國有企業(yè)黨組織在選人用人方面作用分析

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)逐漸壯大發(fā)展，國有企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重也在不斷提升，現(xiàn)階段，國有企業(yè)三年改革正值關(guān)鍵時期，進(jìn)一步推動國有企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)成為改革的主要目標(biāo)。深入實(shí)施國有企業(yè)黨政建設(shè)工作，全面發(fā)揮黨組織在國有企業(yè)選人用人方面的領(lǐng)導(dǎo)作用，幫助國有企業(yè)樹立正確的發(fā)展目標(biāo)已成為當(dāng)前重要的研究事項(xiàng)。在國有企業(yè)改革過程中，黨組織需要發(fā)揮政治核心作用，參與到國有企業(yè)人力資源規(guī)劃工作中，積極培養(yǎng)高素質(zhì)的人力資源管理隊(duì)伍，以便于可以將國有企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略深入貫徹落實(shí)到企業(yè)的各項(xiàng)工作之中。本文就國有企業(yè)黨組織在選人用人方面的作用進(jìn)行全面分析，根據(jù)實(shí)際情況提出國有企業(yè)黨組織對于推動企業(yè)人力資源管理的策略，從而為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)理論依據(jù)。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);黨組織;人才選拔;素質(zhì)

國有企業(yè)在推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中扮演了一個重要角色，黨組織作為指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的主要中心，是尋找國有企業(yè)發(fā)展方向的“指明燈”。將黨組織部門的日常工作與國有企業(yè)人才選拔調(diào)配工作相互融合，可以顯著提高國有企業(yè)的凝聚力，使員工對企業(yè)文化有認(rèn)同感，對企業(yè)存在歸屬感。隨著社會快節(jié)奏的發(fā)展，企業(yè)所需要面對的壓力也在不斷地增大，員工很難在一個公司一直停留，企業(yè)職員的離職將會對企業(yè)的發(fā)展造成一定的不利作用[1]。現(xiàn)在越來越多的國有企業(yè)意識到思想政治工作在加強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面的重要作用，國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也在不斷增強(qiáng)在思想政治工作方面的重視力度，尤其是在進(jìn)行國有企業(yè)黨建工作過程中，思想政治工作的實(shí)施以及提高企業(yè)凝聚力通常可以起到事半功倍的作用。黨的十九大報(bào)告明確指出，"黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，決定黨的建設(shè)方向和效果"，要求各級組織把黨的政治建設(shè)擺在首位，對于國有企業(yè)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)和做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)踐價值，同時也對國有企業(yè)黨組織的工作提出了更新、更高的要求，所以，實(shí)現(xiàn)人力資源和黨建工作的充分融合，已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前國企工作的新手段。

一、強(qiáng)化思想政治工作，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力

隨著我國經(jīng)濟(jì)的成長以及社會化進(jìn)程的推進(jìn)，國有企業(yè)也應(yīng)該緊隨時代發(fā)展潮流，不斷提出新的看法以及目標(biāo)。對此，國有企業(yè)的黨組織部門應(yīng)該做到對自己工作的不斷改革完善，以便于進(jìn)一步推動企業(yè)的成長。國有企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)工作中要有科學(xué)的規(guī)章制度作為支撐，通過建立以基本薪酬和績效薪酬為主要的薪酬體系，將績效考核與薪酬掛鉤，促進(jìn)員工根據(jù)公司的績效考核指標(biāo)體系不斷的提升自我的技能水平，從而獲得更高的績效薪酬，激勵不同層次的人員積極提升自身的工作素質(zhì)。對此，國有企業(yè)黨組織在進(jìn)行工作時，要以思想政治工作為基礎(chǔ)，并定期與員工進(jìn)行深入交流，基層黨支部利用三會一課等組織生活定期進(jìn)行宣貫，引導(dǎo)企業(yè)員工保持積極、正面的工作態(tài)度，最終可以顯著增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在國有企業(yè)的人才選拔管理工作中，思想政治工作的開展也有著一定的針對性，尤其是當(dāng)員工思想出現(xiàn)較大變化時，黨建工作及企業(yè)文化宣傳有效開展可以穩(wěn)定員工情緒、提升企業(yè)凝聚力。

二、健全思想政治工作機(jī)制，建立人才管理制度

人才是現(xiàn)代國有企業(yè)管理工作的核心要素，人才戰(zhàn)略的建設(shè)緊密的聯(lián)系著戰(zhàn)略發(fā)展，同時人才也是企業(yè)發(fā)展中最直接最不可替代的內(nèi)容，企業(yè)只有引入更多的專業(yè)化人才，才可以推動企業(yè)的進(jìn)一步成長?，F(xiàn)代國有企業(yè)人才發(fā)展一是要考慮對企業(yè)人才資源的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改良和優(yōu)化，從人才的學(xué)歷，專業(yè)技能及專業(yè)知識來進(jìn)行培養(yǎng)和選拔;二是對人才進(jìn)行培訓(xùn)，提高人才的綜合能力及素質(zhì)，根據(jù)不同崗位來制定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)的培訓(xùn)率，使人才通過企業(yè)的培訓(xùn)來提高綜合能力及素質(zhì)。國有企業(yè)黨組織在進(jìn)行黨建工作過程中，通過遵循以人為本的原則，定期開展思想培訓(xùn)，不僅可以顯著提升員工的思想水平使企業(yè)員工思想政治工作的開展能夠有一個完善的章程作為實(shí)施依據(jù)，進(jìn)而使思想政治工作相關(guān)部門的職能更加明確和有力度[2]，更能在人才選拔和選人用人方面起到關(guān)鍵作用。

三、提升員工的思想素質(zhì)，增強(qiáng)人力資源發(fā)展

在企業(yè)經(jīng)營過程中，生產(chǎn)勞動工作作為重中之重，它需要企業(yè)的黨組織對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治工作時，要考慮到和一線生產(chǎn)經(jīng)營工作相互融合，始終以提高員工的工作主動性和思想覺悟?yàn)楣ぷ髂繕?biāo)，把生產(chǎn)和政治思想充分有機(jī)融合。由此可知，國有企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人員在開展思想政治教育工作前要對生產(chǎn)流程有一個較為全面的認(rèn)識，這也是進(jìn)行人力資源管理的首要條件。只有對每一名員工的崗位有一個全面的了解，對他們的日常工作可以做到切身體會，進(jìn)而能深入了解他們的思想動態(tài)，可以有針對性的進(jìn)行思想政治工作，將企業(yè)員工調(diào)配到適合他們的工作崗位中，從而全面發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人方面的作用[3]。

四、結(jié)束語

在國有企業(yè)人力資源管理中，要全面發(fā)揮黨組織在選人用人方面的作用，維護(hù)組織形象，定期進(jìn)行思想教育為重中之重，切實(shí)提升員工思想政治高度，確保企業(yè)和員工的和諧發(fā)展成為必不可少的關(guān)鍵因素。在國有企業(yè)管理中，要時時刻刻加強(qiáng)思想工作，強(qiáng)化政治引領(lǐng)，筑牢意識形態(tài)陣地，從而在選人用人上堅(jiān)持正確導(dǎo)向和其準(zhǔn)確性。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊洋.新時期國有企業(yè)進(jìn)行黨建工作的新思路研究[J]。東方企業(yè)文化，2015（3）：222.

[2]楊姣.國有企業(yè)黨組織如何在選人用人上發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用[J].科學(xué)與財(cái)富，2017.

[3]王留強(qiáng).如何發(fā)揮黨組織在企業(yè)選人用人中的主導(dǎo)作用[J].決策探索，2019.

王衛(wèi)鑫（1993-），男，漢族，籍貫河北秦皇島，本科學(xué)歷，助理政工師職稱，現(xiàn)就職于秦皇島市建設(shè)投資有限責(zé)任公司，主要從事國有企業(yè)人力資源規(guī)劃和發(fā)展工作。