李志遠
領導你好!長期以來,我心里窩著些話,原想和你當面談談,但想來想去,覺得有些話拉不開情面,還是寫信給你,這樣效果可能會好些。
你可能早有覺察和不解,同志們?yōu)槭裁磳δ阌悬c敬而遠之呢?
說來話長。我們先講一件事吧。就是前不久,黨委討論研究財務科小劉升任科長一事。會上,經(jīng)過討論,5位黨委成員,除你以外的4位,一致認為,小劉同志德、能、勤、績都很出彩,民意測驗也獲得高票,同意提升為財務科長以補缺。可你呢,最后說:“好了,大家說完了,我們先民主后集中吧。下面說說我的看法。小劉同志雖然不錯,但個性太強,不夠隨和,也不尊重領導。所以呢,現(xiàn)在升任科長,條件還不成熟,放放再說吧!”
就這樣,小劉升任科長的事,被你一錘定音,或曰“一票否定”。其他黨委成員,雖然當時再沒說什么,但不意味沒想法、沒看法。
再講一件遠點的事。就是前些年,有一次,黨委討論研究單位大院一幢居民樓的拆遷問題。經(jīng)過充分討論,多數(shù)黨委成員都認為,這次拆遷,對每戶的個人損失并不大,應當從實際出發(fā),每戶補償10萬即可。但是,你最后說:“為了使大家心安理得,不會鬧事兒,我看,每戶可以補償30萬?!ㄥX買安定’嘛。好了,就這么定了,執(zhí)行吧!”
這事,同樣被你的個人意見一錘定音。當時,對于你的“獅子大張口”,有人私下議論說:“領導如此大方,是因為拆遷戶中有他的親屬呀?!碑斎唬婕匐y辨,也沒有人再去追究。沒料到的是,由于單位財政吃緊,一時拿不出那么多錢來作補償,拆遷之事就此擱下,后來一拖再拖,直到現(xiàn)在也沒解決,成了另一種形式的“爛尾工程”。
類似的事多有發(fā)生,還可以說出三件四件,但鑒于你心里也都清楚明白,我就不絮叨了。黨委成員對你的錯誤做法,并不是沒有提過批評意見,但你的老毛病時有所犯,沒有根本改觀。唉!無奈。說實話,從內(nèi)心都盼你早日下臺呢。
現(xiàn)在,不能不再說說,表面上,你好像是通過民主集中制實施集體領導,而實際上,你把黨委討論當成了搞形式、走過場,真實情況是你的“個人說了算”。人們知道,民主集中制的領導方法,其要義是,研究解決關于人、財、物等重要問題,在充分發(fā)揚民主的基礎上,集中多數(shù)人的正確意見,以形成決議。而你是置多數(shù)人的正確意見于不顧,以你個人的意見來充當黨委的決議。這與民主集中制的本意,相去十萬八千里。照這樣弄下去,有損于黨的事業(yè),也有損于黨的光輝形象??!可見,這并非小事,理當引起高度重視。
中央多次強調(diào),要加強和改善黨的領導。而堅持民主集中制實施集體領導,自然是題中應有之義。你呢,對上邊的有關指示精神,不以為然,不學習,不走心,依然故我。我覺得,一個人有缺點不怕,改了就好,但是不知錯、不認錯、不改錯,勢必會走上不可救藥的危險境地。如果你不能懸崖勒馬,我勸你還是主動請辭的好,也便于下一步“安全著陸”。
不客氣說,像你這樣“個人說了算”成癖的人,實在不宜當領導,更不宜當一把手!
我的話可能有點尖刻,但我是出于公心,希望你能“大人大量”,多多原諒。