任悅
摘要:稅收工作會對國家的經(jīng)濟建設(shè)產(chǎn)生直接影響,因此,任何一個行業(yè)的稅籌工作都是行業(yè)發(fā)展過程中需要重視的問題。由于我國稅籌工作起步較晚,而且更多將著眼點放在節(jié)稅層面,目前還較少在各行業(yè)中有深入具體的稅籌細則。而對于建筑企業(yè)來說,由于其經(jīng)營開發(fā)具有一定的周期性,因此,其稅籌工作則更具難度。
關(guān)鍵詞:新時期;建筑企業(yè);稅收籌劃;問題對策
一、建筑企業(yè)稅收籌劃特點及原則分析
1.1 特點分析
由于建筑企業(yè)是具有十分豐富且復(fù)雜管理內(nèi)容的企業(yè),涉及諸多經(jīng)濟領(lǐng)域。再加上人員流動性較大,企業(yè)動態(tài)變化較大,集中管理過程中會存在一定的難度。因此,所涉及的稅收項目相對較多。這也說明了這類建筑企業(yè)的稅收特點更加側(cè)重于體現(xiàn)精細化的稅收管理。只有確保稅收管理的精細化轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的粗放化,才能夠更好地適應(yīng)新時期建筑活動和建筑主體的一系列變化。而通過進行稅收管理一方面能夠有效縮小企業(yè)內(nèi)的納稅項目,降低納稅資金,另一方面更有利于提高企業(yè)的綜合性收入,并且激活我國經(jīng)濟發(fā)展更多的利益。而我國經(jīng)濟部門在調(diào)整經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略以后,也提出了全新的納稅政策,將傳統(tǒng)的稅收改為營改增模式,基于這一體制下的建筑行業(yè)納稅項目和納稅金額類型也發(fā)生了相應(yīng)的變化,而目前來講,我國建筑行業(yè)所涉及的納稅項目包括房產(chǎn)稅土地增值稅以及城鎮(zhèn)土地使用稅等。
1.2 原則分析
建筑企業(yè)在進行稅收籌劃的過程中,務(wù)必要遵循以下幾點原則,第一點是遵紀守法原則,由于稅收是對于個人和企業(yè)等一系列社會生產(chǎn)生活十分重要的內(nèi)容,更會決定著企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展能力。因此,建筑企業(yè)更是需要時刻關(guān)注自身稅收籌劃工作開展情況,并且關(guān)注相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合實際經(jīng)營情況加以調(diào)整,來制定符合自身發(fā)展特色的稅收籌劃方式,從而更好地開展一系列稅收籌劃工作來降低稅收的支出,并且提高經(jīng)濟效益。除此之外,更是要將遵紀守法作為企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)和原則底線,要務(wù)必按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定允許的范圍內(nèi)入手,并不斷強化內(nèi)部風氣和秩序,確保稅收管理措施的科學(xué)和有效,為企業(yè)樹立正面形象,第二點,要落實企業(yè)經(jīng)營資金高效運用的基礎(chǔ)性原則。一般情況來講,企業(yè)會保留一定的流動資金來避免財務(wù)風險,這也是正常運行中的重要手段。而稅務(wù)人員也需要結(jié)合企業(yè)的運營情況進行資金的合理規(guī)劃和配置,提高稅收籌劃的科學(xué)性與合理性,確保企業(yè)的稅費繳納合理合法,且具有時效性。
二、新時期下建筑企業(yè)稅收籌劃優(yōu)化策略分析
2.1 樹立正確稅收意識
通過上述分析得知,我國仍有許多建筑企業(yè)管理者對于稅收籌劃的認知不足,會將稅收籌劃認為是一種偷稅漏稅的行為,由于缺乏正確的認知,也會造成建筑企業(yè)對于稅收籌劃做出一系列不正確的決定,針對這一情況,需要從以下幾方面入手,第一點,建筑企業(yè)需要結(jié)合稅收籌劃的合理性合法性經(jīng)濟性等一系列角度展開,結(jié)合企業(yè)實際情況。制定具有可行性和操作性的稅收設(shè)計規(guī)劃,并且加強風險管理意識,更要明確,稅收籌劃是一項合法合理的經(jīng)濟財務(wù)活動。第二點,企業(yè)管理者要確保稅收籌劃是能夠成為增強企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的重要途徑之一并,合理安排經(jīng)濟業(yè)務(wù),盡可能降低稅收的成本,提高盈利能力。特別是在當今建筑。行業(yè)整體市場的速率潤下滑的狀態(tài)下,進行稅收籌劃,無疑會提升企業(yè)在市場中的核心競爭力,第三點,要不斷強化企業(yè)管理層的稅收籌劃風險意識,由于收益和風險相伴,但是收益越大,風險也越大,因此在稅收籌劃時需要及時預(yù)防,避免出現(xiàn)過度籌劃造成的風險。
2.2 構(gòu)建科學(xué)稅收管理機制
構(gòu)建科學(xué)的建筑企業(yè)稅收籌劃的優(yōu)化策略之一,通過上述分析得知,由于我國許多建筑企業(yè)內(nèi)部尚未形成科學(xué)合理的稅收籌劃管理機制,使得稅收籌劃仍然會面臨一定的問題,并且推升企業(yè)經(jīng)濟運行的風險,而基于管理的角度來講,建筑企業(yè)也需要基于不同的角度來全面強化稅收籌劃的風險管理體系,并且有效改善設(shè)計稅種的內(nèi)在管控機制,來提高稅收籌劃的綜合效果。第一點,企業(yè)管理者要根據(jù)實際設(shè)立與財務(wù)部門具有同等級的稅收籌劃部門、專業(yè)機構(gòu),并配備具有豐富工作經(jīng)驗的管理人員,構(gòu)建專業(yè)化的稅收團隊,基于企業(yè)長遠發(fā)展的角度而言,通過規(guī)避風險可以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,第二點,要建立稅收籌劃人員參與企業(yè)重大決策機制,這樣可以通過構(gòu)建具有層次分明職責明確的稅收專業(yè)化團隊,讓建筑企業(yè)若做出一些大型決策,使這類工作人員可以參與其中,站在稅收的專業(yè)角度,為企業(yè)的最終決策提供明確的思路依據(jù)。第三點,要建立稅收籌劃部門與其他部門之間的和平溝通機制,保證稅收籌劃的整體思路體現(xiàn)在日常的稅務(wù)工作中,將稅收籌劃的策略轉(zhuǎn)化為公司的利潤。
2.3 構(gòu)建高質(zhì)量稅收籌劃團隊
構(gòu)建高質(zhì)量稅收籌劃團隊是新時期以下建筑企業(yè)是受籌劃的又一優(yōu)化策略,21 世紀的競爭是人才的競爭,具有豐富工作經(jīng)驗和技巧、理論知識的稅收籌劃管理人才能夠提高企業(yè)內(nèi)部的稅收籌劃水平。還要對企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的稅收籌劃人員展開工作技能方面的培訓(xùn),通過優(yōu)勝劣汰的方式,確保經(jīng)過培訓(xùn)和考核留下來的工作人員可以進一步提升自身的業(yè)務(wù)能力,并更好地投入到企業(yè)稅收籌劃工作中去,與此同時,企業(yè)管理者還需要加強招聘力度,為企業(yè)的稅收籌劃團隊引入新鮮的血液,通過采用社會招聘和校園招聘兩種方式,通過前者來招聘更多具有豐富工作經(jīng)驗的書籌劃人才,通過后者要培養(yǎng)更多有著豐富理論經(jīng)驗的未來后起之秀,使得企業(yè)內(nèi)部的稅收籌劃隊伍能夠呈現(xiàn)出高素質(zhì)高專業(yè)性的良好發(fā)展態(tài)勢。
結(jié)論:
總而言之,在新時期,為確保建筑企業(yè)稅收籌劃工作又好又快發(fā)展,則務(wù)必要構(gòu)建高質(zhì)量的稅收籌劃團隊,構(gòu)建科學(xué)的稅收管理機制,并且樹立正確的稅收意識,使得建筑企業(yè)內(nèi)部的稅務(wù)籌劃能夠向科學(xué)嚴謹合理合法的方向發(fā)展,促使企業(yè)真正實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
參考文獻:
[1]陳懿黽. 新時期下建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對策研究[J].納稅,2018(11):23.
[2]李玉娟. 新時期建筑企業(yè)稅收籌劃問題與對策研究[J].大眾投資指南,2017(09):92-93.