立足農(nóng)機(jī)拓展服務(wù)助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興

郝才林 王兆利 張 荷

萊西市俊利昌盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社立足農(nóng)機(jī)經(jīng)營技術(shù)推廣實(shí)際，通過建設(shè)全程機(jī)械化示范基地、開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)托管服務(wù)、綜合農(nóng)事服務(wù)，推進(jìn)規(guī)?；?jīng)營，不斷提升產(chǎn)業(yè)價(jià)值，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收，助力當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。合作社已發(fā)展成為具有農(nóng)機(jī)經(jīng)營、農(nóng)機(jī)作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)資銷售、生產(chǎn)托管、技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)推廣等綜合服務(wù)為一體的綜合型社會(huì)化服務(wù)中心。

青島俊利昌盛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立于2010年，目前擁有成員112戶，擁有各類大型農(nóng)機(jī)具200多臺(tái)套，其中大馬力拖拉機(jī)32臺(tái)、聯(lián)合收割機(jī)8臺(tái)、大型免耕播種機(jī)4臺(tái)，流轉(zhuǎn)土地6.67×102hm2，建設(shè)了61hm2的糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地。合作社2019年實(shí)現(xiàn)銷售收入5600余萬元，先后被評(píng)為全國農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社、山東省示范社等；理事長張荷被授予“成功女性企業(yè)家”，并當(dāng)選為萊西市人大代表。

推進(jìn)全程機(jī)械化打造服務(wù)品牌

幾年來，合作社加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門配合，通過建立全程機(jī)械化示范基地、承接新技術(shù)項(xiàng)目、購置先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)機(jī)械等方式方法推進(jìn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展，打造服務(wù)品牌。合作社充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)裝備和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，開展農(nóng)機(jī)托管服務(wù)，提供從耕種到收獲的全程機(jī)械化服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)本增效，推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營，與分散種植模式相比，農(nóng)戶種植成本可降低15%，糧食增收超過8%。目前，合作社堅(jiān)持走土地規(guī)?；?jīng)營之路，合作社運(yùn)用“現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)”經(jīng)營模式，進(jìn)一步提升大型機(jī)具的效率。通過承接全程機(jī)械化示范項(xiàng)目，合理配置土地規(guī)模與機(jī)具數(shù)量，提升大型機(jī)具的作業(yè)效率，形成了多種與土地規(guī)模相適應(yīng)的機(jī)具配套方案，在實(shí)踐中得到了很好的應(yīng)用。隨著規(guī)?；l(fā)展，促進(jìn)了全程機(jī)械化水平提升，合作社流轉(zhuǎn)和托管了1.67×103hm2耕地，發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效小麥玉米生產(chǎn)；與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局合作，建立綠色全程機(jī)械化示基地133hm2，均取得了良好的效益?；赝ㄟ^展示全程機(jī)械化作業(yè)和高產(chǎn)出效益，逐步取得周邊農(nóng)民的信任，越來越多的農(nóng)民愿意把土地交給合作社經(jīng)營。合作社借機(jī)大力發(fā)展新式高效機(jī)械，幾年來合作社先后新購置無人機(jī)28臺(tái)，保有量增至60臺(tái)，2019年為周邊農(nóng)民開展統(tǒng)防統(tǒng)治作業(yè)服務(wù)2.33×103hm2；新增40t烘干機(jī)組2套，每年為周邊農(nóng)戶烘干糧食超過800t，提升了當(dāng)?shù)丶Z食產(chǎn)地烘干水平。

做好試驗(yàn)示范提高自我發(fā)展能力

合作社憑借較好的組織能力和豐富的農(nóng)機(jī)化技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積極承接農(nóng)業(yè)示范推廣項(xiàng)目和農(nóng)機(jī)化作業(yè)任務(wù)。近年來，先后承擔(dān)實(shí)施了小麥水肥一體化示范基地項(xiàng)目、綠色高質(zhì)高效創(chuàng)建項(xiàng)目花生滴灌水肥一體化試驗(yàn)攻關(guān)區(qū)示范項(xiàng)目、花生滴灌水肥一體化示范基地項(xiàng)目、小麥玉米連作全程機(jī)械化示范基地建設(shè)項(xiàng)目等重點(diǎn)農(nóng)業(yè)示范推廣項(xiàng)目10多個(gè)，累計(jì)完成深松整地、統(tǒng)防統(tǒng)治、水肥一體化、全程機(jī)械化作業(yè)面積1.33×104hm2，取得了明顯的增收和節(jié)本效果，進(jìn)而使一些先進(jìn)的農(nóng)業(yè)配套技術(shù)通過農(nóng)機(jī)這個(gè)載體得以大面積推廣應(yīng)用。

一是積極開展新技術(shù)培訓(xùn)。合作社利用自己擁有的培訓(xùn)平臺(tái)，主動(dòng)把農(nóng)民請(qǐng)進(jìn)來，講授農(nóng)機(jī)農(nóng)藝技術(shù)知識(shí)，講解全程機(jī)械化生產(chǎn)理念。邀請(qǐng)農(nóng)民走出去，在田間地頭為他們現(xiàn)場(chǎng)做農(nóng)機(jī)演示、搞農(nóng)藝推廣，引導(dǎo)和帶動(dòng)農(nóng)民科學(xué)種田。幾年來，合作社配合農(nóng)機(jī)部門培訓(xùn)合作社理事長、機(jī)手和農(nóng)民800多人次；舉辦小麥玉米、花生、馬鈴薯等全程機(jī)械化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)會(huì)12次，200多名機(jī)手、400多名農(nóng)民技術(shù)員通過培訓(xùn)提高了使用技能。

二是建設(shè)示范基地以點(diǎn)帶面推進(jìn)全程機(jī)械化。近年來，合作社主動(dòng)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村局開展技術(shù)攻關(guān)和率先示范推廣，先后建設(shè)花生全程機(jī)械化示范基地、小麥玉米全程機(jī)械化示范基地，基地嚴(yán)格按照耕、種、收、高效植保、秸稈處理等全程機(jī)械化模式，進(jìn)行機(jī)械選擇和試驗(yàn)對(duì)比，總結(jié)了適應(yīng)區(qū)域要求的小麥玉米和花生種植模式、機(jī)具配套方案等規(guī)范性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為萊西及類似地區(qū)開展全程機(jī)械化生產(chǎn)提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

三是加大投入突破全程機(jī)械化薄弱環(huán)節(jié)。為提高全程機(jī)械化生產(chǎn)水平，近年來，合作社針對(duì)全程機(jī)械化生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，先后投資500多萬元，購置了無人機(jī)、烘干機(jī)、大馬力拖拉機(jī)、高效低損小麥?zhǔn)斋@機(jī)、秸稈打捆機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械70多臺(tái)（套），為提高全市全程機(jī)械化水平，全力創(chuàng)建全國主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范市發(fā)揮了合作社的主力軍作用。

拓展服務(wù)推進(jìn)土地規(guī)?；?jīng)營

合作社積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，在當(dāng)?shù)卣闹С窒?，順?yīng)鄉(xiāng)村振興發(fā)展趨勢(shì)，參入土地流轉(zhuǎn)等生產(chǎn)托管服務(wù)。目前，多種托管生產(chǎn)服務(wù)模式體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：一是規(guī)模化帶來的物質(zhì)成本下降。例如，農(nóng)資由分散采購改為集中采購后，價(jià)格下降15%～30%；二是作業(yè)質(zhì)量提高后帶來產(chǎn)量增加、質(zhì)量提高和損失減少。例如，收獲運(yùn)輸及烘干一體化后產(chǎn)量損失大幅減少，病蟲害防控規(guī)?；瘜?dǎo)致用藥減少、防控質(zhì)量提高；三是機(jī)械對(duì)人工的替代帶來成本大幅度下降。現(xiàn)在人工比機(jī)械費(fèi)用還高，機(jī)械對(duì)人工替代所帶來的成本節(jié)約在各個(gè)作業(yè)環(huán)節(jié)都有體現(xiàn)。

全程托管。社員將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)委托給合作社經(jīng)營管理，由合作社與農(nóng)戶、村委簽訂生產(chǎn)托管協(xié)議，在不改變承包經(jīng)營權(quán)，不流轉(zhuǎn)土地的前提下，農(nóng)民只需交合理的綜合服務(wù)費(fèi)，合作社為農(nóng)戶提供從整地播種一直到收獲全程生產(chǎn)托管服務(wù)，農(nóng)民不用自己操心下地勞動(dòng)，即可全部完成作業(yè)，得到收益，真正解決了誰來種地的問題。

土地入股。以鎮(zhèn)政府和村集體為依托，農(nóng)民把土地以股份的性質(zhì)入股合作社，由合作社進(jìn)行統(tǒng)一的耕種管收等全程托管經(jīng)營，社員不需要任何其它費(fèi)用的投入，可以安心外出打工或做其他工作增加收入，年終還可以拿到土地受益分紅。

土地流轉(zhuǎn)。農(nóng)民把自有的土地以年為基準(zhǔn)流轉(zhuǎn)給合作社，合作社一次性付給農(nóng)民租賃費(fèi)用。這樣農(nóng)民就完全不用擔(dān)心土地的收成問題，土地的性質(zhì)也不會(huì)發(fā)生變化，合作社在流轉(zhuǎn)的土地上可以自由的種植農(nóng)作物，獲得最大的受益。

整合資源保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展

合作社通過打造“聚資源、建網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)”三個(gè)環(huán)節(jié)，全力做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)工作。在“聚資源”方面，匯聚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商，并與螞蟻金服、光大銀行、華夏銀行等金融機(jī)構(gòu)合作，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全過程提供配套的供應(yīng)鏈金融服務(wù)。合作社已與正大集團(tuán)、魯花集團(tuán)2家企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)簽訂了代收購協(xié)議，并與阿里淘香甜、京東農(nóng)產(chǎn)品等平臺(tái)建立了廣泛的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，為農(nóng)產(chǎn)品銷售廣開渠道。在“建網(wǎng)絡(luò)”方面，合作社建設(shè)一處2000m2集展示、專業(yè)培訓(xùn)、辦公于一體的市級(jí)運(yùn)營中心，推動(dòng)工作高效開展。在全市建成鎮(zhèn)、村兩級(jí)服務(wù)站20處，優(yōu)化整合合作社農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，統(tǒng)一建成綜合性服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，每處服務(wù)站輻射周邊農(nóng)戶，做到全方位無縫隙服務(wù)廣大農(nóng)戶。在“做服務(wù)”方面，打造了一支150人的專業(yè)農(nóng)業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，利用合作社現(xiàn)有農(nóng)機(jī)手和技術(shù)人員，打造專業(yè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)隊(duì)伍，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供全程作業(yè)服務(wù)。合作社利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，通過與光大銀行、華夏銀行、螞蟻金服等金融企業(yè)合作，解決農(nóng)民在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和購機(jī)中的資金短缺難題。2018年共完成無息和貼息貸款約1000多萬元，該部分貸款具有定向性，只能用于農(nóng)機(jī)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，因?yàn)橘J款的定向性，所以貸款利息由合作社承擔(dān)，方便了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶的農(nóng)業(yè)機(jī)械化提升和規(guī)模擴(kuò)大。