如何讓螞蟻迅速變成大象？

文 | 戈 峻 天九共享集團(tuán)董事局執(zhí)行董事、CEO，蘋果公司原全球副總裁

PC互聯(lián)時(shí)代，電子商務(wù)和信息通信給我們帶來(lái)了巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)；移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著3G、4G、WI-FI 技術(shù)的產(chǎn)生，移動(dòng)應(yīng)用、在線辦公等商業(yè)機(jī)會(huì)開始涌現(xiàn)；智慧互聯(lián)時(shí)代，當(dāng)下5G 技術(shù)的發(fā)展，給我們帶來(lái)了大量商機(jī)，包括工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、在線教育等商業(yè)機(jī)會(huì)。

面對(duì)新商業(yè)機(jī)會(huì)，不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會(huì)存在一些優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)。結(jié)合疫情當(dāng)下，傳統(tǒng)企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展，顯得尤為關(guān)鍵。

多要素孵化創(chuàng)新企業(yè)

當(dāng)下面臨的是兩大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)擁有新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力，缺少資金、市場(chǎng)、人脈；傳統(tǒng)企業(yè)有資金、有資源、有人脈，缺少轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)會(huì)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的創(chuàng)新能力。

在這種情況下，天九共享提出了傳統(tǒng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)孵化的四種模式：資本型、平臺(tái)型、服務(wù)型、獨(dú)特資源型。未來(lái)，單純?yōu)閯?chuàng)新企業(yè)提供資金、人才等資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，多要素孵化或許成為重要趨勢(shì)。

抱團(tuán)加速，打通創(chuàng)新鏈“最后一公里”

清華x-lab 毛東輝主任提到，當(dāng)新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)慢慢走上了賽道，經(jīng)歷了從0 到1，從1 到10，實(shí)現(xiàn)了盈虧平衡之后，如何讓這些企業(yè)迅速成長(zhǎng)為獨(dú)角獸的難題還沒有解決。

對(duì)此，我認(rèn)為：如果讓這些創(chuàng)新企業(yè)進(jìn)入賽道，與中國(guó)的百萬(wàn)企業(yè)家抱團(tuán)合作，就會(huì)加速其成長(zhǎng)為獨(dú)角獸。這是一種新的商業(yè)模式，大家共創(chuàng)、共享、共贏，讓螞蟻迅速變成大象。

關(guān)于大平臺(tái)、大共享的抱團(tuán)模式，天九共享做了非常好的嘗試。天九共享創(chuàng)造了一種新的模式打造共享大平臺(tái)，將這些創(chuàng)新項(xiàng)目跟我們傳統(tǒng)企業(yè)的資源進(jìn)行了有效對(duì)接，讓一個(gè)個(gè)創(chuàng)新的小企業(yè)跟我們平臺(tái)上百萬(wàn)企業(yè)家的資源抱團(tuán)合作，共同成長(zhǎng)，迅速把小企業(yè)做成一個(gè)大企業(yè)。

擁抱大共享，搶占新賽道，給傳統(tǒng)企業(yè)找到創(chuàng)新升級(jí)的新道路，給創(chuàng)新企業(yè)找到巨大的市場(chǎng)。天九共享為什么能夠做到？天九共享通過搭建平臺(tái)，讓更多的企業(yè)、企業(yè)家進(jìn)入這個(gè)平臺(tái)，通過專業(yè)技術(shù)的力量，讓好的創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)入我們平臺(tái)，通過抱團(tuán)合作，讓企業(yè)家與這些創(chuàng)新項(xiàng)目共創(chuàng)、共享、共贏。