種出“柑”甜事業(yè)

伍詠言

深秋初冬，正是丹霞貢柑豐收季?！稗D(zhuǎn)眼間，9年過(guò)去了?！比驶h柑橘產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳廣財(cái)站在山間眺望，指著山腳處的柑林和丹霞貢柑品控中心感嘆。

時(shí)間彷佛回到了2011年。27歲的陳廣財(cái)在韶關(guān)移動(dòng)工作，在一次交流活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)丹霞貢柑口感風(fēng)味極佳，于是便埋下了“在丹霞山與柑林為伴”的種子。回想當(dāng)初，陳廣財(cái)笑了笑：“就像一見鐘情，我至今都忘不掉那份甜蜜。”

被丹霞貢柑吸引，陳廣財(cái)開始不斷搜集信息。深入了解后，他卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)馗剔r(nóng)的種植沒(méi)有形成標(biāo)準(zhǔn)章法，品質(zhì)無(wú)法保證，同時(shí)丹霞貢柑的銷售各自為政，品牌意識(shí)不足且售價(jià)低。此時(shí)，畢業(yè)于中山大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)的陳廣財(cái)不禁思索：“為什么不能用理工科思維做農(nóng)業(yè)呢？將農(nóng)業(yè)變成數(shù)據(jù)，清晰直觀、一目了然?！?/p>

2012年，陳廣財(cái)放棄原工作崗位來(lái)到仁化縣，從零起步種植丹霞貢柑，如今已是仁化縣最大的貢柑種植戶。其中，由陳廣財(cái)參與規(guī)劃的丹霞貢柑品控中心采用全國(guó)首個(gè)“地標(biāo)+區(qū)域品牌+品控”模式，高價(jià)收購(gòu)果農(nóng)果品，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品分選分級(jí)、統(tǒng)一包裝貼標(biāo)及銷售。高端果品丹霞貢柑的銷量也從2019年的20萬(wàn)斤，提高到了2020年的200萬(wàn)斤。

眼下，是陳廣財(cái)最忙碌的時(shí)候。奔波在果園、協(xié)會(huì)、政府、銷區(qū)市場(chǎng)、各渠道公司之間，陳廣財(cái)牽頭制定了丹霞貢柑產(chǎn)品體系、價(jià)格體系、營(yíng)銷體系，同時(shí)組織策劃丹霞貢柑市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)?！斑@些活動(dòng)關(guān)乎柑農(nóng)能否增收致富、仁化縣柑橘產(chǎn)業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?！标悘V財(cái)直言。

在丹霞貢柑品控中心，陳廣財(cái)抓緊時(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)試，為接下來(lái)的大批量分選做好準(zhǔn)備。在他的腦海中，一個(gè)關(guān)于丹霞貢柑的農(nóng)業(yè)智慧生產(chǎn)系統(tǒng)逐步成型，他說(shuō)：“農(nóng)產(chǎn)品天然具有不穩(wěn)定性，我們所做的就是希望盡量減少這種不穩(wěn)定性的影響，保證貢柑品質(zhì)也保障柑農(nóng)收入?！?/p>

據(jù)悉，未來(lái)丹霞貢柑品控中心將具備電商服務(wù)中心及數(shù)字農(nóng)業(yè)看板等功能，方便后續(xù)集中進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品采后處理及銷售工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化管理，為丹霞貢柑的品牌打造保駕護(hù)航。