化工安全管理及事故應(yīng)急管理探尋

徐小波(江蘇三美化工有限公司，江蘇 南通 226000)

1 化工安全管理中存在的問題

1.1 安全管理體系不完善

我國的化工企業(yè)在安全工作上并不完善，很多企業(yè)都缺少對應(yīng)的安全管理體系，導(dǎo)致化工企業(yè)的安全工作更像是用來應(yīng)對國家檢查，而并非是保障安全。由于很多化工企業(yè)并沒有對員工進行針對性的安全培訓(xùn)，這就導(dǎo)致這些員工在生產(chǎn)操作的過程中，很容易因為缺乏安全意識而使用錯誤的操作方式，會對員工的生命與健康造成嚴(yán)重影響。

1.2 中小型化工企業(yè)安全管理觀念缺失

在化工產(chǎn)業(yè)中，有很大一部分是新成立的中小型企業(yè)，這些企業(yè)雖然個體規(guī)模較小，但因為總體數(shù)量的龐大，也是我國化工行業(yè)的重要組成部分。首先，企業(yè)的規(guī)模較小，內(nèi)部的管理相對較為混亂，安全管理工作更是處于缺失的狀態(tài)，這就導(dǎo)致這些企業(yè)發(fā)生安全事故的概率高，且發(fā)生安全事故后也沒有對應(yīng)的處理方案，經(jīng)常會導(dǎo)致大面積的人員傷亡與嚴(yán)重的財產(chǎn)損失。第二，這些企業(yè)內(nèi)往往有大量的非專業(yè)人員，中小型企業(yè)為了控制成本經(jīng)常大量雇傭這些人員。這些人員因為沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)，在生產(chǎn)過程中很容易因為操作的錯誤而引發(fā)安全事故，有較大的安全隱患。第三，中小型企業(yè)因為規(guī)模的限制，一般都會使用較為老舊甚至已經(jīng)被淘汰的生產(chǎn)設(shè)備，這些設(shè)備往往都會存在或大或小的安全隱患，加上工作人員的專業(yè)性較低，很容易引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。

1.3 部分企業(yè)的化工安全管理技術(shù)落后

如今的化工企業(yè)大部分都是以設(shè)備為主，人員操作為輔的生產(chǎn)模式。這樣的生產(chǎn)模式降低了因為工作人員操作失誤而導(dǎo)致安全事故的可能性，但也會因為設(shè)備的故障而擁有更嚴(yán)重的安全隱患。對此，需要企業(yè)在進行員工安全培訓(xùn)工作的同時，定期對企業(yè)的設(shè)備進行檢修。因為化工企業(yè)最重要的一點安全防范工作就是對火災(zāi)事故的防控，企業(yè)需要建設(shè)一套完善的火災(zāi)應(yīng)急處理方案，在化工廠內(nèi)部安置阻火器，并對危險度較高的設(shè)備周圍建立防火防爆裝置。

工作人員也需要定期對這些防火進行全面的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)裝置存在問題，應(yīng)當(dāng)?shù)谝粫r間上報給管理部門，進行維修或更換。在檢修的過程中，工作人員需要嚴(yán)格按照檢查要求，對設(shè)備進行全面的檢查，不能產(chǎn)生僥幸心理，保障防火裝置的正常運作。

2 化工安全管理以及事故應(yīng)急管理措施

化工企業(yè)在進行安全事故防范工作的同時，也需有一套完善的應(yīng)急事故處理方案，在這一方面，我國很多大型化工企業(yè)與發(fā)達國家的部分化工企業(yè)都有著較為完善的應(yīng)急管理體系，但我國中小型化工企業(yè)在這一方面的管理工作都會存在一些問題，針對這些問題，本文對中小型化工企業(yè)的應(yīng)急管理體系建設(shè)提出了一些方案，希望能夠幫助這些企業(yè)完成應(yīng)急管理體系的建設(shè)。

2.1 國家和社會層面

我國的化工企業(yè)雖然發(fā)展迅速，但因為起步較晚的原因，在安全管理體系的建設(shè)上與發(fā)達國家之間依然存在著一定的差距。例如在歐洲，很多國家在建設(shè)化工企業(yè)的同時，會在當(dāng)?shù)亟⒁粋€民間的監(jiān)管組織，這個組織會與國家一起，對化工企業(yè)的生產(chǎn)與建設(shè)進行監(jiān)管。這樣的監(jiān)管方式有著更加民主、更加公正的特點，是非?？茖W(xué)的一種管理方案[1]。

2.2 企業(yè)自身安全管理體系建設(shè)層面

2.2.1 提高員工的安全管理意識

我國的大部分化工企業(yè)都有著一定的安全管理制度，這些制度都在一定程度上保障著化工企業(yè)的生產(chǎn)安全。但相較于安全管理制度，我國化工企業(yè)所缺少的是對于員工的安全意識培訓(xùn)工作，這一問題在中小型化工企業(yè)中的體現(xiàn)更為明顯。這些企業(yè)本身的企業(yè)規(guī)模就比較小，所雇傭的員工也都以臨時工為主。使這些企業(yè)往往不會開展對員工的安全培訓(xùn)，這些就導(dǎo)致這些企業(yè)的員工在生產(chǎn)的過程中，因為缺乏安全意識，很容易造成安全事故。對此，需要化工企業(yè)在完善內(nèi)部安全管理制度的同時，也要積極開展員工的安全意識培訓(xùn)工作，確保工作人員在生產(chǎn)中能夠貫徹安全生產(chǎn)，為企業(yè)的財產(chǎn)安全與員工的生命安全提供保障。

為此，企業(yè)需要重視對員工的安全意識培訓(xùn)工作，通過正確的培訓(xùn)，讓員工意識到安全生產(chǎn)的重要性與安全事故所造成的嚴(yán)重危害，真正的將安全貫徹在生產(chǎn)中。

2.2.2 排除化工安全管理的事故隱患

化工企業(yè)的安全隱患排查工作也是安全管理體系建設(shè)中的重要一環(huán)。通過正確的安全隱患排查工作，能夠?qū)⑵髽I(yè)設(shè)備所存在的故障、生產(chǎn)工藝所存在的瑕疵、工廠管理體系的漏洞等查找出來。例如在設(shè)備的故障排查中，因為化工廠的生產(chǎn)設(shè)備經(jīng)常會長時間運行，在運行的過程中會產(chǎn)生大量的熱量，這樣的熱量與長時間運行帶來的磨損就會對設(shè)備的運行造成一定影響。通過故障的排查，就能夠第一時間發(fā)展這些設(shè)備的安全隱患并進行維修與更換，避免這些問題擴大引發(fā)嚴(yán)重的生產(chǎn)事故，是非常關(guān)鍵的一項安全工作。

同時，工作人員在進行事故隱患的排查時，也需要嚴(yán)格按照企業(yè)的規(guī)定進行排除，避免因為工作人員的個人疏忽而影響到排查工作的準(zhǔn)確性與全面性，確保生產(chǎn)工作可以安全的完成[2]。

2.2.3 加強班組安全建設(shè)

在保障化工企業(yè)安全生產(chǎn)工作中，最重要的就是讓員工認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性與安全事故所造成的危害。利用班組制度來進行員工的管理就是一項較為高效的安全生產(chǎn)管理工作。在班組制度中會將員工根據(jù)工作內(nèi)容分成不同的小組，在小組內(nèi)根據(jù)工作人員的工作經(jīng)驗，選出一位組長，組長會負(fù)責(zé)對小組內(nèi)成員生產(chǎn)情況的監(jiān)管，如果在生產(chǎn)的過程中發(fā)生影響較小安全事故，企業(yè)就可以直接對工作小組進行追責(zé)，再由小組內(nèi)的組長進行小組內(nèi)部的處理，這種方式降低了企業(yè)的管理難度，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的落實有著較好效果。

2.2.4 建立健全應(yīng)急處理機制

化工企業(yè)在防范安全事故的同時，也應(yīng)當(dāng)重視對應(yīng)急事故的處理工作。通過更加完善的應(yīng)急事故處理方案第一時間對安全事故進行處理，避免安全事故因為處理的不及時而擴大損害范圍，造成更加惡劣的影響。在事故處理后，要根據(jù)責(zé)任的劃分，對小組或個人進行追責(zé)處理。通過這樣的處理方式能夠有效避免事故在發(fā)生后被進一步擴大。通過嚴(yán)格的追責(zé)方式，也能夠讓員工更加重視生產(chǎn)安全。最后，企業(yè)也需要在內(nèi)部建立一套完善的應(yīng)急事故處理體系，通過總結(jié)化工企業(yè)可能出現(xiàn)的安全事故類型與事故處理方案，制定出一套完整的應(yīng)急處理預(yù)案，在發(fā)生安全事故后，企業(yè)就可以根據(jù)處理預(yù)案來迅速地完成安全事故的處理，避免事故影響范圍的擴大，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障。

2.2.5 建立健全安全事故保險機制

在化工企業(yè)的安全管理工作中，事故保險機制也是非常重要的一項工作。通過健全的事故保險機制，能夠?qū)⒏嗫赡馨l(fā)生的安全事故納入保險賠償?shù)姆秶鷥?nèi)。并且我國的賠償形式是以國家統(tǒng)包為主，這一處理模式下，企業(yè)雖然很容易獲得賠償，能夠減少企業(yè)因為安全事故而造成的經(jīng)濟損失。但這一賠付模式下，企業(yè)無法對安全事故的保險機制進行調(diào)整，導(dǎo)致化工企業(yè)在保險賠償中經(jīng)常出現(xiàn)保險賠付不到位的情況。對于這種情況，就需要企業(yè)積極與保險公司進行溝通，通過合作的方式，完善現(xiàn)有的保險賠付機制，將更多類型的安全事故納入保險的賠付范圍，讓企業(yè)在遭受安全事故后，能夠獲得更多的保險賠付，降低企業(yè)的經(jīng)濟損失與經(jīng)營風(fēng)險，讓企業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展，推動化工行業(yè)的進步。

3 結(jié)語

隨著近年來化工產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴大，越來越多的安全事故也讓國家與社會逐漸重視這一行業(yè)的安全問題。面對這種情況，化工企業(yè)也需要積極加強內(nèi)部的安全管理工作，通過更加完善的內(nèi)部管理體系來為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供保障，讓化工企業(yè)與化工行業(yè)能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展與進步，避免因為安全事故而造成財產(chǎn)的損失與人員的傷亡，為我國的經(jīng)濟發(fā)展與社會穩(wěn)定提供保障。