陳萏 北京廣播電視臺
在網(wǎng)絡時代,移動互聯(lián)網(wǎng)不斷增加覆蓋面積,一些新興媒體被人們廣泛應用,人們對電視劇的觀看方式出現(xiàn)了明顯變化,基本不再單純對電視機進行使用,還能通過智能手機等設備觀看,這讓電視劇的多元化取向發(fā)展打好了堅實基礎。在新時期,應該分析電視劇的未來發(fā)展趨勢,以此確保電視劇行業(yè)的良好發(fā)展。
藝術源于生活,藝術會利用生活進行養(yǎng)分積累,需要在生活中進行取材。電視劇屬于藝術產(chǎn)品,能讓人們精神文化方面需求得以滿足[1]。在時代變化下,人們出現(xiàn)了精神需求方面的變化,而電視劇具體受眾為社會群體,其精神需求會有著明顯差異。電視劇在創(chuàng)作中不斷改變,逐步培養(yǎng)觀眾的電視審美及電視品味,電視劇中不斷增強生活化的明顯氣息,職場、都市情感等類型電視劇有著較大的創(chuàng)作量,其收視率也更高,會受更多關注的喜愛歡迎。在網(wǎng)絡時代,傳媒的迅速傳播得到了便利條件,因此電視劇的視頻能迅速在較大范圍中進行傳播,視頻傳播的存在,讓傳統(tǒng)媒體擁有的限制被打破,而網(wǎng)絡時代中,信息的較快傳播速度同時促進信息需求的增長,使人們視頻信息的實際需求量變得更大,生活敘事類型的大型電視劇也在逐步增長,電視劇內(nèi)的關鍵情節(jié),也會圍繞生活重點而進行,使得電視和人們的生活有著強烈共鳴。
在網(wǎng)絡時代,新媒體風向往往會讓電視劇受到制作上的影響[2]。青年、上班族往往會通過網(wǎng)絡對電視劇進行收看,在電視劇的生產(chǎn)制作中,應該立足新媒體角度,對新媒體中電視劇的被喜愛程度充分考慮,并對新一代群體電視劇觀看的習慣適度融合,在此前提下,對新媒體新思維進行創(chuàng)新,對電視劇的題材合理選擇,對敘事節(jié)奏合理確定,最終促進電視劇產(chǎn)業(yè)的后續(xù)發(fā)展。
在現(xiàn)階段,傳統(tǒng)電視劇出現(xiàn)著明顯改變,不斷結合新媒體的形式,新媒體讓利用及傳播視頻資源的工作得到了新的路徑,電視傳播的傳統(tǒng)路徑已經(jīng)無法讓新時代的傳播需求得以滿足。移動終端屬于新時代接收視頻信息的主要途徑,為此要對利用普及移動終端的工作提高重視,以此促進資源利用。新媒體也讓宣傳工作得到了多樣化手段,在移動終端支持下,電視劇能更廣泛地進行傳播,同時避免被空間和時間所影響,讓用戶能隨時接收各類信息資源。
電視劇有著娛樂化、商業(yè)化的特點,在現(xiàn)階段,它成為人們進行生活娛樂的一類重要工具,看電視變成更多群眾娛樂、打發(fā)時間的主要方式。在現(xiàn)階段,電視劇逐步往商業(yè)化的成熟模式發(fā)展,這是受市場商業(yè)化的需求所影響,在不斷擴大的電視劇市場內(nèi),市場需要更多電視劇讓人們的娛樂型需求得以滿足。但是,在娛樂化影響下,也會有過度娛樂這一消費亂象,一些電視劇因娛樂化的過重趨勢,最終引發(fā)電視劇市場的混亂。由此可見,電視劇的商業(yè)化發(fā)展,不但是機遇同時也屬于挑戰(zhàn)。在電視劇發(fā)展中,應該對過度商業(yè)化帶來的不良影響進行抵制,保障電視劇良好質(zhì)量,在電視劇的商業(yè)化過程中,對電視劇的質(zhì)量品質(zhì)提高重視。比如,應該對電視劇具備的社會價值充分利用,對健康價值觀進行傳播,以電視劇的劇情,為人們滲透崇高的理念。
強化營銷能讓觀眾興趣受到充分的引導。在網(wǎng)絡時代,受新媒體所影響,要讓電視劇的價值得以最大化,便要對電視在播出前和播出中的營銷更為重視,利用有效宣傳及營銷方式,通過話題創(chuàng)造、口碑營造,讓觀眾得到引導。比如,可以充分利用微博和論壇,來了解觀眾對電視劇的演員、內(nèi)容等方面評論,在此前提下,制造出更多觀眾感興趣的電視話題,讓電視劇能溝通于觀眾,使得觀眾得到輕松愉快的觀看體驗,促使電視劇提高生命力。在現(xiàn)階段,電視劇變成市場內(nèi)所需商品,其市場化的運營,使得電視劇的商業(yè)化目標得以實現(xiàn),而對營銷多樣手段的應用,將成為未來電視劇的發(fā)展明顯趨勢,直接影響電視劇的影響力和收視率。
在現(xiàn)階段,在新興媒體不斷的發(fā)展下,新媒體時代已經(jīng)來臨,在此時代背景下,傳統(tǒng)電視劇在傳播及制作上都出現(xiàn)了明顯變化,為此,電視劇產(chǎn)業(yè)應該參考新媒體特點、觀眾的收看習慣等方面,積極探索新媒體和電視劇的融合發(fā)展策略,對電視劇后續(xù)發(fā)展的趨勢科學進行預測,確保針對性的落實有效措施,讓國內(nèi)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展得到充分推動,更好的滿足觀眾的精神文化需求。