把握新機(jī)遇 實(shí)現(xiàn)新作為

文_國網(wǎng)鶴壁供電公司總經(jīng)理、黨委副書記 曹志超

王金行董事長的報(bào)告立意深遠(yuǎn)、總攬全局、催人奮進(jìn)，提出“緊盯一個(gè)目標(biāo)，邁上兩個(gè)新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)走在前列”的總體思路，為國網(wǎng)河南電力實(shí)現(xiàn)大而強(qiáng)、做好“十四五”各項(xiàng)工作提供了行動(dòng)綱領(lǐng)和發(fā)展指南。

國網(wǎng)鶴壁供電公司將堅(jiān)決貫徹會(huì)議精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，按照“兩個(gè)不出事”“四個(gè)百分之百”要求，推動(dòng)公司和電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一是在政治建設(shè)上擔(dān)當(dāng)作為。聚焦中國共產(chǎn)黨成立100周年，牢記“國企姓黨”政治本色，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，細(xì)化“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動(dòng)計(jì)劃措施，制定區(qū)、崗、隊(duì)和“黨建+”工程工作規(guī)范，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。二是在安全生產(chǎn)上擔(dān)當(dāng)作為。牢固樹立安全發(fā)展理念、“四個(gè)最”意識(shí)，聚焦“建設(shè)、生產(chǎn)、營銷”三個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng)，落實(shí)“四個(gè)管住”，進(jìn)一步完善“不想出事、不愿出事、不能出事”措施，時(shí)刻把“兩個(gè)不出事”放在心上、把“四個(gè)百分之百”抓在手上。三是在電網(wǎng)發(fā)展上擔(dān)當(dāng)作為。聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主營業(yè)務(wù)，滾動(dòng)完善“十四五”公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃，穩(wěn)步推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。力爭在綜合能源服務(wù)、5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、大數(shù)據(jù)方面作出新貢獻(xiàn)。四是在供電服務(wù)上擔(dān)當(dāng)作為。大力實(shí)施“陽光業(yè)擴(kuò)”，研究“主動(dòng)辦電”服務(wù)新模式，在拓展服務(wù)鏈條上、拓寬服務(wù)范圍上、豐富服務(wù)手段上下功夫，確保“獲得電力”指標(biāo)保持全省前列。開展?fàn)I銷服務(wù)基礎(chǔ)管理提升行動(dòng)，在中心供電所建設(shè)、便民服務(wù)可視化深化應(yīng)用上下功夫，進(jìn)一步提升供電所綜合服務(wù)水平。五是在經(jīng)營管理上擔(dān)當(dāng)作為。深入開展提質(zhì)增效行動(dòng)，加大電能替代力度，向市場(chǎng)要增量。加大線損、反竊查違管控力度，向管理要成效。完善全員績效管理，深化崗位競(jìng)聘制，提高人崗匹配度。