新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路探討

王龍(中國(guó)石化濟(jì)南煉化公司，山東 濟(jì)南 250101)

0 引言

隨著國(guó)企改革工作不斷深入，每個(gè)國(guó)企資金投入的力度越來(lái)越大，即使是這樣，由于傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和體制根深蒂固，相應(yīng)的制約了國(guó)企創(chuàng)新和改革工作的發(fā)展，為此，每個(gè)國(guó)有企業(yè)，需要對(duì)發(fā)展形勢(shì)和行業(yè)情況進(jìn)行充分結(jié)合，勇于探索工會(huì)發(fā)展創(chuàng)新途徑，從而順利高效開(kāi)展工會(huì)工作。文章將從新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作創(chuàng)新的重要性分析、新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路兩大方面來(lái)進(jìn)行深入剖析。

1 新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作創(chuàng)新的重要性分析

在不斷探索和發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)期間，改變了國(guó)有企業(yè)以往的壟斷地位，打破了壟斷局面，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)步入了發(fā)展新階段。伴隨著不斷制定的現(xiàn)代化企業(yè)制度，分離了政企，當(dāng)前發(fā)展的主要形勢(shì)也變成了分工細(xì)化，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展期間，迎來(lái)了一定的難題和挑戰(zhàn)。工會(huì)在國(guó)有企業(yè)內(nèi)部中是一項(xiàng)重要的職能部門，并且具有一定的特殊性質(zhì)，需要負(fù)責(zé)于國(guó)有企業(yè)的眾多工作項(xiàng)目，基于開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作，加強(qiáng)基層職工人員和國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人員的聯(lián)系和交流，只有提高工會(huì)工作的嚴(yán)格性和有效性，才能從根源上使國(guó)有企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展節(jié)奏，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展提供動(dòng)力。在初期發(fā)展國(guó)有企業(yè)期間，因?yàn)橛?jì)劃經(jīng)濟(jì)體制是面對(duì)的重要內(nèi)容，在最初工會(huì)工作中，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制屬于一元化的領(lǐng)導(dǎo)方式，能夠保障國(guó)有企業(yè)涉及到的各項(xiàng)工作，包括后勤等，在完成建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之后，工會(huì)工作的價(jià)值和積極意義越來(lái)越凸顯，多樣化的方式更加適宜應(yīng)用。在新形勢(shì)下，創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作不單單是創(chuàng)新改革國(guó)企的關(guān)鍵性工作，還有利于推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展，對(duì)國(guó)企內(nèi)部矛盾問(wèn)題進(jìn)行有效解決，保護(hù)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工的合法權(quán)利[1]。

2 新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路

國(guó)企工會(huì)在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變了工作環(huán)境，這種變化需要工會(huì)職能必然要與時(shí)俱進(jìn)，合理改變。國(guó)企發(fā)展與工會(huì)之間有著緊密聯(lián)系，工會(huì)是員工和企業(yè)之間聯(lián)系的紐帶，工會(huì)工作的實(shí)際質(zhì)量會(huì)對(duì)國(guó)企發(fā)展?fàn)顩r產(chǎn)生直接影響。為此，國(guó)企在新形勢(shì)發(fā)展下，需要明確工會(huì)工作具體的創(chuàng)新思路。針對(duì)于新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作的創(chuàng)新思路，整理了七點(diǎn)，分別是：創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作理念、健全國(guó)企工會(huì)工作機(jī)制、創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作內(nèi)容、創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作方法、建立有效的協(xié)調(diào)體系、組建一支高能力高素質(zhì)的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)工會(huì)交流，提高企業(yè)的服務(wù)水平，下面將逐一進(jìn)行說(shuō)明。

2.1 創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作理念

伴隨著不斷推進(jìn)的國(guó)企改革，提高了國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境的復(fù)雜程度，在此種復(fù)雜格局下，國(guó)有企業(yè)要緊緊跟隨時(shí)代發(fā)展潮流，與時(shí)俱進(jìn)，不斷對(duì)自身改革要求和思路進(jìn)行結(jié)合，創(chuàng)新和改革工會(huì)工作觀念。國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新工會(huì)工作期間，要始終堅(jiān)持人性化思想觀念，明確在自身發(fā)展中職工群眾的重要性，意識(shí)到企業(yè)強(qiáng)大和發(fā)展的根本是職工群眾。與此同時(shí)，要善于站在職工人員的角度思考問(wèn)題，提高服務(wù)職工群眾的水平，以此得到職工群眾的信賴，從而提高職工人員的凝聚力和團(tuán)結(jié)力[2]。

2.2 健全國(guó)企工會(huì)工作機(jī)制

國(guó)有企業(yè)工作的職能是服務(wù)于職工群眾，是職工人員權(quán)益進(jìn)行維護(hù)的代表。而實(shí)際開(kāi)展國(guó)企工會(huì)工作期間，需要立足于相關(guān)制度，只有提高工作機(jī)制的健全性和完善性，才能夠有效開(kāi)展工會(huì)工作，最大程度的發(fā)揮出工會(huì)職能。國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下，第一，要依據(jù)相關(guān)要求，對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行不斷健全和完善，創(chuàng)新和改革領(lǐng)導(dǎo)體系，提高工會(huì)工作的人性化，積極采用民主選拔的方式，任用工會(huì)干部。第二，積極貫徹落實(shí)責(zé)任體制，在具體人員上落實(shí)工會(huì)工作責(zé)任，以此有效規(guī)范和約束工會(huì)人員的工作行為。第三，不斷健全監(jiān)督體系，全面監(jiān)督工會(huì)工作，保證嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)要求，展開(kāi)工會(huì)工作，全方位的維護(hù)職工人員的合法權(quán)益。第四，基于職工人員內(nèi)部實(shí)際情況，建立健全的保護(hù)機(jī)制和考核機(jī)制，激發(fā)出國(guó)企工會(huì)人員工作的熱情。

2.3 創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作內(nèi)容

國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下的工會(huì)工作內(nèi)容，較為單一化，無(wú)法對(duì)職工人員的利益進(jìn)行有效維護(hù)。為此，做好工會(huì)內(nèi)容的創(chuàng)新工作，尤為重要。國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終堅(jiān)持為人民服務(wù)的工作理念，通過(guò)多樣化的方式，例如：訪問(wèn)、調(diào)查等，全面掌握和熟悉職工群眾的具體狀況，采用調(diào)查方式，明確職工群眾的各項(xiàng)實(shí)際情況，包括：收入來(lái)源、思想動(dòng)態(tài)等，而后依據(jù)職工群眾的實(shí)際狀況，有計(jì)劃性、有針對(duì)性的進(jìn)行各項(xiàng)工作。第一，工會(huì)要作為領(lǐng)導(dǎo)和職工人員聯(lián)系的橋梁，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確無(wú)誤的傳達(dá)職工群眾建議和意見(jiàn)；第二，高度重視和密切關(guān)注職工人員的具體勞資狀況，針對(duì)于國(guó)家相關(guān)法律政策，企業(yè)履行的具體情況，要嚴(yán)格展開(kāi)督查，例如：休假、福利、工資待遇等，如若企業(yè)沒(méi)有切實(shí)實(shí)施其中的相關(guān)規(guī)定，就要為職工人員所發(fā)聲，勇于站出來(lái)說(shuō)明，并要求企業(yè)及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)，如若企業(yè)未能知錯(cuò)整改，就要第一時(shí)間提交給相關(guān)政府部門，采用強(qiáng)硬方式，對(duì)職工人員切實(shí)利益進(jìn)行維護(hù)[3]。

2.4 創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作方法

改革經(jīng)濟(jì)的最終目的是對(duì)生產(chǎn)力進(jìn)行發(fā)展和解放，充分的激發(fā)出勞動(dòng)要素中的創(chuàng)新力，提高人們生活水平和質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)下，要不斷創(chuàng)新和改革國(guó)企工會(huì)工作方法。第一，國(guó)有企業(yè)要針對(duì)內(nèi)部實(shí)際情況，制定公平協(xié)商的集體合同體制，將其作為維護(hù)職工群眾合法權(quán)益的重要渠道，在簽訂和協(xié)商合同期間，要明確相關(guān)雙方的責(zé)任和義務(wù)，從而有效提高為工會(huì)工作服務(wù)水平，盡可能的發(fā)揮出工會(huì)職能。第二，要采用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)體系，切實(shí)聆聽(tīng)職工人員的真實(shí)訴求和心聲，從而對(duì)工會(huì)工作不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

2.5 建立有效的協(xié)調(diào)體系

在經(jīng)營(yíng)發(fā)展國(guó)有企業(yè)期間，職工群眾之間的問(wèn)題會(huì)對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部員工工作的積極性和團(tuán)結(jié)力產(chǎn)生嚴(yán)重影響。營(yíng)造優(yōu)良的工作氛圍，能夠使職工人員全心全意的投入到自己工作中去。在創(chuàng)建優(yōu)良工作氛圍和環(huán)境期間，有效解決職工和職工之間的矛盾問(wèn)題，這是十分關(guān)鍵的工作內(nèi)容。在發(fā)展國(guó)有企業(yè)期間，不可或缺的會(huì)出現(xiàn)職工人員之間的矛盾問(wèn)題，在產(chǎn)生矛盾之后，需要通過(guò)工會(huì)對(duì)其進(jìn)行調(diào)理。為此，針對(duì)于職工與職工之間的矛盾問(wèn)題，國(guó)企工作要提高重視程度，制定科學(xué)合理的調(diào)節(jié)體系，通過(guò)高效調(diào)節(jié)和協(xié)商，處理和解決職工與職工之間的矛盾問(wèn)題，從而推動(dòng)國(guó)企的健康發(fā)展。

2.6 組建一支高能力高素質(zhì)的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)

人是工會(huì)工作的主體，國(guó)企工會(huì)工作人員的素質(zhì)和能力，對(duì)能否充分發(fā)揮出工會(huì)職能產(chǎn)生重要影響。國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)背景下，提高了工會(huì)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)和要求，然而想要最大程度發(fā)揮出工會(huì)產(chǎn)生的效果和作用，國(guó)有企業(yè)就要強(qiáng)化管理工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)。第一，要對(duì)新形勢(shì)下提出的要求進(jìn)行充分結(jié)合，強(qiáng)化培訓(xùn)工會(huì)工作人員的綜合能力，涉及到：協(xié)調(diào)能力、組織能力、交流能力等，提高相關(guān)工會(huì)人員的專業(yè)水平，將工會(huì)作用更好的發(fā)揮出來(lái)。第二，針對(duì)于工會(huì)工作人員，要強(qiáng)化教育職業(yè)素養(yǎng)，提高個(gè)人修養(yǎng)和服務(wù)認(rèn)知，為國(guó)企工會(huì)工作打造一支高能力高素質(zhì)的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)，從而更好的高效展開(kāi)工會(huì)工作，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展[4]。

2.7 加強(qiáng)工會(huì)交流，提高企業(yè)的服務(wù)水平

歸根到底，國(guó)企工會(huì)工作是為企業(yè)內(nèi)部職工提供服務(wù)，開(kāi)展國(guó)企工會(huì)工作的實(shí)際質(zhì)量與員工滿意程度以及企業(yè)、員工之間的勞動(dòng)關(guān)系有著緊密聯(lián)系，不僅如此，還會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的實(shí)際發(fā)展。工會(huì)要清楚在國(guó)企中自身工作的重要意義和作用，立足于多個(gè)方面提高工會(huì)服務(wù)水平，包括：公開(kāi)制度信息、服務(wù)制度等。還要高度重視評(píng)價(jià)職工滿意度工作，要在職工的工作區(qū)域范圍內(nèi)，設(shè)立交流溝通的建議箱，獲取員工的建議和意見(jiàn)；定期或者不定期的溝通交流于基層員工，提高企業(yè)決策工作中員工參與的積極性和主動(dòng)性，及時(shí)改進(jìn)員工覺(jué)得尚待完善的地方，提高服務(wù)能力和水平，從而強(qiáng)化職工滿意程度，調(diào)動(dòng)服務(wù)的主動(dòng)性和熱情，進(jìn)而促進(jìn)國(guó)企發(fā)展[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

總而言之，伴隨著不斷變化的國(guó)際國(guó)內(nèi)格局，在新形勢(shì)下，國(guó)企迎來(lái)了嶄新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境，而工會(huì)是國(guó)有企業(yè)重視的關(guān)鍵性工作，為此，要捋順國(guó)企工會(huì)的創(chuàng)新思路，可以通過(guò)創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作理念、健全國(guó)企工會(huì)工作機(jī)制、創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作內(nèi)容、創(chuàng)新國(guó)企工會(huì)工作方法、建立有效的協(xié)調(diào)體系、組建一支高能力高素質(zhì)的工會(huì)工作團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)工會(huì)交流，提高企業(yè)的服務(wù)水平等方法，提高國(guó)企工會(huì)工作整體水平和能力，有效維護(hù)國(guó)企內(nèi)部職工的合法權(quán)益，從而使國(guó)有企業(yè)能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)而推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。