開平礦務(wù)局初期工人狀況研究（1878-1892）

趙 雪，蔡建忠

開平礦務(wù)局初期工人狀況研究（1878-1892）

趙 雪1，蔡建忠2

（1. 唐山師范學(xué)院 馬克思主義學(xué)院，河北 唐山 063000；2. 開灤（集團）有限責(zé)任公司 檔案館，河北 唐山 063000）

19世紀60年代起，在洋務(wù)派興辦的軍事工業(yè)基礎(chǔ)上，“官督商辦”的采礦等民用工業(yè)也開始創(chuàng)辦起來。開平礦務(wù)局作為當(dāng)時大型新式采煤企業(yè)，是我國最早的現(xiàn)代化股份制企業(yè)之一。研究和探索其早期最重要的組成部分——工人群體，是近現(xiàn)代礦業(yè)史研究和工人階級形成的重要內(nèi)容。分析早期開平礦務(wù)局煤礦工人群體主體來源，界定工人屬性，展示當(dāng)時煤礦工人群體特征，對于分析當(dāng)時社會力量、探尋其在中國革命史上的形成背景、發(fā)展歷程，具有重要的現(xiàn)實意義。

唐山礦工隊伍；工資；技術(shù)；身心狀況

清光緒四年六月二十五日（1878年7月24日），唐廷樞在直隸省永平府灤州開平鎮(zhèn)出示曉喻、啟用關(guān)防，標(biāo)志著開平礦務(wù)局正式成立。開平礦務(wù)局成立之初就著手于礦井建設(shè)，諸如聘請洋人技師、購買所需土地、選置相應(yīng)設(shè)備、走訪地方官員等，為鉆探和打井做各項準(zhǔn)備工作。1879年2月至3月，正式開鑿一、二號井，到了1881年底，由于出煤運輸商的需要，在唐山建成了中國第一條鐵路。毋庸置疑，這些工程建設(shè)自然離不開工人的勞動和付出。開平礦務(wù)局煤礦工人是繼各省機器局、槍炮局等之后，中國進入蒸汽時代的第一代工人群體，分析他們的生存狀況，對于研究中國無產(chǎn)階級屬性具有重要意義。

一、開平礦務(wù)局初期的人員構(gòu)成

開平煤藏豐富，民間開采多年。由于天津機器局和輪船招商局迫切需要煤炭，1878年，正式成立開平礦務(wù)局，雇傭3 500～4 500名工人，重金聘請英國礦師柏愛特監(jiān)督生產(chǎn)。1882年產(chǎn)量達到38 383噸，到1894年就增加到402 310噸，主要供給天津機器局和上海輪船招商局使用，成為我國當(dāng)時規(guī)模最大的煤礦。

（一）管理和技術(shù)人員

開平礦務(wù)局人員結(jié)構(gòu)從上到下呈金字塔型。領(lǐng)導(dǎo)層由官員和商人組成。唐廷樞任總辦，直隸按察史黎兆棠、津海關(guān)道丁壽昌任會辦。之所以做出如此人事安排，是因為李鴻章看到，在磁州煤礦的辦理過程中，承辦者與地方百姓發(fā)生糾紛，最終未能成功。李鴻章?lián)拈_平礦務(wù)局重蹈覆轍，便讓地方官參與管理，協(xié)調(diào)相應(yīng)事務(wù)。

技術(shù)工作由洋人負責(zé)。當(dāng)時，開辦現(xiàn)代化煤礦這種新型事業(yè)，中國人既沒有管理經(jīng)驗，也沒有技術(shù)能力，不得不聘用洋人。最初，通過怡和洋行和總稅務(wù)司赫德介紹，唐廷樞聘用到洋人員司三名，即伯內(nèi)特（巴爾）、金達、莫爾斯衛(wèi)。1878年底，聘用洋人9名。1882年，外籍人員達到14名，分別是總工程師伯內(nèi)特，駐礦工程師金達，助理工程師莫爾斯衛(wèi)；技工工頭蓋斯特，鑿井工頭尼克爾斯；絞車工奧德格、愛德華茲、賈維斯；監(jiān)工珀賽爾、辛普森、瓊斯；鑿井工米切爾和威廉姆斯；維修工阿密特·阿里[1]。

管理工作由中國員司負責(zé)，根據(jù)目前留存資料考證，這些員司具體名單并不在冊。截止到1884年底，共有員司50多人，分布在辦公所、賬房、考工房、材料房、雜物房、監(jiān)工房等管理部門。這些員司在總辦、會辦和及洋人技師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)賬目記錄、采辦物料、監(jiān)督生產(chǎn)等工作。1881年以后，部分留美幼童回國加入開平礦務(wù)局，為管理技術(shù)層注入了新鮮血液。早期留學(xué)歸來的黃仲良、陳榮貴、梁普照、吳仰曾等都曾經(jīng)在開平礦務(wù)局任職，成為開平礦務(wù)局第一批中國自己的管理技術(shù)人員?！白驌?jù)稟，美國第二批撤回學(xué)生四十九名到滬，當(dāng)經(jīng)批飭查照前案，酌量分派各處。并以習(xí)律例礦務(wù)者，恐所學(xué)未盡精熟，唐道廷樞擬請調(diào)津，籌設(shè)學(xué)堂，加功造就。”[2]由于管理技術(shù)人才的不足，也在一定程度上促使開平礦務(wù)局創(chuàng)辦自己的學(xué)校，專門訓(xùn)練采礦和煤質(zhì)化驗人員，為早期礦井建設(shè)培養(yǎng)人才。

（二）礦工隊伍

建礦初期，招集一支穩(wěn)定的礦工隊伍是件很困難的事，這支勞動大軍相當(dāng)大的一部分是由農(nóng)民組成，他們冬天愿意在礦地工作，但到了農(nóng)忙季節(jié)就會離開。據(jù)1882年英領(lǐng)事商務(wù)報告中記載：最初找礦工感到很大的困難，特別是在夏季。曾試用過從各地來的人，但最后感到本地人最好，也最容易管理。他們最大的缺點是不肯用正確方法采掘，而總是把煤敲得塊子太小[3]。

為了解決勞工隊的招募和穩(wěn)定問題，礦務(wù)局開始從其他城市（山東、福建、廣東等地）雇傭工人，尤其是熟練工人。因此，開平礦務(wù)局總會有一定數(shù)量的工人在為其工作，1879年為250人；1882年為520人，其中南方人占120人；1884年工人總數(shù)增加到1 000人，1889年更是猛增到8 000人。除了招募之外，還要加以訓(xùn)練，甚至推行了塊煤工比碎煤工多得錢的制度來鼓勵工人。由于沒有成功的經(jīng)驗可供借鑒，也沒有相應(yīng)的配套制度，如何管理工人成為當(dāng)時比較困難的事情，以唐廷樞為首的管理者始終在摸索中前進。

二、工人技術(shù)水平

開平礦務(wù)局初期，煤礦工人是周邊破產(chǎn)和半破產(chǎn)農(nóng)民，他們大多是文盲，工作效率非常低。根據(jù)洋人技師記錄顯示，中國工人的效率大概是美國工人的四分之一至八分之一，也就是說，一個美國工人的工作量需要4～8個中國人來完成。當(dāng)時的煤礦工人低效率對應(yīng)低工資，管理層更愿意用低效、廉價的勞動力，來替代高效、昂貴的洋人或機器，這樣可以節(jié)省更多的資金，工資總量始終占較少的采煤成本比例。

由于效率不高、工資低，有些礦工偷拿燈油、破壞工具以怠工。中方管理者會照章罰款，甚至是用皮鞭或棍棒予以懲罰。管理者還會采用一些變通的方式，從源頭上根除，比如在燈油中摻入煤油，由工人自己備辦工具等。

礦工能夠正確使用礦燈，在當(dāng)時的狀況下是件難事。1884年，就曾經(jīng)出現(xiàn)過因礦燈使用不當(dāng)，導(dǎo)致井下的工作面發(fā)生爆炸，采煤工作不得不暫時停頓下來，一直到監(jiān)工人員到位后才得以復(fù)工。采煤工作迫切需要礦工熟悉情況，提升應(yīng)變能力，這就使培訓(xùn)礦工成為了當(dāng)務(wù)之急，那些洋人管理者和監(jiān)工記錄了培訓(xùn)過程中的一些細節(jié)：“那些像平常那樣用起來的大型掘進吸水機，當(dāng)?shù)氐娜顺蹩匆姷臅r候，一定是很吃驚，把它們當(dāng)成是什么可怕的東西，可是，日久習(xí)慣了，他們起初那種畏懼的心理自然而然地消失了，工人們也就對機器愛好起來了，并且能很靈活地管理和照看它們?！盵4]22早在1879年，開平礦務(wù)局就開始差異化管理井下礦工，用里工和外工來區(qū)分，以不同的管理方式對待井下工人。里工相對固定，按日計發(fā)工資，主要負責(zé)修補、看守、牽馬等相對輕松的工作。外工是各峒室采煤包工屬下的工人，均由采煤房選用，主要負責(zé)井下一線采煤工作，按照所采煤的數(shù)量多少、質(zhì)量高低結(jié)算工資。外工的工資每日一結(jié)，14天一個結(jié)算周期，賬冊經(jīng)考工房核對無誤后發(fā)放工資。

工作效率低下可以用培養(yǎng)訓(xùn)練和減少工資進行彌補，如果發(fā)生事故就會引發(fā)一系列災(zāi)難。鑒于此，1878年，開平礦務(wù)局就制定頒布了《煤窯規(guī)條三十三則》《煤窯專條六十六則》《煤窯要略十五則》《洋人司事專條十二則》《煤井規(guī)條十二則》，共138條，以加強對礦山的管理。從這些規(guī)則的內(nèi)容看，已經(jīng)具備如今《煤礦安全規(guī)程》的雛形，只是受當(dāng)時條件限制，內(nèi)容顯得比較初步[5]。開平礦務(wù)局還通過包工頭加強對礦工的約束管理，1882年續(xù)增的《窯規(guī)五十則》針對包工頭的就有三條：包工頭每日須要親身到現(xiàn)場率領(lǐng)工人做工；包工頭除非做工時另有調(diào)動外，平時必須備足人數(shù)，做工不得短少；包工頭若所包之峒人數(shù)減少，其初一、二次罰銀示儆，如在第三次人數(shù)減少，當(dāng)即革職不準(zhǔn)其充當(dāng)工頭。

三、工人的工資水平

從1878年至1884年，開平礦務(wù)局前后累計雇用洋人礦師、副礦師、煤師、匠頭、把頭、寫字等近20人，薪水大約6萬兩。這些洋人全部聘自英國，往返路費并不包括在薪水之內(nèi)，合計有3萬余兩。與洋人比較來，中國局員的薪水較少，50多名局員薪水總額超過6萬兩。雇用的鐵匠、木匠等工匠60人左右，薪水也有7萬余兩。井下礦工按每日采煤數(shù)量結(jié)算工錢，大約有200至300人不等，由于數(shù)量巨大，薪水支出也有相當(dāng)數(shù)量[6]。

開平礦務(wù)局早期的工資等級比較簡單。以計件工資為例，在1882年，以采煤數(shù)量付酬，采大塊煤每噸0.45元（墨西哥銀元），中塊每噸0.3元，小塊每噸0.15元；鑿石工每7尺見方，以石頭的硬度不同，計2元至4元。另一種是固定工資，廣東籍鐵匠每月35.4元或50元；機器操縱匠每月45元；筑堤與安裝匠每月6元至15元；抽水匠每月8元至35元。本地非技術(shù)工每月3.5至8元。廣東熟練技工大多是從美國或澳洲歸國的采礦工人，在開平成立初期，經(jīng)唐廷樞親友介紹來到開平，由于技術(shù)優(yōu)勢，普遍享受較高的工資收入，差距往往達到了驚人的十倍左右。

1887年，實行日工資的礦工，廣東籍水手（管工）、監(jiān)工，1元；煤師翻譯、騾夫、機匠、瓦匠，0.2元；煤石工，0.15元；看風(fēng)門、揚旗夫、搬道岔工，0.13元。如果每月做滿30天，他們的收入在3.9元至30元之間。到了1889年，礦工每月工資在3.5元至12元之間，技術(shù)工人每月5元至60元之間。開平礦務(wù)局的工人收入在整個1880年代，總體上沒有什么變化。

工人的收入水平縱向?qū)Ρ炔罹嗑薮?，橫向?qū)Ρ炔罹嘁廊徊恍?。即便是開平礦務(wù)局收入最低的礦工，其收入在社會上要高于木匠、泥水匠這樣傳統(tǒng)技術(shù)工匠兩倍以上。非技術(shù)礦工，通常都在井下一線，不得不面對糟糕的工作環(huán)境，相對較差的安全保障，從事辛苦的笨重工作，也屬于客觀事實。但在當(dāng)時的社會狀況下，從工資上的購買力來衡量，礦工的收入是比較可觀的，《捷報》對于礦工的收入做過報道：“此礦對于附近鄉(xiāng)民很有利，給他們以額外的工作機會。因此，這一帶地方工資很高?！盵7]

談及礦工的經(jīng)濟狀況，還要涉及事故撫恤金。早期的安全事故多發(fā)生于井下，通常情況下會是爆炸、塌方、跌落等，工人在工作中受傷或死亡也是會發(fā)生的情況。1900年前后，美國第31任總統(tǒng)胡佛曾在開平礦務(wù)局任職，他在自傳中寫道：“不重視人命而重視木料的節(jié)省，是采礦成本低廉的原因。并且，遇有喪亡事故發(fā)生，其家屬經(jīng)常領(lǐng)到的都是每人30元的優(yōu)厚恤金。有時，確實有人為了他們的家屬能以享受這筆恤金而自殺者，有時，只有一人死亡，而聲稱是死者的生父前來領(lǐng)取恤金的竟有六人之多?！盵4]15

作為霸占開平礦務(wù)局的主謀之一，胡佛的話不能完全采信，但從他的文字中間，還是能夠讀到相關(guān)的信息。雖然發(fā)生在若干年后，料想類似事件也曾經(jīng)存在過。家屬能夠領(lǐng)到的撫恤金并非像傳言所說的“低得可憐”，而是胡佛所言“優(yōu)厚恤金”。對于每天工資兩角的礦工而言，按每月20個工作日計算，30元的撫恤金也有將近八個月收入。

四、工人的身心狀況

（一）醫(yī)療條件

早在礦井建設(shè)初期，唐廷樞就注意到了礦工的身心健康問題。1878年，曾委托一名叫李子石的中醫(yī)專門為礦工診治疾病。1884年，煤礦設(shè)立了一個可以容納40個病人的診所，但是中國人生病之后，更愿意去找中醫(yī)，而不是去醫(yī)院[4]14。

1892年，這個診所開始逐步走向正式化，聘用了一名名叫馬紹爾的英國西醫(yī)，以此為標(biāo)志，可以看作是現(xiàn)代化醫(yī)院的開始，開灤醫(yī)院是中國最早建立的十所醫(yī)院之一，很長時期內(nèi)，開灤醫(yī)院在整個華北地區(qū)具有相當(dāng)大的名氣和影響力。

（二）經(jīng)濟罷工

1882年7月，井下工人開始有了自發(fā)的行為，以經(jīng)濟利益為中心，開始罷工。工人提出了一些具體要求，如得到與技術(shù)工人同樣的工資、改善惡劣的井下勞動條件、減少煤氣爆炸事故，降低傷亡情況發(fā)生、祛除規(guī)條約束和任意處罰等等。在根深蒂固的封建統(tǒng)治下的中國，罷工是非常新鮮的事情，唐廷樞下意識地認為，這些工人是亂民，因此，極力邀請地方官員來參與處理，逮捕帶頭鬧事者，用毆打、恫嚇甚至罰款等方式來平息糾紛。這次罷工很快得到平息，礦工們的愿望落空了，工資收入并沒有提高，工作環(huán)境也沒有改善，這只不過是日后諸多罷工的第一次。但是，早期工人群體意識上的自發(fā)行為，為后來的工人階級意識的覺醒奠定了基礎(chǔ)。

（三）服務(wù)產(chǎn)業(yè)

煤礦工人群體的發(fā)展，還催生了唐山地區(qū)服務(wù)業(yè)的出現(xiàn)。為了撫慰廣東同鄉(xiāng)，1882年，唐廷樞贊助成立了廣東同鄉(xiāng)會，地點就是唐山礦北門外廣東街北路。同鄉(xiāng)會的設(shè)置，對于解決生老病死、天災(zāi)人禍、子女入學(xué)、家庭糾紛，以及與本地人的摩擦，都發(fā)揮了一定作用。隨著廣東籍礦工勢力的穩(wěn)固，同鄉(xiāng)會發(fā)展成為廣東會館。會館還定期選舉會長、理事、監(jiān)事，對會館事務(wù)進行管理。會館的經(jīng)費主要是通過單位和個人贊助，購買出租義地取得租金，從同鄉(xiāng)中募捐等方式籌集。其活動主要是聯(lián)絡(luò)同鄉(xiāng)感情、舉辦同鄉(xiāng)福利事業(yè)、贊助同鄉(xiāng)等。廣東會館的義地曾達到41.5畝，栽植樹木600余棵，義地還充當(dāng)了廣東同鄉(xiāng)的墳地。

唐山礦的不斷壯大，吸引了周邊區(qū)域礦工的陸續(xù)進入，人員的聚集帶動了服務(wù)業(yè)的繁榮，催生了唐山地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。早在1880年，開平就實行每天三班輪流工作制，每班工作八小時。大量的人員，充足的業(yè)余時間，手中或多或少的閑錢，鼓動著人們的消費欲望。眾多的手工業(yè)者也聚集于此謀生。隨后，變戲法、說書、戲曲、皮影戲等曲藝行當(dāng)，甚至是還孕育了中國五大戲曲之一的評劇。小山曾一度小有名氣，成了唐山的繁華中心和形象代表。著名的曲藝家馬三立、戲曲家新鳳霞等都在此地演出。

礦井安全事故頻發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)者不從管理和技術(shù)入手，卻從迷信角度考慮問題，致使出現(xiàn)了窯神廟。按照我國的傳統(tǒng)，每個行業(yè)都有自己的神，比如，木匠會供奉魯班，卦師會供奉姜子牙，醫(yī)生會供奉孫思邈。在清代，一些人從蒲松齡的《聊齋志異》中找到了依據(jù)，他們認為姓戴名潛字飛龍的不是人而是神，就是他們所要供奉的神。因為在蒲松齡的故事中，戴潛因礦工而震怒，他掘地海之水，溺死了43個人，以示對礦工的懲罰。礦工并沒有因他的殘暴而憤怒，而是敬他為神。此后，從1901年開始，開灤煤礦先后在唐山、古冶、秦皇島碼頭等處修建多所窯神廟，就唐山而言，位于啟新洋灰公司西門培仁里附近的窯神廟規(guī)模較大，直到1937年，遷至南富莊工友俱樂部北面，逐步擴建成唐山一帶最大的窯神廟。從另一個側(cè)面來說，這也是對礦工的一種精神慰籍。

總的來說，開平礦務(wù)局早期工人狀況能夠在一定程度上反映出早期中國煤礦工人群體的總體狀態(tài)，煤礦工人作為中國工人階級中的重要組成部分，既不同于與舊式生產(chǎn)方式相聯(lián)系的農(nóng)民，又不同于中國近代工業(yè)出現(xiàn)以前的各種手工業(yè)工人。他們和世界各國工人階級一樣，同最先進的經(jīng)濟形式相聯(lián)系，開始有了紀律性，為后來成為最先進和最革命的階級奠定了基礎(chǔ)。中國煤礦工人除了具有上述一般無產(chǎn)階級的特點之外，還有著自己的許多特質(zhì)。早期煤礦工人的狀況始終是和半殖民地半封建中國的社會性質(zhì)以及中國近代煤礦工業(yè)變遷發(fā)展的歷史相關(guān)聯(lián)。

[1] 皮特·柯睿思.關(guān)內(nèi)外鐵路[M].北京:新華出版社,2013: 143.

[2] 顧廷龍,戴逸.李鴻章全集:37卷[M].合肥:安徽教育出版社,2008:177-178.

[3] 孫毓棠.中國近代工業(yè)史資料:第一輯下冊[M].北京:科學(xué)出版社,1957:1214.

[4] 卡爾生.開平煤礦[M].天津:南開大學(xué)經(jīng)濟研究所譯(打印本),1957.

[5] 唐廷樞.開平礦務(wù)創(chuàng)辦章程案據(jù)匯編[M].上海:上海廣百宋齋鉛版印,1888:219.

[6] 唐廷樞.開平煤礦賬略(1884年)[M].上海:上海同文書局石印,1885:256.

[7] 捷報.1884年12月10日.

Study on the Condition of Workers on the Initial Stage of Chinese Engineering and Mining Company (1878-1892)

ZHAO Xue1, CAI Jian-zhong2

(1. School of Marxism, Tangshan Normal University, Tangshan 063000, China; 2. Archives of Kailuan Group, Tangshan 063000, China)

Since the 1860s, on the basis of the military industry established by the westernization movement, civilian industries such as mining, which were supervised by officials and managed by businesses, also began to be established. As a large new coal mining enterprise, Chinese Engineering and Mining Company was one of the earliest modern joint-stock enterprises in China. To study and explore the workers’ group, the most important component in the early period, is an important part of the study on the history of modern mining and the formation of the working class. To analyze the main source of the group of coal miners in early Kailuan, define the attributes of coal miners and display the group characteristics of coal miners at that time are of great practical significance for analyzing the social force at that time and exploring its formation background and development course in the history of Chinese revolution.

Tangshan miners; wage; technology; physical and mental condition

NK250.6

A

1009-9115(2021)04-0007-04

10.3969/j.issn.1009-9115.2021.04.002

河北省社會科學(xué)基金項目（HB20DD002），唐山師范學(xué)院科學(xué)研究基金項目（2020C14），中央高?；究蒲袠I(yè)務(wù)費專項資金資助（2020TS059）

2020-11-13

2021-03-07

趙雪（1984-），女，河北唐山人，博士研究生，副教授，研究方向為中國近現(xiàn)代史、思想政治教育。

（責(zé)任編輯、校對：郭 靜）