開展勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐

齊振乾 龔榮迪 李彤 彭曉清 柴志東

摘要：員工自主創(chuàng)新的浪潮已經(jīng)對現(xiàn)代技能操作隊(duì)伍產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，開展勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)是適應(yīng)當(dāng)前社會對人才技能、技術(shù)的需求。“聚是一團(tuán)火，散是滿天星?！笔菍谀?chuàng)新工作室專業(yè)人員的生動寫照。本文通過簡述勞模創(chuàng)新工作室的相關(guān)概念及建設(shè)意義，以期大力弘揚(yáng)勞模精神，提升人才隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，從而獲得良性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：勞模創(chuàng)新工作室;建設(shè);探索與實(shí)踐

引言：為充分發(fā)揮高技能人才的聚力、引領(lǐng)、攻堅(jiān)、創(chuàng)新作用，加快人才隊(duì)伍建設(shè)，我廠貫徹集團(tuán)公司和油田公司隊(duì)伍發(fā)展戰(zhàn)略，建立采油專家工作室。創(chuàng)新工作室運(yùn)行機(jī)制，建立人才培養(yǎng)制度，全力推動“單兵作戰(zhàn)-專家團(tuán)隊(duì)-優(yōu)勢互補(bǔ)-凝聚合力”不同階段因素的有機(jī)結(jié)合與轉(zhuǎn)化。

一、勞模創(chuàng)新工作室的概念

創(chuàng)新是社會發(fā)展的動力源泉，新時(shí)代的勞模也被賦予了全新的職能。由勞模牽頭成立的創(chuàng)新工作室就是充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，“傳幫帶”培養(yǎng)后起之秀的典型平臺。勞模創(chuàng)新工作室要求勞模領(lǐng)銜、員工廣泛參與，圍繞企業(yè)中心任務(wù)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題，充分展示勞模精神，發(fā)揮勞模專長優(yōu)勢，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難點(diǎn)攻關(guān)等，帶動員工同成長、共進(jìn)步。勞模創(chuàng)新工作室是新時(shí)代的新生事物，建立起一個(gè)高效的創(chuàng)新工作室要具備以下條件：（1）勞模領(lǐng)銜。團(tuán)隊(duì)中有一名以上勞動模范（先進(jìn)工作者）或者是五一勞動獎(jiǎng)?wù)芦@得者來擔(dān)任團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人。（2）創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)之中有三名以上的成員，其專業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)相對合理，且團(tuán)隊(duì)成員具備一定的創(chuàng)新能力。（3）攻關(guān)項(xiàng)目。團(tuán)隊(duì)對自我發(fā)展定位準(zhǔn)確，每年有一個(gè)以上的創(chuàng)新課題和攻關(guān)項(xiàng)目。

二、勞模創(chuàng)新工作室的意義

以創(chuàng)建采油專家工作室為例，成立勞模創(chuàng)新工作室的現(xiàn)實(shí)意義主要有以下幾點(diǎn)：1、形成高技能人才培養(yǎng)體系。通過工作室內(nèi)部的競賽集訓(xùn)、攻關(guān)傳技等啟發(fā)式學(xué)習(xí)、交流，提升人才素質(zhì)與專業(yè)技能，充分發(fā)揮培養(yǎng)體系對人才的塑造作用。2、構(gòu)建起生產(chǎn)一線技能改革新陣地。經(jīng)由互聯(lián)網(wǎng)征集生產(chǎn)難題或者工作室成員自申請項(xiàng)目，工作室研討后，選具備先進(jìn)性和創(chuàng)新性的立項(xiàng)。在推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的過程中，控制項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)，組建合理互補(bǔ)、具有一定梯次結(jié)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)完成。而在運(yùn)行過程中，負(fù)責(zé)人要定期組織專題會議來落實(shí)各階段分工和進(jìn)度調(diào)配，成立專門的檢查小組核實(shí)工作紀(jì)律和相關(guān)數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)困難、解決困難，使項(xiàng)目運(yùn)行得更為順暢。3、構(gòu)建一線生產(chǎn)技能智庫。建立難題案例庫，提供技能培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)答疑，以及安全經(jīng)驗(yàn)分享等，將各案例歸納整理，建立臺賬，為以后遇見同類問題的處理提供參考。分散到集中、單一到聯(lián)合的轉(zhuǎn)變也提升了工作室解決問題的能力。建立起企業(yè)搭臺、專家唱戲、共同發(fā)展、互惠雙贏的采油專家工作室智庫。

三、開展勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)的路徑

1. 帶動員工技能提升

近年來，企業(yè)為保持人才隊(duì)伍的活力，大力引入新員工，新員工比例持續(xù)上升，更要求勞模要做好“領(lǐng)頭雁”的示范角色，用自身的業(yè)務(wù)能力、道德操守引領(lǐng)、感染新員工，點(diǎn)燃新員工的工作激情。以采油工作室的成立為例，即便工作室是一種非行政性機(jī)構(gòu)，其成員均為兼職人員，本不具有更多義務(wù)。但成員守則上仍然寫明，要求領(lǐng)銜人員積極回報(bào)、主動走訪、提升能力，協(xié)助每一位成員提升綜合素質(zhì)，激發(fā)成員的工作熱情。人員管理方面，工作室也幫助成員樹立崗位職責(zé)觀念，確定工作方向與責(zé)任，建立起責(zé)任承擔(dān)意識，無論是在何種規(guī)模的項(xiàng)目上都能夠主動去承擔(dān)責(zé)任，以此來保障各項(xiàng)工作的安全穩(wěn)定性。

2. 做好工匠技藝傳承

技藝傳承的關(guān)鍵點(diǎn)在于培養(yǎng)出能夠承擔(dān)高技術(shù)的優(yōu)秀人才。建立起員工成才的“孵化器”，做好“傳幫帶”，繼續(xù)沿用師帶徒的傳統(tǒng)機(jī)制，但不僅僅沿用傳統(tǒng)，而是在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)行“優(yōu)才計(jì)劃”，既要推動新入職員工快速適應(yīng)，又在為更加優(yōu)秀的員工搭建發(fā)展新平臺，讓更多員工通過這一機(jī)制實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。理論結(jié)合實(shí)踐才能發(fā)揮效用，職業(yè)技能競賽就是通過工作室這一平臺，組織開展各式各樣的競賽，著力在如何提升員工素質(zhì)和專業(yè)能力這一點(diǎn)上。通過多種競賽集訓(xùn)、攻關(guān)傳技、創(chuàng)新創(chuàng)效、各類專項(xiàng)培訓(xùn)多途徑來助推高技能人才培養(yǎng)體系的形成。

四、勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展趨勢

近年，科學(xué)發(fā)展觀逐漸成為各行業(yè)共同倡導(dǎo)的話題。唯有科技進(jìn)步才是創(chuàng)新發(fā)展的保障。勞模創(chuàng)新工作室作為時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物，應(yīng)切實(shí)反映時(shí)代需求的變化。勞模創(chuàng)新工作室的發(fā)展趨勢應(yīng)是如下：首先，充分發(fā)揮勞模的示范帶頭作用，成立匯集勞模及全體員工智慧的工作室，有效激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力。其次，勞模創(chuàng)新工作室作為匯聚高精尖人才的新型團(tuán)體，具備傳統(tǒng)團(tuán)體無法比擬的優(yōu)越性，各年齡、能力等階層結(jié)構(gòu)的有機(jī)結(jié)合，能最大限度發(fā)揮團(tuán)體成員的優(yōu)勢。勞模創(chuàng)新工作要聚焦當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營活動中的重難點(diǎn)，有目標(biāo)側(cè)重的開展工作。再者，隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步，智能化、知識化的要求倒逼勞模向創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變，對于勞模的定義也不再限于傳統(tǒng)的勤奮刻苦、認(rèn)真細(xì)致，而有了更多的標(biāo)準(zhǔn)，例如創(chuàng)新創(chuàng)造、敢于實(shí)踐，能夠成為“一強(qiáng)三優(yōu)”的領(lǐng)軍人物等。最后，還是要始終堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”，將勞模的示范與勞動、技能型競賽緊密聯(lián)系。通過各種勞動競賽鍛造出新的勞動模范，也推動競賽向更深層次、更廣范圍進(jìn)步和發(fā)展。及時(shí)跟蹤了解所關(guān)注領(lǐng)域的技術(shù)、工藝更新情況，例如在采油專家工作室的成立、工作過程中，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要把握好油田開采領(lǐng)域的“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”動向，積極開展技術(shù)交流，助推試驗(yàn)成果的經(jīng)濟(jì)效能轉(zhuǎn)化等，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的新突破。

五、結(jié)束語

綜上所述，努力打造勞模創(chuàng)新平臺、充分發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用是當(dāng)前勞模創(chuàng)新工作室獲得持續(xù)性發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。采油專家工作室形象生動地展示了建立一個(gè)高效勞模創(chuàng)新工作室的過程，高技術(shù)、高素質(zhì)人才一直都是時(shí)代緊缺的資源，優(yōu)秀人才培養(yǎng)體系的建立和完善在推動項(xiàng)目立項(xiàng)、實(shí)施、革新等方面有著重要意義。本文在專業(yè)知識闡釋上仍然有著較大局限，希望所述能夠?qū)σ院髣谀?chuàng)新工作室的建立有一定的參考意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]采綠. 勞模創(chuàng)新工作室：帶頭 ?激勵(lì) ?奮進(jìn)[N]. 中國郵政報(bào)，2020-09-01（003）.