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      公共文化服務(wù)水平提升路徑:從“管理”到“治理”

      2021-01-07 17:44:52楊紅
      圖書館論壇 2021年10期
      關(guān)鍵詞:主體服務(wù)文化

      楊紅

      1 “管理”的困惑

      完善和發(fā)展公共文化服務(wù)體系是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要內(nèi)容?!吨腥A人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二O三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》明確了提升公共文化服務(wù)水平的重點(diǎn)任務(wù)[1]。

      公共文化服務(wù)水平提升需要解決的主要問題包括服務(wù)效能不高、服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量和公眾滿意度等有待提升、一些基層文化設(shè)施缺乏人氣等。這些問題很大程度是傳統(tǒng)的管理體制機(jī)制造成的。

      (1)公共文化服務(wù)資源配置不科學(xué),大部分設(shè)施、服務(wù)等按行政層級(jí)配置,與人口分布和結(jié)構(gòu)的實(shí)際情況相脫節(jié)。以圖書館、文化館、文化站為例,每個(gè)地市和縣分別設(shè)置圖書館和文化館,每個(gè)街道和鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置文化站,并配備相應(yīng)的人員,賦予相應(yīng)的職能任務(wù)。近年隨著城鎮(zhèn)化加快,縣鄉(xiāng)人口及其結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。比如,珠三角一些鄉(xiāng)鎮(zhèn),人口往往在10萬以上,而中西部地區(qū)農(nóng)村常住人口不斷減少,許多村以留守老人、婦女、兒童為主。但是,公共文化服務(wù)資源的配置,包括設(shè)施布局、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)機(jī)制等并未根據(jù)這種形勢而調(diào)整。

      (2)社會(huì)主體進(jìn)入缺乏完善的政策法規(guī)保障。近年出臺(tái)的公共文化政策鼓勵(lì)社會(huì)力量進(jìn)入,通過政府購買方式提供部分公共文化服務(wù),但缺乏落地的保障政策和鼓勵(lì)措施。以圖書館為例,《公共圖書館法》對(duì)民辦圖書館給予了法律保障,明確只要是向社會(huì)免費(fèi)開放、提供相關(guān)服務(wù)和開展社會(huì)教育的圖書館,即可定性為公共圖書館,要求各級(jí)政府給予政策扶持[2]。該法頒布實(shí)施后,民辦圖書館并沒有出現(xiàn)較大增長。從目前情況看,社會(huì)力量進(jìn)入公共文化領(lǐng)域,在基層社區(qū)文化服務(wù)上有所突破,但總體上仍處于初級(jí)階段。

      (3)公共文化機(jī)構(gòu)活力不足,不能充分發(fā)揮公共文化服務(wù)主體作用。十八屆三中全會(huì)以來,作為中央深化改革的任務(wù)之一,公共文化領(lǐng)域出臺(tái)了一系列改革政策文件,包括公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、總分館制建設(shè)、公共文化機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)改革,這些改革針對(duì)公共文化服務(wù)主體的供給、運(yùn)行等機(jī)制,目標(biāo)就是整合資源、放開搞活、提高效能,取得了一定成效,但涉及體制機(jī)制深層改革,如公共文化機(jī)構(gòu)法人治理改革在推行過程中,由于人事、財(cái)政等配套政策不到位,一些地方流于形式,改革效果沒有得到充分體現(xiàn),公共文化機(jī)構(gòu)仍然按照原有文化事業(yè)單位模式運(yùn)行,活力難以充分激發(fā)。這說明公共文化服務(wù)原有運(yùn)行機(jī)制不能適應(yīng)新形勢,必須探索新的發(fā)展模式。

      2 “治理”的優(yōu)勢

      推動(dòng)公共文化服務(wù)從管理向治理的轉(zhuǎn)變是公共文化領(lǐng)域改革進(jìn)入新階段的要求,是解決公共文化服務(wù)效能等問題的途徑。十八屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》首次以“社會(huì)治理”概念代替“社會(huì)管理”,指出了公共服務(wù)的發(fā)展方向。治理是各種公共的或私人的機(jī)構(gòu)管理其共同事務(wù)的諸多方式的總和,實(shí)質(zhì)是建立在市場原則、公共利益和認(rèn)同之上的合作[3]。與傳統(tǒng)管理模式相比,治理更強(qiáng)調(diào)開放多元和公共服務(wù)主體的獨(dú)立性,具體來看兩者的不同之處是:一是主體不同,管理主要以政府及其成立的事業(yè)單位作為單一主體,而治理體系中的主體包括政府、社會(huì)和市場等主體;二是決策模式不同,管理主要體現(xiàn)在政府行政的單向決策,而治理體系中的決策是雙向的,既有政府意志的傳達(dá)和執(zhí)行,又有公眾意愿的充分表達(dá)和體現(xiàn);三是依據(jù)不同,管理更多地依據(jù)主體內(nèi)部的管理規(guī)定,治理體系因?yàn)樾枰獏f(xié)調(diào)更多的社會(huì)和市場主體,主要依據(jù)是法律法規(guī)。從管理到治理,在社會(huì)管理等公共服務(wù)領(lǐng)域已經(jīng)有了較多探索和經(jīng)驗(yàn),但在公共文化領(lǐng)域,還需要解決一些認(rèn)識(shí)問題。

      (1)把握好“掌舵”與“劃槳”的關(guān)系。任何國家的公共文化建設(shè)都帶有價(jià)值建設(shè)使命。公共文化服務(wù)體系是我國國家治理體系的有機(jī)組成部分,任何時(shí)候我國公共文化建設(shè)最重要的原則都是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀建設(shè),公共文化服務(wù)效能也只有堅(jiān)持這個(gè)前提才能得到真正的提升。從管理到治理,多元主體進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域,必然會(huì)給管理者帶來監(jiān)管上的挑戰(zhàn),如果簡單地“一刀切”,就會(huì)產(chǎn)生社會(huì)力量進(jìn)入的瓶頸。在這個(gè)過程中,既要掌好舵,把握好方向,又要鼓勵(lì)大家齊心合力劃好槳,不斷提升公共文化服務(wù)水平。

      (2)認(rèn)清公共文化的特殊性和重要性。在文化娛樂多元化情境下,很多年輕人熱衷于打電子游戲、看演唱會(huì)等娛樂文化,而欣賞高雅藝術(shù)、文化遺產(chǎn)等的民眾數(shù)量還不是太多。在公共文化建設(shè)上,不能因?yàn)榇蟊姷南埠枚话l(fā)展娛樂文化,而應(yīng)運(yùn)用各種手段來建設(shè)和弘揚(yáng)有利于國家發(fā)展的文化,這是公共文化的使命,被賦予了一個(gè)國家和民族的價(jià)值觀,是國家文化治理發(fā)展方向的體現(xiàn)。因此,從管理到治理,尤其是治理體制下社會(huì)各種主體進(jìn)入公共文化領(lǐng)域后,對(duì)琳瑯滿目的各類文化產(chǎn)品要有清醒的認(rèn)識(shí)和鑒別能力。公共文化服務(wù)產(chǎn)品不能簡單地等同于文化市場的產(chǎn)品,受眾廣泛歡迎的產(chǎn)品不一定就符合公共文化的標(biāo)準(zhǔn)要求。

      3 從“管理”到“治理”的路徑

      (1)探索導(dǎo)向、需求和市場相結(jié)合的配置機(jī)制。一是合理配置公共文化服務(wù)政府間事權(quán)和財(cái)權(quán)。要按照《公共文化領(lǐng)域中央與地方財(cái)政事權(quán)和支出責(zé)任劃分改革方案》,以事權(quán)為基礎(chǔ)劃分各級(jí)財(cái)政的收支范圍以及管理權(quán)限,并應(yīng)明確省以下各級(jí)政府的責(zé)任清單。二是探索建立政府、市場、社會(huì)及受眾相協(xié)調(diào)的公共文化服務(wù)資源配置機(jī)制。公共文化服務(wù)社會(huì)化發(fā)展的重要途徑是政府采購、委托等方式,必然會(huì)培育出一個(gè)公共文化服務(wù)各類社會(huì)主體參與的市場,因此,要把市場資源配置的調(diào)節(jié)作用與公共文化群眾需求、意識(shí)形態(tài)的導(dǎo)向相結(jié)合,尊重并引導(dǎo)群眾需求,平等對(duì)待參與主體,達(dá)到資源優(yōu)化配置、服務(wù)靈活高效的目的。

      (2)完善社會(huì)力量進(jìn)入的扶持政策法規(guī)。當(dāng)前社會(huì)力量進(jìn)入公共文化服務(wù)領(lǐng)域,落地仍有較多困難。為此,一要制定鼓勵(lì)社會(huì)參與的財(cái)政、稅收、金融等方面的具體優(yōu)惠政策,可以參照文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域相關(guān)政策,允許參與公共文化服務(wù)的社會(huì)主體尤其是企業(yè)可以享受相關(guān)扶持政策;二要完善相關(guān)法律法規(guī),建立社會(huì)參與公共文化服務(wù)的政策法規(guī)保障制度,簡化或弱化審批程序,可通過每年發(fā)布購買清單形式,在不同階段向社會(huì)公示需求清單、招投標(biāo)名單及績效評(píng)價(jià)。

      (3)以改革激發(fā)公共文化機(jī)構(gòu)活力。我國擁有數(shù)量龐大的政府舉辦的公共文化機(jī)構(gòu),這是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的國情,是我國特有的優(yōu)勢,但活力不足、服務(wù)效能有待提高也是實(shí)情。十八屆三中全會(huì)以來積極推動(dòng)的公共文化機(jī)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)改革,由于人事、財(cái)政等配套政策不到位,效果還不能充分顯現(xiàn)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,只有培育出大量類似歐美公益性社會(huì)組織時(shí),公共文化服務(wù)的社會(huì)化才能真正取得進(jìn)展[4]。事實(shí)上,由于國情和歷史不同,歐美社會(huì)組織發(fā)育和發(fā)展有著上百年歷程,我國要在較短時(shí)間內(nèi)培育出能夠承擔(dān)起公共服務(wù)的大量社會(huì)組織,是不符合規(guī)律的。因此,必須繼續(xù)深化法人治理結(jié)構(gòu)等改革,以充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮中國特色公共文化機(jī)構(gòu)的活力。

      (4)加快評(píng)價(jià)監(jiān)督管理機(jī)制改革。公共文化服務(wù)要提升水平,評(píng)價(jià)監(jiān)管機(jī)制需要相應(yīng)提升。一是提升基本公共文化服務(wù)指導(dǎo)和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),在基本服務(wù)指標(biāo)基礎(chǔ)上,增加相關(guān)提升指標(biāo)。二是改變政府部門自己評(píng)價(jià)的方式,委托社會(huì)專業(yè)組織和機(jī)構(gòu)開展第三方評(píng)價(jià),重點(diǎn)開展對(duì)引入社會(huì)力量、政府購買服務(wù)等項(xiàng)目進(jìn)行有效性等評(píng)估,強(qiáng)化以需求為導(dǎo)向的群眾評(píng)價(jià)反饋機(jī)制和以效益為導(dǎo)向的績效評(píng)價(jià)機(jī)制。三是參考其他社會(huì)管理部門的經(jīng)驗(yàn),逐步建立起對(duì)社會(huì)組織和公共文化服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)管和考核制度,考核結(jié)果直接與其參與公共文化服務(wù)相關(guān)聯(lián)。

      (5)推動(dòng)綜合性文化服務(wù)設(shè)施建設(shè)。未來我國城鎮(zhèn)化、農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口市民化仍將快速發(fā)展,預(yù)計(jì)到2035年常住人口城鎮(zhèn)化率將達(dá)到70%以上[5]。公共文化服務(wù)資源的配置,包括設(shè)施布局、隊(duì)伍建設(shè)、服務(wù)機(jī)制等,都需要根據(jù)人口分布及結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行調(diào)整。為此,建議以城鎮(zhèn)為重點(diǎn),通過政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,以公共文化服務(wù)為核心,實(shí)施城鎮(zhèn)文化設(shè)施建設(shè)計(jì)劃,推動(dòng)綜合性文化服務(wù)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)公共文化服務(wù)水平提升和城鎮(zhèn)文化市場繁榮。

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