電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策探析

梁碧玲

摘要;為了更好加強(qiáng)我國(guó)電力工程的建設(shè)，本文對(duì)電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策措施進(jìn)行了分析研究。文章首先闡述輸電線路施工管理的重要意義，之后對(duì)輸電線路施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行概括分析，最后對(duì)如何提高電力工程中輸電線路管理提出有效的措施策略。希望本文能夠?qū)τ嘘P(guān)的施工單位一定的啟發(fā)與幫助，更好的促進(jìn)我國(guó)電力工程的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工程;輸電線路;施工項(xiàng)目管理

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展社會(huì)的不斷進(jìn)步，電力工程也是隨著時(shí)代的發(fā)展不斷的進(jìn)步。電力工程的發(fā)展能夠有效的解決用戶的電力需求，滿足人們的多樣化電力需求。而輸電線路作為電力工程系統(tǒng)當(dāng)中的重要組成部分，其質(zhì)量大大影響著電網(wǎng)的正常運(yùn)行以及用戶的用電體驗(yàn)。因此加強(qiáng)我國(guó)輸電線路的施工項(xiàng)目管理顯得尤為的重要，對(duì)提升人們生活水平的質(zhì)量有著特殊的意義。

1.?輸電線路施工管理的意義及作用

作為電力工程的重要組成部分，加強(qiáng)輸電線路的管理對(duì)于提升整個(gè)電力工程有著重要的意義。首先是加強(qiáng)輸電線路的管理可以有效的增強(qiáng)電力輸送的效率，加快用電輸出的頻率，為人們的用電需求提供強(qiáng)有力的保證。其次加強(qiáng)輸電線路施工管理能夠有效的保證現(xiàn)場(chǎng)人力、財(cái)力、物力等信息的流通，促進(jìn)企業(yè)的良好發(fā)展。最后加強(qiáng)輸電線路的管理，為社會(huì)帶來(lái)充足電源的同時(shí)，保證各個(gè)行業(yè)的用電需求，提升各個(gè)行業(yè)的工作效率，對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提升人民生活水平有著重要的意義。

2.?電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目存在的問(wèn)題

2.1材料缺少、前期工作準(zhǔn)備不足

輸電線路作為一個(gè)比較大的項(xiàng)目工程，設(shè)計(jì)到的材料、設(shè)備、人力等方面需求眾多，在進(jìn)行施工前要仔細(xì)的進(jìn)行準(zhǔn)備。但是在我國(guó)很多的輸電線路施工團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，在進(jìn)行施工前，很多的材料都沒(méi)有準(zhǔn)備好，導(dǎo)致建設(shè)的時(shí)間增加，提高了人力的成本，嚴(yán)重影響了施工的建設(shè)進(jìn)度，或者無(wú)法在建設(shè)完工后及時(shí)的進(jìn)行檢查驗(yàn)收。這樣情況的出現(xiàn)嚴(yán)重的影響了輸電線路施工建設(shè)的安全質(zhì)量，在降低人們生活水平的同時(shí)還存著一定的安全隱患。

2.2設(shè)計(jì)不合理、材料不過(guò)關(guān)

基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的建設(shè)作為整個(gè)輸電線路施工的重要組成部分，是整個(gè)輸電線路施工的基礎(chǔ)前提，影響著整個(gè)輸電線路工程的進(jìn)度。首先設(shè)計(jì)上的不合理會(huì)導(dǎo)致整個(gè)輸電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方向偏離，一開(kāi)始的方向就錯(cuò)誤，直接導(dǎo)致整個(gè)輸電線路的施工系統(tǒng)朝著錯(cuò)誤的方向發(fā)展，嚴(yán)重影響著整個(gè)電力工程的發(fā)展。另外材料上的不過(guò)關(guān)也是影響其發(fā)展的重要因素，大部分輸電線路基礎(chǔ)設(shè)施的建筑材料一般為砂石、水泥、鋼筋等，這些材料作為支撐整個(gè)輸電線路基礎(chǔ)設(shè)施的主體，其質(zhì)量上的好壞嚴(yán)重影響著整個(gè)輸電線路施工管理系統(tǒng)的運(yùn)行。因此在這個(gè)過(guò)程中，有關(guān)的監(jiān)督人員一定要加強(qiáng)對(duì)原材料的檢查與監(jiān)督，防止基建澆筑工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題以及漏洞。

2.3施工管理的不規(guī)范

很多的輸電線路施工團(tuán)隊(duì)缺少有效的管理制度，首先是沒(méi)有明確好施工人員的行為規(guī)范與操作，這樣做帶來(lái)的影響是無(wú)法讓施工人員進(jìn)行合理項(xiàng)目操作，為輸電線路的建設(shè)增加了一定的安全隱患，影響了整個(gè)施工建設(shè)的進(jìn)度。另一方面缺乏有效的監(jiān)督管理體系，無(wú)法對(duì)施工原材料的采購(gòu)上以及儲(chǔ)存上進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查，導(dǎo)致部分采購(gòu)人員以次充好，嚴(yán)重影響著原材料的質(zhì)量與數(shù)量，為輸電線路的施工增加了一定安全隱患，無(wú)法保證項(xiàng)目的進(jìn)度與效率。最后缺乏有效的管理制度，嚴(yán)重影響著施工人員的工作態(tài)度與積極性，降低施工人員的工作效率，不利于輸電線路項(xiàng)目的發(fā)展。

2.4違反安全操作規(guī)章制度

每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都有著自己的操作規(guī)章制度，但是由于工程進(jìn)度往往會(huì)給一些施工單位造成不小的施工壓力，就會(huì)導(dǎo)致一些施工團(tuán)隊(duì)為了趕上工程的進(jìn)度，在建設(shè)的過(guò)程中進(jìn)行不文明、不按照規(guī)定的野蠻操作，這樣做導(dǎo)致在項(xiàng)目的建設(shè)中很容易引發(fā)安全事故，無(wú)法保障施工人員的生命健康。另外在項(xiàng)目建設(shè)好之后，由于不正當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)操作，使項(xiàng)目建設(shè)存在著一定質(zhì)量安全隱患。

2.5施工人員素質(zhì)偏低

首先是大部分的施工人員整體的團(tuán)隊(duì)意識(shí)以及安全意識(shí)偏低，團(tuán)隊(duì)意識(shí)較低使團(tuán)隊(duì)之間無(wú)法做到彼此之間的互動(dòng)性，大大降低了團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，使整個(gè)工程的效率降低，影響了工程的進(jìn)度。安全意識(shí)較低使整個(gè)施工人員在施工的時(shí)候沒(méi)有注意一些安全隱患，容易造成安全事故[1]。

3.?加強(qiáng)輸電線路施工項(xiàng)目管理的措施

3.1加強(qiáng)前期準(zhǔn)備工作

加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作目的在于明確施工團(tuán)隊(duì)的各個(gè)部門所負(fù)責(zé)的施工內(nèi)容，明確好每個(gè)部分應(yīng)該承擔(dān)的項(xiàng)目，另外在材料的準(zhǔn)備上一定要做到充分的準(zhǔn)備，避免保證因?yàn)椴牧系娜笔橛绊懥苏麄€(gè)施工團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。保證施工項(xiàng)目的進(jìn)度還可以有效的減少施工項(xiàng)目的成本，增加了經(jīng)濟(jì)收益。

3.2加強(qiáng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、保證施工方向

在設(shè)計(jì)上一定要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況，進(jìn)行實(shí)地的考察，設(shè)計(jì)出合理的施工方案。并且在設(shè)計(jì)好施工方案后，施工人員要要嚴(yán)格的按照前期準(zhǔn)備工作階段的各種施工要求，監(jiān)管部門與設(shè)計(jì)人員對(duì)輸電線路的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行仔細(xì)的檢查監(jiān)督，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候一定要及時(shí)改正與解決，并將最后的進(jìn)行效果上報(bào)給有關(guān)檢查部門進(jìn)行最終審核，確保施工項(xiàng)目能夠合理的實(shí)施，加快整個(gè)工程的進(jìn)度[2]。

3.3創(chuàng)建完善的管理制度

在對(duì)電力工程輸電線路項(xiàng)目進(jìn)行施工管理使，需要保證每一個(gè)施工團(tuán)隊(duì)建立起一套完善的管理制度，并且將每一個(gè)施工作業(yè)當(dāng)中的細(xì)節(jié)，進(jìn)行的分配。在行為規(guī)范上，保證每一個(gè)施工人員能夠根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行合理的施工，增加施工的安全性，減少安全事故發(fā)生的概率。另外要注意加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督制度的完善，尤其是采購(gòu)原材料的環(huán)節(jié)中進(jìn)行更加的重視，保證每一個(gè)原材料的質(zhì)量能夠過(guò)關(guān)，保證原材料的數(shù)量能夠充分的滿足施工需要，保證輸電線路施工的安全性以及施工的效率。最后在施工人員制度上，設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的施工人員進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于沒(méi)有按照行為規(guī)定的施工人員進(jìn)行一定的處罰，保證施工人員的工作態(tài)度以及工作熱情。

3.4加強(qiáng)安全意識(shí)以及文明操作規(guī)范

在施工的準(zhǔn)備前，要對(duì)員工進(jìn)行一定的安全教育，保證施工人員在施工過(guò)程中的安全與健康，另外在工程的開(kāi)展時(shí)刻進(jìn)行安全施工與文明操作的監(jiān)督檢查，讓全體的施工人員都樹立起安全施工與文明操作的意識(shí)，保證施工的行為規(guī)范，降低施工的安全事故發(fā)生率。

3.5加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，提高整體的綜合素質(zhì)

首先施工單位要對(duì)施工人員針對(duì)不同的施工內(nèi)容進(jìn)行不同的專業(yè)培訓(xùn)，可以邀請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員或者專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加強(qiáng)施工人員的技能水平，對(duì)施工人員的技能培訓(xùn)也要更加頻繁的開(kāi)展，保證施工人員的學(xué)習(xí)進(jìn)度。另外在安全意識(shí)上也要進(jìn)行著重的培養(yǎng)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，有效的保證施工人員生命健康，減少事故發(fā)生的概率。

結(jié)語(yǔ)：隨著社會(huì)的發(fā)展以及人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的用電需求，導(dǎo)致輸電線路的項(xiàng)目工程越來(lái)越重要，需要引起社會(huì)各界的關(guān)注與重視。在進(jìn)行項(xiàng)目施工時(shí)，嚴(yán)格的按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行實(shí)時(shí)，保證施工的質(zhì)量，降低安全事故發(fā)生的概率，并且對(duì)施工理念不斷的創(chuàng)新，將更多的施工新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際的建設(shè)當(dāng)中，促進(jìn)我國(guó)電力工程的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]于元緒.電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].居舍，2020（13）：162.

[2]劉鵬.電力工程中輸電線路施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題及對(duì)策分析[J].通信電源技術(shù)，2018，35（06）：271-272.