化工安全生產(chǎn)管理中存在的問題及應(yīng)對策略

李偉(山東龍源石油化工有限責(zé)任公司，山東 東營 257000)

0 引言

隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，化學(xué)工業(yè)也面臨著新的發(fā)展機遇?；て髽I(yè)在發(fā)展過程中，需要全面加強安全生產(chǎn)管理，建立科學(xué)的化工安全生產(chǎn)防控措施，實現(xiàn)從粗獷型化工生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)的過渡，全面消除化工生產(chǎn)中潛在的威脅，以滿足可持續(xù)發(fā)展和現(xiàn)代化工建設(shè)的要求。為此，化工企業(yè)必須充分認(rèn)識安全管理的重要意義，切實增強安全意識，認(rèn)真排查企業(yè)安全管理存在的問題，制定有效的應(yīng)對措施，保證化工企業(yè)的安全穩(wěn)定長周期運行[1]。

1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性及意義

1.1 化工安全生產(chǎn)管理的重要性

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過程具有高溫高壓等特性，不僅會涉及到各種易燃易爆的生產(chǎn)原料，而且每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)也都存在一定的安全隱患。化工產(chǎn)品的安全管理水平不僅影響到員工的人身安全，而且還影響著化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益?；どa(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)過程對工藝的要求苛刻，如果生產(chǎn)操作違反工藝要求，整個生產(chǎn)過程將會存在很多安全隱患。由于化工產(chǎn)品制造過程非常復(fù)雜，如果在生產(chǎn)過程中發(fā)生安全事故，將會造成人員傷亡和重大的經(jīng)濟(jì)損失，給企業(yè)造成災(zāi)難性后果。根據(jù)統(tǒng)計部門不同年份化學(xué)安全事故的統(tǒng)計，每年都有化工安全事故的發(fā)生，由此可見，化工安全生產(chǎn)管理非常重要[2]。

1.2 化工安全生產(chǎn)管理的意義

化工行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著化工行業(yè)的飛速發(fā)展，逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。在化學(xué)工業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平是時代發(fā)展的新要求。在化學(xué)工業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展中，國家高度重視安全生產(chǎn)，先后多次召開會議，下發(fā)文件，對加強安全生產(chǎn)工作做出部署，把安生產(chǎn)作為首要目標(biāo)，強調(diào)任何生產(chǎn)工作都要以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)。作為化工企業(yè)，安全生產(chǎn)是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的前提。在生產(chǎn)過程中，只有安全發(fā)展，才能促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的實現(xiàn)，有效保障員工的合法權(quán)益和人身健康，促進(jìn)社會和諧與環(huán)境友好，并使化工企業(yè)在發(fā)展過程中獲得更大的發(fā)展空間[3]。因此，化工企業(yè)必須強化安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)放在第一位，加大安全管理的力度，以實現(xiàn)穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

2 化工安全生產(chǎn)管理中存在的問題

2.1 安全意識不高

化工生產(chǎn)是一個危險性的行業(yè)，化工生產(chǎn)的安全性已成為社會廣泛關(guān)注的熱點話題，特別是近年來，接連發(fā)生了各種各樣的生產(chǎn)安全事故，人們對化工生產(chǎn)的關(guān)注度日益增加。然而，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭壓力的增加，很多化工企業(yè)片面追求市場分額和經(jīng)濟(jì)效益，將精力主要集中在生產(chǎn)上，忽視了安全生產(chǎn)管理，只是盲目地追求生產(chǎn)的效率[4]。此外，還有一些化工生產(chǎn)企業(yè)存在僥幸心理，由于在生產(chǎn)經(jīng)營期間沒有發(fā)生安全事故，就放松了安全管理的警惕性，造成企業(yè)管理人員不重視當(dāng)前的生產(chǎn)安全管理。以上兩種情況，都反映了化工企業(yè)管理人員的安全意識不高，化工生產(chǎn)人員對安全管理的重要性認(rèn)識不充分。

2.2 安全管理體系不完善

我國大多數(shù)化工生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理體系，但是有的企業(yè)安全管理體系通常只是形式上的存在，而沒有嚴(yán)格落實，導(dǎo)致我國化工生產(chǎn)企業(yè)仍然存在許多安全生產(chǎn)問題。此外，我國頒布了一系列與化工生產(chǎn)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，但是這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并未完全在化工企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營中得到執(zhí)行。我國化工生產(chǎn)企業(yè)裝備水平不一，有的企業(yè)在設(shè)備管理方面方式方法落后，依然存在著安全管理體系不完善的問題。在生產(chǎn)過程中，一些化工企業(yè)違規(guī)生產(chǎn)，為了獲取經(jīng)濟(jì)利益，擅自停運治污設(shè)備，將污染物違法排放，造成環(huán)境污染事故，危害社會。很多小型化工企業(yè)安全管理缺失，為了節(jié)省人工成本，沒有建立專業(yè)的安全管理團(tuán)隊，通常安全管理人員身兼多職，造成了安全生產(chǎn)管理不達(dá)標(biāo)，對安全生產(chǎn)檢查也是應(yīng)付了事，沒有從本根本上解決安全管理存在的隱患。以上這些，都是化工生產(chǎn)企業(yè)安全管理體系不完善導(dǎo)致的結(jié)果[5]。

2.3 化工生產(chǎn)企業(yè)員工素質(zhì)亟待提升

化工生產(chǎn)企業(yè)員工素質(zhì)低下也是化工生產(chǎn)企業(yè)存在安全問題的主要原因之一。據(jù)相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)表明，在日本化工生產(chǎn)企業(yè)發(fā)生的安全事故中，有70%以上是由于人員管理和操作不當(dāng)造成的。根據(jù)日本相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，提高化工生產(chǎn)企業(yè)員工的素質(zhì)和安全技能是十分必要的。我國一些化工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中，存在著對員工的安全培訓(xùn)不足、安全管理制度執(zhí)行不到位、員工工作狀態(tài)松散等問題。此外，由于缺乏必要的安全培訓(xùn)，員工通常安全意識不足。除了沒有建立完整的安全培訓(xùn)體系外，化工生產(chǎn)企業(yè)也沒有完整的評估體系。缺乏專業(yè)知識的員工有時出現(xiàn)操作錯誤的現(xiàn)象，這些操作錯誤很容易導(dǎo)致化工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。由此可見，提高化工生產(chǎn)企業(yè)員工的安全意識和綜合素質(zhì)已經(jīng)迫在眉睫。

3 化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)對策略

3.1 增強化工生產(chǎn)企業(yè)全體員工的安全意識，多措并舉強化安全生產(chǎn)

在化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，要采取多種措施提高員工的安全生產(chǎn)意識。首先，采用案例警示的形式，通過生動形象的案例，讓員工深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。其次，管理人員要發(fā)揮榜樣的作用，從自身做起，主動遵守企業(yè)的各項安全管理制度，例如，不在禁煙區(qū)吸煙，不帶明火進(jìn)入化工生產(chǎn)車間，嚴(yán)格按照著裝規(guī)范穿工作服和戴工作帽，避免由于服裝摩擦產(chǎn)生的靜電造成的火災(zāi)等安全事故。再次，安全生產(chǎn)管理人員必須做好日常監(jiān)督工作，并組織其他管理人員參與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，通過監(jiān)督檢查，督促員工加強對安全隱患的分析和處理，及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，快速做出決策，排除隱患，避免造成生產(chǎn)延誤，有效提高化工生產(chǎn)的安全性。再其次，為保證化工生產(chǎn)的平穩(wěn)運行，迫切需要對現(xiàn)有的安全系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)地改造升級，同時加強對設(shè)備的檢查維修工作，及時掌握設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)部件使用情況，對于磨損較為嚴(yán)重，應(yīng)該通知維護(hù)人員及時更新，防患于未然。同時也要考慮化工生產(chǎn)對周邊環(huán)境的影響，在保證化工企業(yè)安全生產(chǎn)的同時，也要重視對周邊環(huán)境進(jìn)行安全評價和保護(hù)[6]。

3.2 完善化工安全生產(chǎn)管理體系

化工企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中，必須堅持創(chuàng)新原則，進(jìn)一步完善化工安全生產(chǎn)管理體系。每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都應(yīng)采用嚴(yán)格的安全生產(chǎn)控制方式，建立責(zé)任到人制度，并且領(lǐng)導(dǎo)層也要定期深入基層一線，督促檢查，落實到位；在安全管理體系中，要堅持以人為本，生命至上，體現(xiàn)人文關(guān)懷，例如，重視安全消防工作，每個生產(chǎn)車間都要在指定地點安裝滅火器，一旦發(fā)生火災(zāi)，可以及時使用滅火器進(jìn)行滅火，以防止著火區(qū)域的擴(kuò)大。除此之外，還要張貼應(yīng)急疏散圖，設(shè)立應(yīng)急逃生通道和緊急避難場所，最大程度地降低突發(fā)性事故，減少事故對化工企業(yè)員工的威脅。要創(chuàng)造自覺遵守安全管理制度的良好氛圍，以遵守制度和紀(jì)律為榮，以違反制度和紀(jì)律為恥，為化工企業(yè)安全生產(chǎn)奠定堅實的制度保障。

3.3 著力提升員工素質(zhì)

提升員工素質(zhì)是確保化工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要因素之一。為提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，必須不斷提高員工的綜合素質(zhì)和安全意識。為此，要強化員工安全培訓(xùn)教育，增強員工安全工作的責(zé)任感和使命感，豐富員工的安全知識、提升操作技能，由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩Ｔ趩T工招聘過程中，化工企業(yè)可以適當(dāng)提高進(jìn)入門檻，防止只看重學(xué)歷，不看能力的傾向，全面考察員工的綜合素質(zhì)。

3.4 制定安全生產(chǎn)應(yīng)急處理預(yù)案

有效防控化工安全生產(chǎn)事故，需要科學(xué)的應(yīng)急處理預(yù)案提供保障。通過該應(yīng)急處理預(yù)案，以便在發(fā)生安全事故的最短時間內(nèi)采取有效措施，最大程度地減少事故的負(fù)面影響。制定應(yīng)急處理預(yù)案要總結(jié)吸收以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)。應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)具有針對性和可行性，主要包括救援、安全疏散、后援和醫(yī)療護(hù)理等。應(yīng)急預(yù)案制定完成后，應(yīng)組織所有員工進(jìn)行演練，以便他們在發(fā)生事故時可以立即做出響應(yīng)。

4 結(jié)語

綜上所述，化工安全生產(chǎn)對員工安全健康和企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因此，化工生產(chǎn)企業(yè)要制定有效的安全管理制度，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的安全監(jiān)督與管理人才，不斷完善化工安全生產(chǎn)管理體系，制定科學(xué)的應(yīng)急處理預(yù)案，并進(jìn)行必要的演練，推動化工企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。