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      行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算

      2021-01-13 23:48:19李志永孫振紋張茂倫
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2021年21期
      關(guān)鍵詞:核算資產(chǎn)行政

      □文/李志永 孫振紋 張茂倫

      (山東財經(jīng)大學(xué)燕山學(xué)院 山東·濟(jì)南)

      [提要]伴隨我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康快速發(fā)展、體制改革的不斷深入,行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)數(shù)量、金額日益增加,但長期以來在管理與核算上存在諸多不規(guī)范的問題,造成許多資產(chǎn)管理中的賬物不符。作為行政事業(yè)單位的重要經(jīng)濟(jì)資源之一,固定資產(chǎn)是其為社會提供良好服務(wù)、開展日常有關(guān)工作的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。因此,加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理,保證其在使用、存放中的安全、完整,對行政事業(yè)單位的持續(xù)快速發(fā)展至關(guān)重要。為此,行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)固定資產(chǎn)管理制度,形成由財務(wù)部門建賬核算到資產(chǎn)管理部門登記管理的統(tǒng)一管理體系。本文通過對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的問題及成因進(jìn)行分析,為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理與核算提出相關(guān)建議。

      作為行政事業(yè)單位的主要組成部分,固定資產(chǎn)是行政事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)進(jìn)行活動的主要載體與工具,對相關(guān)固定資產(chǎn)的合理使用既是行政事業(yè)單位實現(xiàn)自身價值的有效途徑,也是行政事業(yè)單位的主要收入來源。因此,固定資產(chǎn)管理效益的好壞直接關(guān)系著行政事業(yè)單位各項活動的開展、效益的增加、資產(chǎn)的保值增值。所以,行政事業(yè)單位需要強(qiáng)化對其所有的相關(guān)固定資產(chǎn)監(jiān)管,提高使用效益,切實保障資產(chǎn)的安全與完整以避免對國家造成損失,加快事業(yè)單位的和諧長久發(fā)展。但在當(dāng)前行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理與核算中的管理行為不規(guī)范、制度建設(shè)不健全、監(jiān)督管理弱化等問題也亟待解決與完善。

      一、概念界定

      固定資產(chǎn)是指在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài),為行政事業(yè)單位所持有的、使用期限超過1年的單位價值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)之上的資產(chǎn)。行政事業(yè)單位通常結(jié)合本單位的具體情況,制定與實際情況相適應(yīng)的固定資產(chǎn)目錄與分類方法,作為管理核算的依據(jù)。

      行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)按照綜合類,可分為6類:房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物、陳列品;圖書與檔案;家具、用具、裝具及動植物。按照形成可分為3類:購置建造、接受捐贈、融資租入的固定資產(chǎn)。

      二、行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理與核算中存在的問題

      (一)固定資產(chǎn)會計核算中存在的問題。長期以來,我國行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)在管理與核算中由于不進(jìn)行計提折舊,難以真實反映其在使用中的變化與實際價值,同時賬實不符、暗箱操作、弄虛作假等問題也大幅降低了財政資金的使用效率。當(dāng)前,諸多行政事業(yè)單位通過電子設(shè)備對固定資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)管,雖然在一定程度上加強(qiáng)了對相關(guān)固定資產(chǎn)的管理,但卻無法看到其實際損耗。

      行政事業(yè)單位在購置固定資產(chǎn)時,根據(jù)現(xiàn)行財會制度與資產(chǎn)管理規(guī)范,全部支出以固定資產(chǎn)原值的形式錄入總支出的做法造成了固定資產(chǎn)的賬面價值無法真實準(zhǔn)確的反映固定資產(chǎn)的折舊程度,進(jìn)而降低了固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量。

      1、固定資產(chǎn)的核算方法。行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)購建時的核算方法是:借:經(jīng)費(事業(yè))支出,貸:銀行存款;借:固定資產(chǎn),貸:固定基金。隨著我國財政體制改革的不斷深入,行政事業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大,在支出壓力持續(xù)增大的情況下,此核算方法逐漸顯露出了諸多問題。

      2、核算方法呈現(xiàn)鋸齒波動狀態(tài)。在財權(quán)分散的情況下,尤其是行政事業(yè)單位在負(fù)債購買固定資產(chǎn)時,此方法難以使其實際支出與政府總預(yù)算支出一致,影響了真實財務(wù)運營狀況的反映,制約了會計信息質(zhì)量的提高。從理論上講,此方法會使政府的支出狀態(tài)表現(xiàn)為間斷較大的鋸齒波動,這對政府在進(jìn)行固定資產(chǎn)的投資決策時產(chǎn)生不利影響。

      3、核算方法不完善?,F(xiàn)行固定資產(chǎn)核算的最根本問題是收付實現(xiàn)制下的收支已難以適應(yīng)新形勢下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。當(dāng)前行政事業(yè)單位只是按收付實現(xiàn)制的原則將所有債務(wù)或不明確投資導(dǎo)致的貨幣流入或流出記作收入或支出,這混淆了收入與支出的概念,沒有明確區(qū)分即期支出、長期支出(即資本投資性支出、收益性支出),這些都會造成盈余不均衡與亂開支等問題的發(fā)生。另外,行政事業(yè)單位在購建固定資產(chǎn)時,常常因不具備完善的核算方法而形成了大量的賬外資產(chǎn)。

      (二)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

      1、觀念意識層面的問題。我國行政事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中常因為責(zé)任主體不明確、權(quán)責(zé)混亂等問題,導(dǎo)致管理者的管理意識淡薄、缺乏責(zé)任意識。突出表現(xiàn)在部分行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理人員長期缺乏責(zé)任意識,在資產(chǎn)管理過程中隨意處置、捐贈或者報廢固定資產(chǎn),造成了國有資產(chǎn)的浪費。

      2、制度建設(shè)層面的問題。雖然我國目前相關(guān)部門已頒布關(guān)于行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理的相關(guān)辦法,但仍不具備完善的法律法規(guī)與制度體系,這造成了其資產(chǎn)管理中的監(jiān)管措施手段不完善,缺乏規(guī)范的制度約束等問題。具體表現(xiàn)在部分事業(yè)單位既缺乏其對固定資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定,又不具備具體的操作規(guī)程。另外,其對于各管理員的職責(zé)與范圍也未作出具體規(guī)定。

      3、管理方式層面的問題。一方面其管理方式陳舊并缺乏創(chuàng)新。當(dāng)前部分單位管理方式既不科學(xué),又不明確,且錯報、漏報等問題時常發(fā)生;另一方面資產(chǎn)管理與預(yù)算管理之間缺乏有效銜接,預(yù)算管理難以持續(xù),不具備長遠(yuǎn)的科學(xué)規(guī)劃,這造成了資產(chǎn)投入方向不夠明確、資產(chǎn)使用效率低下,導(dǎo)致了部分固定資產(chǎn)的閑置及浪費,甚至部分固定資產(chǎn)的流失。同時,其內(nèi)部控制對管理難以形成有效影響,績效觀不強(qiáng)。其固定資產(chǎn)管理不具備系統(tǒng)的內(nèi)部控制規(guī)范,內(nèi)部工作流程及工作人員的行為沒有有效的制約和考核機(jī)制,尚未形成完善的績效管理體系。

      4、人力資源層面的問題。首先,專業(yè)固定資產(chǎn)管理人員匱乏。許多管理工作人員沒有接受過專業(yè)的正規(guī)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不具備專業(yè)的資產(chǎn)管理知識和技能。其次,行政事業(yè)單位對于固定資產(chǎn)管理缺乏足夠的重視。部分行政事業(yè)單位缺乏專業(yè)的資產(chǎn)管理員,也不具備完善的固定資產(chǎn)管理人員的績效考核與薪酬體系。最后,國有資產(chǎn)流失和浪費現(xiàn)象嚴(yán)重。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的流動管理中的壞賬和逾期借款的問題導(dǎo)致了國有資產(chǎn)的不明流失。同時,在采購環(huán)節(jié)缺乏一個保證不浪費的合理研究決策機(jī)制,加之部分單位人員自身道德水平的欠缺,使其難以在利益面前堅守職業(yè)操守,進(jìn)而導(dǎo)致了許多貪污浪費現(xiàn)象。

      三、固定資產(chǎn)管理問題成因分析

      (一)領(lǐng)導(dǎo)方面。我國行政事業(yè)單位經(jīng)費絕大部分都由中央財政、地方財政承擔(dān),但目前尚未形成一套完善的資產(chǎn)增值保值的考核制度和標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)層對固定資產(chǎn)管理的缺乏足夠的重視,造成了許多資產(chǎn)對折舊與成本計算的忽視。加之當(dāng)前多數(shù)行政事業(yè)單位沒有自主處置固定資產(chǎn)的相應(yīng)權(quán)限,導(dǎo)致了相關(guān)管理者對資產(chǎn)閑置浪費的無助。

      (二)固定資產(chǎn)程序方面。行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)驗資缺乏規(guī)范的手續(xù)程序,加劇了資產(chǎn)管理工作的混亂。在實踐中,由于缺乏對固定資產(chǎn)管理規(guī)劃的使用機(jī)制,大部分行政事業(yè)單位只看重固定資產(chǎn)的使用權(quán)而缺乏對其損毀與流失等問題的責(zé)任意識,通常對固定資產(chǎn)的申請與配置也沒有科學(xué)的調(diào)查和考核流程,在分配過程不同部門的待遇及分配也不平衡。由于單位內(nèi)部缺乏有效的約束激勵機(jī)制,導(dǎo)致對固定資產(chǎn)沒有科學(xué)完善的資產(chǎn)效益評價體系,進(jìn)而無法有效合理的衡量固定資產(chǎn)的使用效率。

      (三)法規(guī)法制方面。行政事業(yè)單位對固定資產(chǎn)管理的法規(guī)治理薄弱。在固定資產(chǎn)管理中,由于一些單位寬松的內(nèi)部控制和管理制度導(dǎo)致財務(wù)人員責(zé)任心不強(qiáng),缺乏領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任意識,其在日常工作中大都聽從主管領(lǐng)導(dǎo)指示以致難以按照相關(guān)的資產(chǎn)管理制度履行自身職責(zé)。同時,行政事業(yè)單位內(nèi)部的固定資產(chǎn)管理沒有完整的法律法規(guī)制約,也不具備強(qiáng)有力的政策規(guī)范,加之部分會計人員整體素質(zhì)不高、能力欠缺,造成了對固定資產(chǎn)的日常管理下的資產(chǎn)數(shù)目不清,其亟須進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn),進(jìn)而增強(qiáng)管理效率。

      四、行政事業(yè)單位有效使用和管理固定資產(chǎn)的對策

      (一)完善固定資產(chǎn)管理機(jī)制。一是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識,完善財會控制體系制度建設(shè)。行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理效率影響其他各種工作的順利開展,因此要樹立其責(zé)任管理意識,完善固定資產(chǎn)的管理規(guī)范原則并編制,落實明確管理人員的個人承擔(dān)責(zé)任。同時,在配置固定資產(chǎn)前要根據(jù)發(fā)展需要與目標(biāo)做出計劃,以產(chǎn)品效能為目標(biāo),而不是盲目追求高消費。二是完善固定資產(chǎn)管理中的責(zé)任制約體系。行政事業(yè)單位在分配和使用固定資產(chǎn)時,建立健全責(zé)任制約機(jī)制,嚴(yán)格追究個人責(zé)任,建立起部門負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)—分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要任—主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)的三級管理體系。三是加快固定資產(chǎn)管理制度的建設(shè),明確責(zé)任人的監(jiān)督管理職責(zé)。通過資產(chǎn)管理制度保證資產(chǎn)管理與核算,建立完善固定資產(chǎn)管理的責(zé)任落實制度,將固定資產(chǎn)管理監(jiān)管的責(zé)任落實到個人。

      (二)重視資產(chǎn)的定時盤點,評估資產(chǎn)價值。各行政事業(yè)單位必須建立全面的盤查清點制度,做到按期查實實物數(shù)量并核對賬務(wù),進(jìn)而可以全面評估固定資產(chǎn)的實際價值。同時,要準(zhǔn)確分析壞賬原因,追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任,保證賬物一致,進(jìn)而防范資產(chǎn)的流失與損壞,避免影響其效益的發(fā)揮。

      (三)改進(jìn)傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)賬務(wù)核算模式。行政事業(yè)單位的預(yù)算管理目前仍僅局限于對比計劃資金和實際執(zhí)行開支,對資金投入和產(chǎn)出效益的評估不夠重視,因此改變傳統(tǒng)的核算模式,創(chuàng)新改革財務(wù)管理體制,還要做好以下幾方面工作:擴(kuò)大權(quán)責(zé)發(fā)生制的范疇,按照固定資產(chǎn)的性質(zhì)、特征選擇最優(yōu)的折舊方法,計提固定資產(chǎn)折舊,盡可能地真實反映其相關(guān)固定資產(chǎn)的價值;構(gòu)建行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)使用記錄表,加強(qiáng)對固定資產(chǎn)歸還的核查,編制其折舊狀態(tài)明細(xì)冊案,并且明確標(biāo)注折舊理由,配合管理部門開展相關(guān)固定資產(chǎn)的價值評測。建立健全行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)保值增值考核與激勵機(jī)制,努力激發(fā)相關(guān)工作人員的管理積極性、工作創(chuàng)造性。

      (四)加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的法律法規(guī)建設(shè)。加大法律法規(guī)的宣傳力度與范圍,明確對固定資產(chǎn)使用與分配中違法行為的界定,不斷提高相關(guān)管理人員對行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)的科學(xué)管理意識。同時,要明確行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理人員的崗位職責(zé),促進(jìn)各個崗位的負(fù)責(zé)人在日常工作中相互監(jiān)督制約,進(jìn)而避免國有資產(chǎn)的浪費與流失。

      行政事業(yè)單位是社會管理和公共服務(wù)的主要平臺,不斷完善其固定資產(chǎn)管理可以更加有效地保護(hù)國有資產(chǎn),保證社會經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

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